舒暢: 比如發(fā)動(dòng)機(jī)怎么解決,,發(fā)射場(chǎng)怎么解決,比如人才怎么解決,,涉密的問題等等,,我去問馬超,就是(北航的)老師,我說怎么樣,,是不是打算打退堂鼓了,?結(jié)果他很意外地跟我說了一句,他說他原來沒有想到這個(gè)事情有這么大的難度,,他覺得非常被我所鼓舞,,被這個(gè)事業(yè)所鼓舞,他覺得更值得一干了,。
就這樣,,零壹空間形成了最初的6個(gè)人的核心團(tuán)隊(duì),后來慢慢增加到20來人,。
近年來,,隨著美國太空探索技術(shù)公司SpaceX在創(chuàng)始人埃隆?馬斯克的帶領(lǐng)下,成功發(fā)射“獵鷹重型”運(yùn)載火箭,,成為世界太空商業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)桿后,,民營航天業(yè)越來越引發(fā)關(guān)注。2015年后,,我國鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入衛(wèi)星研制和發(fā)射領(lǐng)域的政策愈加明晰,零壹空間生逢其時(shí),,得以迅速發(fā)展,。3年時(shí)間里,它募集到五億多元的融資,。在社會(huì)資本推動(dòng)下,,零壹空間研發(fā)火箭的速度超乎尋常。以發(fā)動(dòng)機(jī)為例,,從立項(xiàng)到第一次試車,,舒暢團(tuán)隊(duì)僅花了10個(gè)月左右的時(shí)間。
△零壹空間總裝測(cè)試生產(chǎn)基地鳥瞰圖
記者: 如果說同樣一個(gè)任務(wù)要在國家隊(duì)進(jìn)行這個(gè)周期大概是多久,?
舒暢: 通常來講一個(gè)型號(hào)就是三年時(shí)間這是很正常的,很正常,。
記者: 這是為什么,?
舒暢: 扁平化的管理以及更好的激勵(lì)機(jī)制,原來可能你要溝通一百個(gè)人才能決定一件事,,在我們這兒可能三五個(gè)人坐在一起開個(gè)會(huì)這事就拍了,,敢于去冒險(xiǎn),敢于去承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn),,這本身是這個(gè)機(jī)制決定的
△零壹空間辦公環(huán)境
發(fā)射場(chǎng)怎么辦?這是個(gè)繞不開的難題
2017年12月,,零壹空間研發(fā)的X系列火箭固體發(fā)動(dòng)機(jī)整機(jī)試車取得成功,。在不到3年的時(shí)間里,,憑借只有一百多人的團(tuán)隊(duì),這家新興的民營航天公司完成了發(fā)動(dòng)機(jī),、綜控機(jī),、無線通信、飛控軟件等核心硬件軟件的自主研制,。然而,,火箭研制成功之后,尋找發(fā)射場(chǎng)成為擺在舒暢面前的另外一個(gè)難題,。最后,,他們靠專業(yè)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)、嚴(yán)密的安全措施,,得到了發(fā)射場(chǎng)的支持,。
舒暢: 你要不安全可靠,你給我再多的錢我也不會(huì)接你的任務(wù),,因?yàn)檫@會(huì)出大事,。這就是我們團(tuán)隊(duì)專業(yè)的地方,實(shí)際上我們是嚴(yán)格按照航天的程序,,每一步實(shí)驗(yàn)都做好了,,所以我們報(bào)上去主管部門的材料,包括試驗(yàn)場(chǎng)收到我們的材料以后,,他們都豎大拇指,,這比國家隊(duì)不差。
舒暢,,中國的埃隆?馬斯克?
勇士贏火箭 北京時(shí)間4月29日,,西決G1,勇士主場(chǎng)104-100險(xiǎn)勝火箭,,系列賽大比分1-0領(lǐng)先,。