原標(biāo)題：凌厲,！主要領(lǐng)導(dǎo)落馬，巡視組當(dāng)天進(jìn)駐

6月9日，安徽省委第一巡視組向安徽出版集團(tuán)反饋了“機(jī)動(dòng)式”巡視情況,。

根據(jù)省委統(tǒng)一部署，3月20日至4月10日,，省委第一巡視組對(duì)安徽出版集團(tuán)開展了“機(jī)動(dòng)式”巡視,。

此前,，長(zhǎng)安街知事APP介紹了安徽出版集團(tuán)原董事長(zhǎng)王亞非落馬的情況。值得關(guān)注的是,，正是在3月20日,，安徽省紀(jì)委通報(bào)王亞非接受組織調(diào)查,。

也就是說原董事長(zhǎng)落馬后，“機(jī)動(dòng)式”巡視組同時(shí)進(jìn)駐了他所在的單位,，反腐攻勢(shì)凌厲,，足見這一新的巡視手段之特點(diǎn)。

6月11日,，在中央第十二輪巡視情況陸續(xù)反饋之時(shí)，中紀(jì)委官網(wǎng)刊文,，進(jìn)一步深入介紹了“機(jī)動(dòng)式”巡視,。

文章寫道：“機(jī)動(dòng)式”巡視有備而去、目標(biāo)明確,，根據(jù)實(shí)際情況，動(dòng)態(tài),、機(jī)動(dòng)選定巡視任務(wù),，哪里問題反映突出就去哪里,，如同“游動(dòng)哨”和公安“110”。

對(duì)安徽出版集團(tuán)的巡視反饋,，公開報(bào)道中對(duì)問題的描述足有近800字,，一些提法也頗為罕見，比如——

少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部以抓業(yè)務(wù)為借口,，把自己扮成“桃花源中人”,，搞政治虛無(wú)主義；

集團(tuán)內(nèi)“山頭”林立,，“圈子文化”根深蒂固,，“裙帶風(fēng)”盛行,；

過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性，精品力作“寥若晨星”,，有數(shù)量缺質(zhì)量,、有作品缺精品、有“高原”缺“高峰”,；

出版主業(yè)“萎靡不振”,，人為拉高經(jīng)營(yíng)“業(yè)績(jī)”，多元產(chǎn)業(yè)“雜草叢生”,。貿(mào)易經(jīng)營(yíng)“野蠻生長(zhǎng)”,，少數(shù)黨員干部大搞利益輸送。

王亞非自2005年開始主政安徽出版集團(tuán),，2015年退休,，被稱為出版界微博達(dá)人,，微博粉絲百萬(wàn),。

值得關(guān)注的是，泛多元化是王力推的經(jīng)營(yíng)模式,。在同行眼中,，他帶領(lǐng)這家文化企業(yè)涉獵極廣，搞外貿(mào),、買藥廠,、做旅游，甚至貼牌電視機(jī),。

在接受媒體采訪時(shí),，王稱自己最欣賞李鴻章，“你看李鴻章做的事情都是大雜燴,，但他就可以把雜燴做得這么好吃,，忍辱負(fù)重啊,！”

從此次“機(jī)動(dòng)式”巡視反饋點(diǎn)出的問題來(lái)看,，巡視組的確是有備而來(lái)。

就在王落馬前夜,，他在微博上還發(fā)了一條“心靈雞湯”,，談對(duì)生活和文化的思考。作為集團(tuán)曾經(jīng)的當(dāng)家人,，他顯然知道巡視組要來(lái),，卻沒有做好接受組織調(diào)查的準(zhǔn)備。

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