一則“華為六名中高層被抓泄露內部資料給樂視酷派”的消息在網絡上瘋傳,，消息稱華為消費者終端業(yè)務的六名前中高層領導，帶了內部資料到樂視,、酷派,，一個月前進看守所，已于17日批捕,，其中包括華為一些明星產品的設計師,。
華為方面并未對此作出官方回應，但華為終端部門對第一財經記者表示,，通報中的內容并不涉及酷派以及樂視兩家公司,，并且涉事人員非公司高管，此次事件主要涉及知識產權侵權問題,。
雖然否認了和友商有直接關聯,，但由于涉事人員與一家名為“眾思”的創(chuàng)業(yè)公司關系密切，還是引發(fā)了外界對于此事是商業(yè)競爭升級的猜想,。
華為消費者BG負責人余承東也向第一財經獨家回應了自己的看法,，他表示，大眾創(chuàng)業(yè),，萬眾創(chuàng)新,，加上資本市場的鼓動，亂了人心,。同時,，他表示，早前眾思接受過樂視控股的投資并最后整合進了酷派,。
專利侵權風波
“消費者BG硬件工程架構設計部高級工程師李某,，因涉嫌侵犯知識產權被檢查機關批捕，目前羈押于龍崗看守所,。該名工程師于2006年3月入職華為,，2015年3月離職?！?月17日,，在華為內部網站上出現了一則通報，包含李某在內的多名華為前硬件工程師被指侵犯公司知識產權,。
華為官方并不愿意對此事做過多回應,，表示一切以警方公布為準。
事實上,，從去年年底開始,，就有華為前工程師被捕的消息傳出,。
一名接近華為的消息人士對記者表示,，此前部分骨干工程師在內部進行研發(fā)并申請了一些概念性專利,，之后在終端的項目審核中并未獲得通過，隨即選擇離職創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)業(yè)內容也與專利內容有關,，但華為認為這是公司專利，個人只是擁有專利的署名權,，于是發(fā)起侵權訴求,。
手機中國聯盟秘書長王艷輝向記者透露，該專利產品主要是智能手表領域的專利,。
對于為何出現這樣的事件,，余承東對記者表示是因為資本市場攪動，亂了人心,。但之所以外界傳聞涉及酷派以及樂視兩家公司,，他認為是樂視對相關創(chuàng)業(yè)公司“眾思”進行過投資，酷派的手機業(yè)務與眾思有諸多合作,。
但是否涉及相關利益以及商業(yè)機密輸送,，目前三家公司均未做出官方回應。
據了解,，眾思科技成立于2015年11月17日,，公司法定代表人為樂視戰(zhàn)略副總裁阿不力克木·阿不力米提，第一大股東為樂視移動終端投資(北京)有限公司,。根據眾思科技官方介紹,，其主要從事智能硬件的研發(fā)和銷售，有智能飛行器,、智能手表,、智能模塊、智能家居和智能機器人五大業(yè)務,。
酷派現任CEO劉江峰在接受媒體采訪時承認,，被抓的人中，有曾經華為終端的老將,，如眾思科技副總裁吳彬,。而吳彬在加盟眾思科技之前，曾為上海藝時網絡科技有限公司CEO,，并推出了Kido智能兒童手表,。據了解，Kido的產品總監(jiān)正是上述通報文中的李某,，而在藝時的股權結構上,，多名股東均為華為前工程師,。
根據第一財經記者拿到的資料，上述六名華為手機研發(fā)部門前員工從華為離職后陸續(xù)加入上海藝時公司開始從事K1兒童智能手表的研發(fā)工作,，經過公安機關的初步調查,，認為其中一名員工申請的一項兒童智能手表天線專利對華為涉嫌構成侵權，該專利被深圳某評估機構估值約300萬元,。
目前,，該案件公安機關仍在進一步調查之中。
商業(yè)競爭升級
“上海眾思的主要創(chuàng)業(yè)骨干大都來自華為,，其幾百名員工中至少三分之一來自華為,，后來樂視投資眾思并控股,，曾有傳聞樂視會通過酷派收購眾思，可惜因為樂視欠供應商資金事件發(fā)酵,，酷派股價一瀉千里,，收購眾思也就無從談起,?！蓖跗G輝對記者表示，此次事件背后更多的是來自商業(yè)競爭的考量,。
“找到證據并將侵權者訴之于法警戒那些離職的員工是主要目的,?！蓖跗G輝對記者說。
無論是樂視創(chuàng)始人賈躍亭公開“炮轟”蘋果,、三星、華為“博傻”,，還是華為終端大批員工離職加入樂視和酷派，三家公司之間的花邊新聞就已不斷,。
當時外界就有傳言針對樂視大量挖角華為骨干員工，華為在最高經營層EMT成立了“打樂辦”,。據悉,，此前華為成立類似的打擊“叛逃員工”入職競爭對手的機構還是10多年前的“打港辦”,。不過,，華為官方隨后給予否認,。
據不完全統計，過去幾年,，從華為離職加盟樂視的人員高達數百人,，其中不乏華為榮耀前總裁徐昕泉、劉江峰等高層,。按照華為內部人的說法,，華為最恨的就是挖墻腳的叛徒,。
王艷輝表示，涉事的知識產權是手表方面的一個專利,，主要目的是為了震懾和防范行業(yè)內相互挖角產生的不正當競爭行為,。
同時，記者也注意到,，華為也在加大內部監(jiān)管的力度,。
上月初華為監(jiān)管體系座談會上,，華為創(chuàng)始人任正非發(fā)表《內外合規(guī)多打糧，保駕護航贏未來》的講話,，表示公司發(fā)展得越快，管理覆蓋就越不足,，暫時的漏洞也會越多,。
任正非指出,，內部審計部是司法部隊,，通過獨立評估和事后調查建立冷威懾。審計抓住一個縫子,，不依不饒地深查到底,，旁邊碰到有大問題也暫時不管，沿著這個小問題把風險查清,、查透,。一個是縱向的，一個是橫向的,，沒有規(guī)律,，不按大小來排隊，抓住什么就查什么,，這樣建立冷威懾,。冷威懾，就是讓大家都不要做壞事，也不敢做壞事,。
“華為維持生存的根本就是不能腐敗;華為發(fā)展快而腐敗少，得益于在管理和控制領域做出的努力,?！比握沁€指出,，公司不因為腐敗而不發(fā)展,，也不因為發(fā)展而寬容腐敗;監(jiān)督崗位更多履行個人負責制，要敢于堅持原則,，實事求是,。
