這一次“可達鴨”的爆火,,各大社交網(wǎng)絡平臺也可以說功不可沒,。這些平臺用戶年輕時缺乏表達喜好的渠道,,常常也不敢將喜好貼在身上公之于眾,;今天突然被小小的手機召集在一起,,意外發(fā)現(xiàn)身邊原來有那么多相似的個體,、相同的經(jīng)歷,,激動之情可想而知,。此外,平臺上各類精心設計的標簽,、話題迅速聚攏了用戶的注意力,,也把這種共鳴的力量在短時間內(nèi)迅速放大。
當然,,一切流量的背后皆是商機,,資本的助推、網(wǎng)絡營銷手段的花式創(chuàng)新在“可達鴨”翻紅之路上亦有跡可循,。借某個符號進行營銷是慣常的商業(yè)推廣手段,,無可厚非。但是,,如果“購買情懷”的價格遠遠高于這件物品的本來價值,,甚至出現(xiàn)了代吃代郵這樣超出理性范疇的市場亂象,消費者就需要保持一定警惕了,。
2022年初,,肯德基在套餐中搭售泡泡瑪特聯(lián)名玩具“Dimoo”,依靠獲取完全隨機,、極低概率出現(xiàn)隱藏款的盲盒玩法,,誘導了不少消費者的沖動消費,甚至出現(xiàn)攀比、浪費等亂象,。在被中消協(xié)點名批評以后,,這一次肯德基的“吃相”有所收斂,但背后的營銷邏輯與技巧仍是一致的,。
商業(yè)社會中,,買賣當然是一個愿打一個愿挨的事情,個體的情趣追求也難以用統(tǒng)一標準來衡量,,但是,,如果當資本壓倒了情懷,或者情懷背后處處閃爍著收割消費者錢包的影子,,這種所謂的情懷營銷,,其面目就相當可疑。
曾經(jīng)追過“精靈寶可夢”的小孩們?nèi)缃穸奸L大了,,在社交和情緒力量的刺激下,,大家愿意為情懷買單,也買得起,,這很正常。不過,,一只作為套餐贈品的“可達鴨”被炒到上百元,,數(shù)倍溢價之下依然“一鴨難求”,情懷究竟是被尊重了,,還是被收割了,,消費者也得再掂量掂量。