不僅無法給樂視致新提供資金,，相反樂視致新成為了樂視網獲得資金的擔保物。半年報顯示,，今年6月8日,，樂視網以樂視致新0.8%股權及持有當代明誠469萬股票質押為樂視網獲得1.5億元貸款；6月12日,，樂視網以樂視致新0.3118%,、1%股權質押，為樂視網從交通銀行,、北方信托獲得1.5億元貸款,。上述質押貸款期限均為3個月，今年9月到期,。

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滑向虧損邊緣暴風扣非凈利潤不足200萬

8月28日,，在樂視網發(fā)布半年報的同一天，暴風集團也發(fā)布了上半年業(yè)績,。同樣起家于視頻網站,，近年來發(fā)力“大屏”、“生態(tài)”,，甚至在2016年,，暴風集團實際控制人、董事長馮鑫還公開提出了學習樂視戰(zhàn)略的口號,。暴風甚至被外界稱為“縮小版樂視”,。

如今，樂視網半年虧損6億元,，暴風集團也滑向虧損邊緣,。半年報顯示，今年1-6月,，暴風集團實現(xiàn)營收8.26億元,，增長66.89%，但凈利潤1572.49萬元,，下滑16.64%,。

政府補助超過凈利潤

新京報記者注意到，今年上半年,，暴風計入當期損益的政府補助就達到1751.25萬元,，超過其凈利潤。而扣除非經常性損益后,，暴風集團上半年的凈利潤僅189.2萬元,，較去年同期的773.33萬元下降75.53%。

實際上,，獲利能力不足,，是暴風一直存在的問題,。2015年暴風登陸創(chuàng)業(yè)板，創(chuàng)造33個一字漲停板的神話,。當年暴風實現(xiàn)營收6.52億元,，凈利潤1.73億元，但扣非凈利潤5409.1萬元,；2016年,，暴風的營收增加到16.47億元，凈利潤卻只有5281.17萬元,，扣非凈利潤更僅為3757.02萬元,。

暴風營收的快速增長，源于其2016年作出的業(yè)務調整,。當年暴風開始“全球DT大娛樂布局”,，以VR、體育,、影業(yè),、TV等業(yè)務進行“多中心布局”，將暴風影音,、暴風魔鏡,、暴風TV、暴風秀場4大業(yè)務變大變強,。

暴風電視業(yè)務虧損

半年報顯示,，報告期內暴風電視實現(xiàn)銷量約35萬臺，同比增長97%,。銷售金額上,，暴風電視硬件收入5.35億元，同比增長134.47%,。但快速增長的硬件銷售規(guī)模,，反而拖累了暴風利潤。半年報顯示,，報告期內暴風硬件成本5.75億元,，硬件銷售的毛利率為-7.55%。

負責暴風智能電視業(yè)務的暴風統(tǒng)帥更慘淡,。半年報顯示,，截至今年6月30日，暴風統(tǒng)帥總資產8.87億元,，凈資產-2.36億元,，營收5.61億元，凈利潤虧損1.29億元。

而資金實力的不足,，更成為限制暴風發(fā)展的原因,。截至今年6月30日，暴風賬面上貨幣資金僅2.1億元,，總資產24.86億元,，總負債17.58億元。

自身資金有限下,，暴風融資能力較弱。暴風上市至今融資額僅10.12億元,。今年上半年,，暴風籌資活動現(xiàn)金流凈額8138.31萬元。

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