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劉繼雄,，漢族,，1958年3月出生,，1980年8月參加工作,，1983年3月加入中國共產(chǎn)黨,。曾任湖南省長沙市原郊區(qū)副區(qū)長，長沙市雨花區(qū)副區(qū)長,，長沙市岳麓區(qū)委副書記,，長沙市旅游局黨組書記、局長,，長沙大河西先導(dǎo)區(qū)黨工委委員,、管委會副主任，長沙先導(dǎo)投資控股集團有限公司黨委書記,、董事長,。2019年5月退休。

2021年4月,，劉繼雄因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,，接受長沙市紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。同年10月,，劉繼雄被開除黨籍,，取消退休待遇，其涉嫌犯罪問題移送檢察機關(guān)依法審查起訴,。

工作之初,，一張20元購物券都要退還；隨著集團壯大,，卻想從中分一杯羹

“我自愿到基層一線去,，到艱苦地區(qū)去?！?980年7月,，劉繼雄大學(xué)畢業(yè)，他主動向?qū)W校申請到基層工作,。之后,，他被分配到長沙市原郊區(qū)大托鄉(xiāng)，成為一名農(nóng)技干部,。

參加工作后,，劉繼雄積極向黨組織靠攏，申請加入中國共產(chǎn)黨,。他在入黨志愿書中寫道：“我將嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不講條件，不謀私利,，全心全意為黨和人民工作,。”

入黨之初,，劉繼雄嚴(yán)于律己,，能自覺抵制誘惑,。有一次，劉繼雄陪同領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)參加某商場開業(yè)剪彩活動,，收到一張20元購物券,，他立即退還給了活動方。

由于工作敬業(yè),、能力突出,，劉繼雄多次獲得組織重用，先后擔(dān)任長沙市原郊區(qū)副區(qū)長,、岳麓區(qū)委副書記,、市旅游局局長等職務(wù)，還收獲了一系列榮譽,。一路走來,，劉繼雄可謂順風(fēng)順?biāo)⒁鈿怙L(fēng)發(fā),。

2008年7月,，長沙市屬國有企業(yè)先導(dǎo)投資控股集團正式成立，劉繼雄擔(dān)任該企業(yè)董事長,，這是他人生的轉(zhuǎn)折點,。在他任職期間，先導(dǎo)投資控股集團先后參與開發(fā)了濱江,、洋湖等多個片區(qū),，推動了長沙市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

“干成了一些事,，自己也出了事,。”劉繼雄說,，“到先導(dǎo)投資控股集團工作后,，我放松了黨性修養(yǎng)，不自覺沾上了不良風(fēng)氣,，底線防線沒有守住,，最終毀掉所有?！?/p>

辦案人員介紹,，作為“政府主導(dǎo)、市場化運作”的企業(yè),，先導(dǎo)投資控股集團資源富集,、資金密集、項目聚集,，劉繼雄手中掌握的資金多,、工程項目多,，找他幫忙攬工程、拉項目的商人老板也越來越多,。一時間，他成為了當(dāng)?shù)亍爸耸挚蔁帷钡娜宋铩?/p>

隨著集團發(fā)展壯大,，劉繼雄的心態(tài)也發(fā)生了變化,，“看著整天圍在自己身邊的老板一個個發(fā)家致富，我的內(nèi)心開始失衡,，人生觀價值觀扭曲,，有了‘我也應(yīng)該從中分一杯羹’的錯誤思想?！崩硐胄拍钜坏﹦訐u,，思想防線必然失守，此后,，劉繼雄在形形色色的誘惑面前敗下陣來,，逐漸蛻變?yōu)椤皟擅嫒恕薄?/p>

臺上他總是自我標(biāo)榜“對黨忠誠、清正廉潔”,，多次當(dāng)眾表態(tài)“我一定帶頭遵守黨紀(jì)國法,，當(dāng)好廉潔從政表率”，臺下卻違紀(jì)違法,、大搞腐敗,，生活上極盡奢靡，擁有數(shù)臺豪車,、多處豪宅,，各類奢侈品數(shù)不勝數(shù)。他聲稱對重點項目建設(shè),、重大投資事項從不直接介入,，也不打招呼說情，背地里卻大搞權(quán)力尋租,，接受10余名私營企業(yè)主請托,，并收受巨額財物，尤其在他臨近退休的幾年,，更是利欲熏心,、毫無顧忌，甚至一次性收受賄賂上千萬元,。

“物必先腐,，而后蟲生?！睆那嗄陼r期努力工作,、獲得不少榮譽的黨員,，蛻變?yōu)椤案哒{(diào)倡廉、大肆受賄”的“兩面人”,，劉繼雄墮落腐化的根本原因在于其放松黨性修養(yǎng),，逃避自我改造，思想滑坡,，精神缺“鈣”,，得了“軟骨病”后，他很快淪為貪欲的俘虜,，成為黨的肌體上必須剔除的毒瘤,。

把國有企業(yè)變成“家族私企”，先后安排19名親友進(jìn)入集團及下屬公司擔(dān)任要職

“先導(dǎo)投資控股集團沒我不行,?！弊龀隽艘欢ǔ煽兒螅硐胄拍畈粓缘膭⒗^雄日益膨脹,，他自詡集團“創(chuàng)始人”,，把個人凌駕于組織之上，將政治紀(jì)律和政治規(guī)矩拋到了九霄云外,，在集團“劃地而治”“另行一套”,，決策隨意，搞“一言堂”,，當(dāng)“一霸手”,。

據(jù)辦案人員介紹，在任先導(dǎo)投資控股集團黨委書記,、董事長期間,，劉繼雄無視“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)”的政治要求，獨斷專行,、作風(fēng)專橫,，把民主集中制原則當(dāng)作“一紙空文”，集體決策制度形同虛設(shè),，甚至很長一段時間,，該集團連專門的黨委會會議記錄本都沒有，集團多筆大額對外出借資金共計20余億元未上黨委會研究,，有的重大事項甚至連董事會都沒有召開,，直接由劉繼雄個人拍板決定。

2016年,，在未召開黨委會,、董事會的情況下，劉繼雄違反規(guī)定、個人簽字同意某公司提前歸還先導(dǎo)投資控股集團委托貸款并不計剩余貸款利息1500萬元,，造成國有資產(chǎn)重大損失,。劉繼雄“無端慷慨”的背后，是利益驅(qū)動,。事后,，劉繼雄收受該公司老板賄賂980萬元。

劉繼雄把先導(dǎo)投資控股集團當(dāng)作“自留地”,，對黨中央關(guān)于堅決糾治“四風(fēng)”的決策部署不落實,，有令不行、有禁不止,，公然違背中央八項規(guī)定精神，沿用黨的十八大以前制定的集團內(nèi)部規(guī)定,，集團及下屬子公司接待費,、會議費、差旅費,、住宿費嚴(yán)重超標(biāo),，企業(yè)“四風(fēng)”問題十分突出?！皠⒗^雄及其他企業(yè)高管的差旅費報銷沒有限額,，他們還常以‘旅途過夜補貼’的名目獲取補貼?！鞭k案人員說,。

2017年，先導(dǎo)投資控股集團遷至新辦公樓,，劉繼雄未經(jīng)上會討論私自決定花費近200萬元,，由下屬子公司邀請知名畫家作畫126幅，用于布置裝飾企業(yè)各高管辦公室,，據(jù)辦案人員介紹,，劉繼雄會客室中的一幅畫就值七八萬元。

為絕對把控集團及其下屬子公司的項目招標(biāo)權(quán),，劉繼雄安排自己的“心腹”負(fù)責(zé)整個企業(yè)的招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作,，方便其幕后操控。此外,，他還不經(jīng)過集體研究,，先后安排19名親友進(jìn)入集團及下屬公司擔(dān)任要職，并多次利用職務(wù)影響力為親屬承攬工程謀取利益,，把國有企業(yè)變成“家族私企”,。

國企領(lǐng)導(dǎo)干部，本應(yīng)以推動國有資本做強做優(yōu)做大為己任，為國家和社會創(chuàng)造更多的財富,。然而,，劉繼雄初心漸失，政治底線失守,，權(quán)力觀扭曲,，背棄國有資產(chǎn)保值增值職責(zé)，擅權(quán)妄為,、肆無忌憚,，最終走向了黨和人民的對立面。

收受紅包禮金超千萬,、違規(guī)投資所得超千萬,、受賄金額超千萬、犯罪孳息超千萬

“我年齡大了,，覺得仕途已經(jīng)到了‘天花板’,，漸漸產(chǎn)生了‘有權(quán)不用、過期作廢’的心理,?！眲⒗^雄說，“退休后我也是要生活的,，覺得自己在國企董事長的位子上,，不多撈點錢就虧了?！痹阱e誤思想的支配下,，劉繼雄大開貪欲之門，自此一發(fā)不可收拾,。

劉繼雄深諳弄權(quán)撈錢,、看錢辦事的“規(guī)則”，作為先導(dǎo)投資控股集團“一把手”,，他首先想到的是“搭車跟投”,。2009年11月，先導(dǎo)投資控股集團以每股3元的價格收購某公司1300萬股股份,，并全力扶持其上市,。為了表示感謝，該公司法定代表人將該公司20萬股原始股低價轉(zhuǎn)讓給劉繼雄,。2010年11月,，該公司上市，劉繼雄因此獲利454萬元,。

嘗到甜頭后,，劉繼雄開始利用集團投資信息跟投相關(guān)企業(yè)。“他投得很多,，投資也很頻繁,。直至案發(fā)，其采取‘搭車跟投’等形式,，先后在10余家先導(dǎo)投資控股集團的關(guān)聯(lián)企業(yè)投資共計2000萬元,，非法獲利1400余萬元?！鞭k案人員說,。

一邊是在資本市場操弄權(quán)力更加得心應(yīng)手，一邊是退休時日漸近,，劉繼雄內(nèi)心“權(quán)與錢”的博弈愈加激烈,。這之后，他更加膽大妄為,，把手中的權(quán)力當(dāng)作謀利的“私器”,，變被“圍獵”為主動“出擊”，處心積慮大肆撈錢,。

2011年，在相繼為某公司爭取到兩個保障房建設(shè)項目之后,，劉繼雄以其子在澳洲買房資金不足為由,，“以借為名”向該公司老板索要100萬澳元，折合人民幣660多萬元,。2014年至2019年,，劉繼雄接受某建筑工程公司項目經(jīng)理高某的請托，利用職務(wù)便利在工程招投標(biāo)上打招呼,，幫助其承攬5個工程項目,，收受高某所送財物共計1770余萬元。其中,，2015年6月,，劉繼雄一次性收受高某1500萬元，這也是他收受的最大一筆賄賂款,。

據(jù)了解,，在先導(dǎo)投資控股集團任職的十年間，劉繼雄利用職務(wù)便利,，為多名老板在工程承攬,、融資借款、招聘錄用,、發(fā)行債券等方面謀取利益,，收受財物共計4000余萬元。

“劉繼雄是長沙市監(jiān)察體制改革以來，查處的國有企業(yè)違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部中級別最高,、違紀(jì)問題最多,、違法金額最大的，該案屬于特別典型的案例,?！鞭k案人員介紹，該案創(chuàng)下多個紀(jì)錄,，即收受紅包禮金超千萬,、違規(guī)投資所得超千萬、受賄金額超千萬,、犯罪孳息超千萬,。截至目前，劉繼雄全案追繳到位的贓款贓物已超過1億元,。

當(dāng)官就不要發(fā)財,，發(fā)財就不要當(dāng)官。肆無忌憚地貪腐,，其結(jié)果必然是自取滅亡,。被金錢蒙蔽了雙眼的劉繼雄，早已喪失了自我約束,、自我控制的意志和能力,，在違法犯罪的道路上“一路狂奔”，成了一匹脫韁的野馬,。他懺悔道：“膽子大了,，心也麻木了，我瘋狂收錢斂財,，把組織給我的權(quán)力變成了撈錢的工具,，淪為‘階下囚’，罪有應(yīng)得,?！?/p>

以不同親友名義投資，自己躲在幕后“玩轉(zhuǎn)規(guī)則”,，為對抗審查調(diào)查,，多次與人串供、讓家人轉(zhuǎn)移財物

對黨忠誠老實,，是黨章對黨員的基本要求,，也是黨員的基本義務(wù)。而劉繼雄是對黨不忠誠,、不老實的“反面典型”,。他深知其腐敗行為一旦敗露,，將斷送政治生命。在僥幸心理的驅(qū)使下,，他千方百計“捂蓋子”,，企圖瞞天過海。

劉繼雄作案手段隱蔽,，他與妻子鄧某借用堂弟,、表弟、妻表兄等10余名親屬的身份辦理銀行賬戶存放資金,，又以不同親友的名義購置房產(chǎn),、投資企業(yè)項目、代持股份等,，自己則躲在幕后“玩轉(zhuǎn)規(guī)則”,，鉆紀(jì)律規(guī)矩的空子，以此規(guī)避組織的監(jiān)督,，對抗審查調(diào)查,。

2013年至2014年，劉繼雄先后兩次將個人房產(chǎn)以明顯高于市場價賣給私營企業(yè)主吳某,、高某,，將收受賄賂“包裝”成合法房產(chǎn)交易，從中非法獲利150余萬元,。辦案人員介紹,，劉繼雄假買股票、假借款,、假賣房，其實質(zhì)是真受賄,、真貪腐,。

組織曾多次試圖挽救劉繼雄，從2019年3月開始,，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)先后3次找其談話,，給予其主動交代問題的機會。劉繼雄不僅避而不談,，還想方設(shè)法打探內(nèi)情,。他心存僥幸，自認(rèn)為能“安全著陸”,，為了對抗組織審查調(diào)查,，多次找行賄人串供封口，將賄賂款偽裝成“借款”“合伙投資款”,，上演了編造假借條,、假協(xié)議的戲碼,。

“為了對抗組織審查調(diào)查，劉繼雄將大部分親屬拖下了水,?！鞭k案人員說，他的妻子成了“貪內(nèi)助”,，幫忙收受財物,、轉(zhuǎn)移財產(chǎn),，兒子幫助將賄賂款再投資,，侄女幫助轉(zhuǎn)移藏匿貴重物品,，妻弟共同收受賄賂,，妻表兄幫助其隱瞞財產(chǎn)……可以說是“一人貪腐,，全家涉案”,。

然而,，在紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)嚴(yán)密細(xì)致的調(diào)查下,，在鐵的證據(jù)面前,，劉繼雄這些自作聰明的伎倆,，不過是掩耳盜鈴。最終,，他苦心攫取的不義之財,，反倒成了將其送進(jìn)牢籠的鐵證。

“種其因者,，必食其果,。”劉繼雄喪失理想信念,，背棄初心使命,，紀(jì)法底線失守，公德私德俱毀,，肆意踐踏黨紀(jì)國法,，心無敬畏、行無所止,，最終等待他的必將是法律的嚴(yán)懲,。