這一次“可達(dá)鴨”的爆火,各大社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也可以說功不可沒,。這些平臺(tái)用戶年輕時(shí)缺乏表達(dá)喜好的渠道,,常常也不敢將喜好貼在身上公之于眾,;今天突然被小小的手機(jī)召集在一起,意外發(fā)現(xiàn)身邊原來有那么多相似的個(gè)體,、相同的經(jīng)歷,,激動(dòng)之情可想而知。此外,,平臺(tái)上各類精心設(shè)計(jì)的標(biāo)簽,、話題迅速聚攏了用戶的注意力,也把這種共鳴的力量在短時(shí)間內(nèi)迅速放大,。
當(dāng)然,,一切流量的背后皆是商機(jī),資本的助推,、網(wǎng)絡(luò)營銷手段的花式創(chuàng)新在“可達(dá)鴨”翻紅之路上亦有跡可循,。借某個(gè)符號(hào)進(jìn)行營銷是慣常的商業(yè)推廣手段,無可厚非,。但是,,如果“購買情懷”的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這件物品的本來價(jià)值,甚至出現(xiàn)了代吃代郵這樣超出理性范疇的市場亂象,,消費(fèi)者就需要保持一定警惕了,。
2022年初,肯德基在套餐中搭售泡泡瑪特聯(lián)名玩具“Dimoo”,,依靠獲取完全隨機(jī),、極低概率出現(xiàn)隱藏款的盲盒玩法,誘導(dǎo)了不少消費(fèi)者的沖動(dòng)消費(fèi),,甚至出現(xiàn)攀比,、浪費(fèi)等亂象。在被中消協(xié)點(diǎn)名批評(píng)以后,,這一次肯德基的“吃相”有所收斂,,但背后的營銷邏輯與技巧仍是一致的。
商業(yè)社會(huì)中,,買賣當(dāng)然是一個(gè)愿打一個(gè)愿挨的事情,,個(gè)體的情趣追求也難以用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來衡量,,但是,如果當(dāng)資本壓倒了情懷,,或者情懷背后處處閃爍著收割消費(fèi)者錢包的影子,,這種所謂的情懷營銷,其面目就相當(dāng)可疑,。
曾經(jīng)追過“精靈寶可夢”的小孩們?nèi)缃穸奸L大了,,在社交和情緒力量的刺激下,大家愿意為情懷買單,,也買得起,,這很正常。不過,,一只作為套餐贈(zèng)品的“可達(dá)鴨”被炒到上百元,,數(shù)倍溢價(jià)之下依然“一鴨難求”,情懷究竟是被尊重了,,還是被收割了,,消費(fèi)者也得再掂量掂量,。