“如果說我比別人看得更遠,,那是因為我站在了巨人的肩上?!蔽锢韺W家牛頓曾言,。無論大學生還是高校教師,只要做學術(shù),、搞研究,,難免需要一登巨人肩膀,看前人作了哪些研究,,思考自己該從何處著手,,找對方向、做出新意,。
但“中科院因續(xù)訂費用不堪重負,,停用中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫”的消息讓我們看到,攀上“巨人的肩膀”也不便宜,。
中國知網(wǎng)(圖源:網(wǎng)絡(luò))
一
最近,,網(wǎng)上流傳著中科院文獻信息中心的郵件截圖:高昂訂閱費讓中科院難以續(xù)購中國知網(wǎng)服務,。中科院文獻信息中心官網(wǎng)尚無正式公告,但4月14日有一則消息:經(jīng)過與北京萬方數(shù)據(jù)股份有限公司溝通,,為全院研究所開通了萬方數(shù)據(jù)庫的試用權(quán)限,。
中科院轉(zhuǎn)道萬方,。從萬方數(shù)據(jù)庫包含“中國學術(shù)期刊全文數(shù)據(jù)庫(增強版),、中國學位論文全文數(shù)據(jù)庫(增強版)、中文學術(shù)會議論文數(shù)據(jù)庫”等學術(shù)資源的情況來看,,此舉可助研究人員另辟蹊徑,,減輕對中國知網(wǎng)的依賴。
說起來,,知網(wǎng)真讓學人“又愛又恨”,。“一方面,,在檢索論文,、查詢引用率數(shù)據(jù)時,它確實非常好用,,數(shù)據(jù)也全,;另一方面,知網(wǎng)價格高昂,,成為學校支出的重要負擔,。”一位在北京某重點高校工作的青年教師告訴島叔,。
知網(wǎng)不僅貴,還總漲價,。2020年8月,,云南玉溪師范學院曾在校內(nèi)公告中大倒苦水:“(盡管本校)知網(wǎng)訂購方案已刪除其中的會議專題庫,并在期刊庫中剔出諸如醫(yī)學等我校暫無相關(guān)學科的專輯,,但此時其購置經(jīng)費已占用了電子資源經(jīng)費的近45%,。2019年年中,知網(wǎng)從原有期刊庫中又抽取300多種單刊,,要求單獨購買,。這種變相漲價的方式導致老師在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)無法下載相關(guān)文獻的情況?!?/p>
該校圖書館稱,,2020年多次與知網(wǎng)溝通詢價,。但知網(wǎng)提供的方案顯示,即便只購買報紙,、會議和期刊博碩庫的4個學科專題(僅使用經(jīng)濟,、語言、教育和藝術(shù)類數(shù)據(jù)),,價格仍占該校電子資源經(jīng)費的近30%,。
高校學子(圖源:網(wǎng)絡(luò))
二
面對漲價,天津大學,、武漢理工大學等不少高校選擇了妥協(xié),,并在達成續(xù)訂協(xié)議后撤下了暫停知網(wǎng)服務的通知。
為何高校在議價中屢屢處于弱勢,?一些高校曾表明原委,。
北京科技大學在去年底發(fā)布的《CNKI中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫單一來源采購公告》中說了續(xù)訂原因:“中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫資源的平臺基于自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)研發(fā),其核心技術(shù)包括知識庫管理,、搜索引擎,、知識挖掘、自然語言理解等,,期刊資源包括數(shù)百種獨家期刊,,不存在任何其他合理選擇或替代,故申請單一來源采購,?!?/p>
南京大學在公告中稱,CNKI數(shù)據(jù)庫在國內(nèi)高校中廣泛應用,,是高校教學科研工作中必不可少的重要電子文獻資源,,具有極高的教學、科研,、學術(shù)價值,。考慮到數(shù)據(jù)庫資源內(nèi)容的連續(xù)性,、學科專業(yè)的針對性,,以及數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和唯一供應商的特點,故擬以單一來源采購方式采購,。
從中國政府采購網(wǎng)公示的最新信息看,,國內(nèi)各大高校在購買知網(wǎng)服務上均開支不小。為購買知網(wǎng)2022年服務,,南京大學和東南大學拿出103.4萬元,,武漢理工大學掏了127.85萬元,清華大學更是花費188.03萬元……
本來,,內(nèi)容多,、數(shù)據(jù)全,、服務好,適當要價并無不可,。但知網(wǎng)的用戶和資源提供者幾乎均為高校和科研院所,,上下游是同一撥人。這個群體做出了學術(shù)成果,,回頭想來下載,,居然要給別人交費。聽上去多少有些荒謬,。
去年,,“中南財經(jīng)政法大學退休教授趙德馨起訴中國知網(wǎng)”一案,,讓不少人慨嘆知網(wǎng)的霸道,。而今,中科院被知網(wǎng)續(xù)訂費“勸退”,,再次揭示知網(wǎng)背后畸形的壟斷生態(tài),。
中科院是國內(nèi)自然科學最高學術(shù)機構(gòu)、科學技術(shù)最高咨詢機構(gòu),、自然科學與高技術(shù)綜合研究發(fā)展中心,,擁有100多家科研院所、130多個國家級重點實驗室和工程中心,,對學術(shù)資源的需求和貢獻都不可小覷,。如此頂級的科研機構(gòu)在知識生意人面前卻步,到底是誰的錯,?
中科院通知郵件(圖源:網(wǎng)絡(luò))
三
知網(wǎng)也解釋過頻繁漲價的原因,,大致意思是:知網(wǎng)既是高校的服務商,也是期刊資源的采購方,,許多資源都是獨家的,,還有很多費用不菲外文資料,資源成本比較高,。隨著版權(quán)意識提升,,好期刊越來越貴,加上公司其他成本,,報價就漲起來了,。
島叔認為,這些說法有一定道理,,但難以服眾,。
學術(shù)成果是公開的,中國知網(wǎng)賣的是數(shù)據(jù)集成,、排列,、調(diào)取和檢索的服務,,賺的是渠道費、服務費,。按知網(wǎng)自己的說法,,采購期刊資源時在版權(quán)上有較高成本,可作為學術(shù)資源創(chuàng)作者的高??蒲性核皫熒?,使用自己所在院校機構(gòu)貢獻的資源,是否本該獲取相應通路和優(yōu)惠呢,?畢竟知網(wǎng)在征收資源時并沒付給個人和高??蒲性核匾陌鏅?quán)費。
取之于斯,,用還于斯,,這與獻血、用血道理相同,。在中國,,獻血是無償?shù)模∪嗽卺t(yī)院輸血時需要支付一些明確的費用,,這個費用是采集,、運輸、保存的花銷,,而非購買血液本身,。
知網(wǎng)不是學術(shù)論文的創(chuàng)造者,高昂收費是否匹配它作為集納平臺的角色,?賬目是否該算得更清楚,?何不明明白白告訴大家賺的是哪個環(huán)節(jié)的錢,而非一紙要價開出去,,愛買不買悉聽尊便,?
高校等采購方也該“算大賬、算總賬”,,不妨嘗試“拼單”“團購”,。政府部門可探索“集采”“補貼”。但歸根到底,,知網(wǎng)應合理定價,,別做霸王生意。降低學術(shù)資源使用成本,,為用戶提供便利,,讓中國學術(shù)研究加速前進,豈非更有意義,?