中士程良，在晉升名額有限,，自己又很想留隊的情況下,，毅然阻止家人找門路拉關系,，態(tài)度堅決地說：“干得好不好是我的事，能不能轉是組織的事,！”

對涉及官兵切身利益的問題,，成武縣中隊堅持“兩重,、三不、四公開”：重工作實績,、重群眾意見,，不憑感情、不憑關系,、不憑資歷,，名額、條件,、程序,、結果公開。

在錢的問題上,，無論是上級下?lián)芙涃M,、地方支持和慰問經費，還是自身農副業(yè)生產收益,，這支中隊一律納入財務,，不設“小金庫”，不搞賬外賬,。

他們還堅持集體理財,，凡300元以上開支都上支委會研究、報支隊審批,。堅持賬目公開,，利用隊務公開欄定期公布開支明細,，向官兵“說清楚”,、“交明白賬”。

去年年底,，他們捧回了第19塊“基層建設標兵中隊”的獎牌后,，馬上發(fā)動官兵給黨支部提意見、找差距,，將排查出的20多個問題和整改措施寫到黑板上,，放到門廳里。

“中隊黨支部始終有一種‘歸零意識’,，爭創(chuàng)先進每年從零開始,，安全工作每天從零抓起，經常性工作堅持從零做起,?！焙蕽芍ш犞ш犻L任孔記說。

七,、追求細節(jié)不含糊,，“強迫癥”爆表,！

讓曾經的中隊長孔海峰記憶最深的竟然是一只小小的抹子。

在他還是戰(zhàn)士的時候,，一次平整完訓練場,，將抹子規(guī)規(guī)矩矩地擺回到工具架上。隔壁班班長李健問他：“你把抹子放到位了嗎,？”孔海峰看了三次,，才發(fā)現，別人用過的都洗得干凈,，只有自己那只抹子上還沾著泥沙,。李班長告訴他：“在我們中隊，不僅要物歸其位,，還要用過如初,！”

“這是我到中隊后上的第一課。它告訴我,，什么叫細節(jié)體現作風,，細節(jié)決定成敗?！?/p>

　　在成武縣中隊,，這種對細節(jié)的“苛刻”早已成為大家的習慣。中隊出臺《精細化管理細則》,，把日常管理細化為7大類65項,，使中隊實現了“無處不規(guī)范、無處不井然”,。

來源：長安劍

責任編輯：蘇未然 SN226