總體策劃部的楊占武，作為實習團秘書長,，鉆研平昌冬奧會鳳凰滑雪公園的場館運行工作入了迷,。那段日子里，無論風霜雨雪,，都能在場館找到他,。在實習的83天中，他的那份執(zhí)著,，就連平昌冬奧組委的正式員工都頻頻點贊,。

延慶運行中心的柳千訓，能說一口流利的韓語,，他用這個優(yōu)勢,，“偷師學藝”，用心體會,，把一套雪地注水的本領(lǐng)學了回來,。

每一天，實習團隊都有很多故事,。這些故事,，讓人感動、振奮,、難忘,，也激勵著全體籌辦人員。正是這樣一個個普通人,，在為籌辦一屆精彩,、非凡、卓越的奧運盛會而努力,。

今年3月底,，在平昌冬殘奧會閉幕后，北京冬奧組委派出的254名實戰(zhàn)培訓人員滿載著豐碩的學習成果回國,。當他們返回北京時,，國際奧委會第一時間發(fā)來賀信，對北京冬奧組委大規(guī)模實戰(zhàn)培訓給予高度評價,。

北京：共享實戰(zhàn)成果

春暖花開時節(jié)，北京冬奧組委決定,，結(jié)合實戰(zhàn)培訓成果,，組織一次主題為“透過平昌看北京”的大討論,。

經(jīng)過充分論證，一份由3個系列,、21個專題模塊,、107個討論話題組成的方案正式出臺。北京冬奧組委人力資源部部長閆成告訴記者,，在去平昌前,，所有實習人員梳理了1598個問題，觀察員匯總了472個問題,，帶著這兩份厚重的問題清單,，大家在實戰(zhàn)中學習歷練。實習回來后,，從這些問題中,，共凝練了這107個業(yè)務(wù)問題，作為大討論活動的綱要,。

這場歷時9天的大討論掀起了一次次頭腦風暴,。每一天，北京冬奧組委的會議室里都人員爆滿,，大家爭相發(fā)言,。

徐濟成，神采飛揚,。他興奮,，因為在平昌的100多天沒有白過，他可以把豐厚的積累與所有籌辦人員分享,。他告訴同事們,，造雪“窗口期”有哪些重點任務(wù)、高山滑雪中心的場館結(jié)構(gòu)是怎樣設(shè)計的,、賽道是怎樣建設(shè)的,、造雪系統(tǒng)是如何運轉(zhuǎn)的、場館團隊是如何架構(gòu)的……

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