原標題：張玉良 目前看不到北京房價下跌可能性

綠地集團董事長張玉良,。新京報見習記者 張曉蘭 攝

在房企中,，萬科有完善的企業(yè)制度,，萬達有軍事化管理,，恒大有較強的執(zhí)行力，中海有較強的成本控制力,，那么,，綠地到底是家什么企業(yè)？

3月20日下午,，來京參加“中國發(fā)展高層論壇2016年會”的綠地集團董事長張玉良,，對新京報記者闡釋了綠地是什么標簽的企業(yè)和轉型創(chuàng)新之路。

綠地作為房企,，怎么轉型創(chuàng)新,，張玉良已找到明確答案，即在房地產主業(yè)之外,，確立大金融、大消費和大基建三大板塊,。但這幾大板塊之間,，并非孤獨存在。按照張玉良的設想,，大金融布局,，有助于地產主業(yè)發(fā)展,、提供投資并購資金和形成單獨盈利點三重作用。由此,，構建起綠地式產融結合的新模式,。而談到目前的熱點，即一線城市房價,，張玉良認為,，目前看不到北京房價下跌的可能性。

　　布局大金融

記者：綠地計劃將旗下19家酒店打包后在新加坡以REITs形式上市,，這是基于怎樣的考慮,？

張玉良：一、從集團發(fā)展戰(zhàn)略來看,，房企需要輕資產化,，過去房地產業(yè)務板塊中，商業(yè)地產比重較高,，占50%,。這種資產結構較重，需進一步輕資產化,，把一部分資產推向資本市場,。二、全球REITs市場中,，新加坡規(guī)模最大,，且市場較為成熟。三,、我們與榮耀基金旗下Amare合作開發(fā),，這家公司也在新加坡。我們先從國內酒店開始,，等條件成熟后再推向國外酒店,。除酒店外，未來我們還會將經(jīng)營效益較好的其他資產打包進入,，比如整棟辦公樓,、商業(yè)體。除自己資產外,，我們也在考慮將其他公司優(yōu)質資產收購后再轉入REITs市場,。

新京報：綠地這一做法，是否將引發(fā)其他企業(yè)效仿,？對于中國REITs市場,，您怎么看？

張玉良：國內目前不具備做REITS，也有一些企業(yè)做一些類REITS產品,，但宏觀環(huán)境不具備,，不可以上市。中國以后也會逐步探討,、完善資本市場,，我認為這是個方向。企業(yè)都會動腦筋,、都有智慧,，這條路走不通就走另一條路，我們酒店很多,，想單獨列出來,，所以我們必須要在這條路上走通。

新京報：此前綠地擬收購杭州工商信托股權并增資,，成第二大股東,，綠地將成首家擁有信托牌照的標桿房企。而在此之前,，綠地早已參股多家金融機構,，今年是否還會有相關布局？今年如何通過組合拳的方式,，多方面獲取牌照,？

張玉良：從牌照來看分為兩部分。一部分通過新設立,，其中有一個保險公司,，我們已報給保監(jiān)會，希望上半年能早點批下來,，另外在收購方面,，我們也在和幾家談。我們希望全牌照推進,，若有機會,，銀行方面我們也會收購，但作為上市公司,，要等合適時候才能公布,。我們要建立金融平臺，實現(xiàn)金融產業(yè)與實體產業(yè)聯(lián)動成長,。

新京報：現(xiàn)在很多房企都在布局金融,，綠地在大金融板塊的布局，是基于怎樣的戰(zhàn)略思維,？

張玉良：大金融板塊是國內大房企的標配,，我們認為,，金融與實體可協(xié)同發(fā)展，過去主要投資的是銀行,，現(xiàn)在要全牌照，包括銀行,、證券,、期貨、保險,、基金,、信托和租賃。銀行的話,，需要控股權,，而非僅僅參股，這跟過去的思維不一樣,。我們金融板塊成長較快,，去年賺33億利潤，今年估計也會有50%以上增長,。

去庫存：綠地三四線城市投資比例較低

新京報：今年一線城市住宅市場房價明顯上漲,，而三四線城市還需加大去庫存力度，您如何看待這一矛盾,？

張玉良：城市,、行業(yè)、企業(yè)都在加劇分化,。房地產的發(fā)展方向在哪里,？是跟著經(jīng)濟成長、人口流向走,，這體現(xiàn)了房地產業(yè)的整個發(fā)展導向,，也決定城市的選擇點。中國現(xiàn)在,、未來,，還會加劇分化。在經(jīng)濟成長與發(fā)展條件好的地區(qū),，未來還會加快發(fā)展,。

新京報：綠地在三四線城市也有土地儲備，如何去消化,？

張玉良：2013年以來,，我們在三四線城市的投資比例較低，目前我們的項目百分之五十以上在一二線城市,，北上深以及蘇州,、武漢、鄭州、濟南等經(jīng)濟增長較快的城市,。去庫存中我們也有任務,，估計有1000億左右在省會城市，占80%,，另有20%在地級市,。我們也在調結構，與地方政府聯(lián)動,，緩解三四線城市去庫存進度,。半年后我們的結構會發(fā)生很大變化。在一線城市,，辦公樓也相對飽和,，我們也在做調整。

新京報：你如何看待北京市場未來的走勢,？

張玉良：北京要放在全球城市群中去看,，中國城市群的領頭城市，都將是未來國家經(jīng)濟增長的動力,，這是我非常堅定的看法,。城市群的領頭城市，人才積聚,，因此這種城市的發(fā)展,，要從全世界城市發(fā)展的規(guī)律來看，除發(fā)生災難性事件外,，基本上都會平穩(wěn)發(fā)展,，所以，北京,、上海,、深圳這些城市在全球的競爭力提升，未來一段時間還會持續(xù),，北京房價跌的可能性還看不到,。

　　綠地拿地力度或超過去年

新京報：能否透露一下今年綠地的拿地計劃？

張玉良：總體來說力度不低,，可能會超過去年,。去年12月到今年2月，我們已投500多億,。因為是上市公司,，目前還不方便透露具體拿地金額。

我們對今年市場的判斷是,，住宅會與2015年一樣,，好于非住宅類市場,，而商業(yè)地產沖擊較大。所以我們調整了發(fā)展思維,，以住宅為主,，當然也不放棄非住宅開發(fā)。非住宅開發(fā)我們在行業(yè)內的能力有目共睹,，綠地還會堅持做一些專業(yè)擅長的產品,。在區(qū)域上，會調整到經(jīng)濟成長,、人口導入較快的15個城市重點投資。

大基建是綠地高速成長板塊

新京報：大基建是綠地三大多元化發(fā)展方向之一,，對大基建板塊,，綠地是怎么設想和布局的？

張玉良：大基建是我們重點要做的,，未來五年基礎設施,、重要工程方面占有的市場量會非常大，我們也有投資能力,。從投資到專業(yè)施工相結合,，全方面參與中國未來大基建的發(fā)展。另外,，我們也在探索海外“一帶一路”的基建投資,。今年我們基建的收入會超過1000億，未來三年,，這可能是我們整個集團高速成長的板塊,。

新京報：目前綠地已成為跨國房企之一，管理一家國際化企業(yè),，跟以前相比,，是否會遭遇一些挑戰(zhàn)？

張玉良：要成為全球跨國公司,，需面臨一些挑戰(zhàn),，但團隊只能是迎難而上。因為全球化是企業(yè)最終的歸屬,，是必須要做的,。只要條件成熟就加快，某些方面遇到問題就暫時放緩,，但今后還需繼續(xù)成長,，堅定性、目標性不會動搖,。

新京報見習記者 張曉蘭 北京報道