（原標題：國足贏了算算它背后的經(jīng)濟賬）
在昨晚的世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽中,，中國男足以1:0的比分戰(zhàn)勝韓國隊,，可謂揚眉吐氣，一洗雪恥。網(wǎng)絡(luò)上馬上出現(xiàn)了這樣的段子：國足都贏了,，你還有什么理由不努力呢,？
這次勝利是國足在今年12強賽中的首場勝利,，在中韓兩隊31次國際A級賽交鋒經(jīng)歷中,，國足也只取得了1勝12平18負的成果。唯一一次勝利已經(jīng)是7年前上的東亞杯上的事了,。
不僅如此，國足只有取得了本場的勝利才能保證出線的希望繼續(xù)延續(xù),。在預(yù)選賽的前五輪,，中國隊只取得2平3負的成績，賽前教練里皮曾說：“如果中國隊還保留進軍世界杯夢想的話,，就必須拿下這場比賽的勝利,。”因此這場球賽就獲得了極高的關(guān)注度,。
據(jù)國際權(quán)威身價評估網(wǎng)站《德轉(zhuǎn)》的最新數(shù)據(jù),，本次預(yù)選賽中國隊的總身價為1258萬英鎊（約1.1億人民幣），韓國隊的身價為5230萬英鎊（約4.5億人民幣）,。那么昨晚賽場上,，球員總身價加起來將近有6億人民幣，小編不得不感嘆,，足球產(chǎn)業(yè)的確強大,。
中國足球 資本市場引關(guān)注
作為體育產(chǎn)業(yè)最大的單一項目，足球產(chǎn)業(yè)被稱為“世界第17大經(jīng)濟體”,，年生產(chǎn)總值達5000億美元占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的43%,，進超橄欖球、籃球,、排球等其他項目,。足球聯(lián)賽及足球俱樂部在全球體育賽事及團體商業(yè)價值排名中均位于前列,。
對于中國足球來說，雖然我國職業(yè)化球賽發(fā)展較晚,，但球迷的熱情和政策的關(guān)注一直不減,。
據(jù)尼爾森公司統(tǒng)計，目前中國16-59歲的城市人口中,，大概有31%足球迷,，粗略計算，關(guān)注中超聯(lián)賽的球迷大致有3億左右,；2015年10月,，《世界足球網(wǎng)》發(fā)布了全球足球聯(lián)賽上座率排行TOP20，中超聯(lián)賽以場均22580名觀眾位居世界第6位,，在亞洲足球聯(lián)賽中高居第1位,。
近年來，國家引發(fā)了關(guān)于足球的多項政策,，意欲重振中國足球,，促進足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
借力于龐大的球迷階層和近年來的政策紅利,，目前國內(nèi)足球產(chǎn)業(yè)的巨大市場空間引各路資本競相布局,。按照中國體育產(chǎn)業(yè)2萬億市場空間計算，足球產(chǎn)業(yè)市場空間在8000億以上,。
例如,，對于中國最高級別的職業(yè)足球聯(lián)賽的中超聯(lián)賽來說，2015年,，中超公司體奧動力（北京）體育傳播有限公司以5年80億元的價格成為2016－2020年中超聯(lián)賽電視公共信號制作及版權(quán)征集項目的優(yōu)先談判單位,。5年80億的天價震驚了國內(nèi)外足球界。
除了版權(quán)之外,，贊助收入也是中超公司的重要來源之一,。2016年中超公司總收入達15億元，除了10億的版權(quán)費,，其余五億元全部來源于廣告贊助,。
2014年，中國平安（保險業(yè)）以4年6億元人民幣的冠名中超聯(lián)賽,，其后按照10%逐年遞增,，那么據(jù)推算，今年中超的冠名費將達到2個億,。
2016年,，中超營收平均分給每個俱樂部6000萬元，創(chuàng)下了歷史新高。但足球俱樂部的收入更多來自于商家的贊助,。
國足俱樂部中最為財大氣粗的廣州恒大淘寶足球俱樂部,，2015年投入的總成本高達13.06億每。從球隊的戰(zhàn)果來看,，中超六連冠的戰(zhàn)績也的確對得起成本第一的投入,。
另外，據(jù)民間體育組織整理的《2016賽季中超聯(lián)賽商業(yè)價值報告》顯示,，中超16支俱樂部本賽季總支出高達92億元,。
球隊水平上不去市場泡沫藏風(fēng)險
瘋狂引進外援+高價轉(zhuǎn)會費國足現(xiàn)球場泡
近年來，不少中超俱樂部在前鋒位置投入重金購買大牌外援,，2016年,，中國俱樂部共在國際市場上簽下159位球員，涉及金額4.513億美元,，是其他亞洲各國聯(lián)賽之和的3.44倍,。中國足球聯(lián)賽的國際購買力已經(jīng)上升到了第五位，超過了法國,、葡萄牙,、俄羅斯等傳統(tǒng)足球市場。
與此同時,，國內(nèi)球員的身價飆升,、薪資比超過警戒線。今年年初,，遼寧宏運足球俱樂部與天津權(quán)健足球俱樂部完成了關(guān)于球員楊善平轉(zhuǎn)會協(xié)議,，據(jù)報道，楊善平的轉(zhuǎn)會費超過1億人民幣,。
但事實上，天價外援的引進不僅讓足球的賽場愈發(fā)功利,，還擠壓了本土成員的成長空間,；本土球員身價虛高，暴漲的轉(zhuǎn)會費難以對等,。
如果一個職業(yè)聯(lián)賽的商業(yè)鏈條,、職業(yè)根基不扎實，那么當某一局部突然放大,，就會產(chǎn)生意想不到的負面連鎖反應(yīng),，國足場上泡沫風(fēng)險需被警惕。
贊助商聯(lián)賽職業(yè)化不夠
前國足隊員孫繼海談到,，對比與國外成熟的足球環(huán)境,，國足俱樂部顯然沒有真正進入職業(yè)化，最明顯的特征是“中超仍然是贊助商聯(lián)賽”，每支球隊的生死存亡依靠的是背后的贊助商,。商家高投入的背后看重的是巨大的營銷效應(yīng)和國足泡沫的膨脹空間,。
因此，包括今天的中超在內(nèi),，大部分俱樂部無法完全走入市場,、自負盈虧，無法獨立存在,，只得依附于投資人,。
而真正的職業(yè)化、市場化則意味著：俱樂部乃至中國足球職業(yè)聯(lián)賽的經(jīng)營者應(yīng)該更多地從有限責(zé)任公司的屬性出發(fā)規(guī)劃經(jīng)營理念,、目標愿景,、組織架構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu),、發(fā)展戰(zhàn)略等,，然后再講公司的核心產(chǎn)品。
從目前的形勢來看,，中國足球產(chǎn)業(yè)顯然沒有做到這一點,。
資產(chǎn)轉(zhuǎn)移大佬紛紛購買國外球隊
隨著中國足球產(chǎn)業(yè)泡沫的膨脹，從2013年起,，中國資本便開始集中地邁向了歐洲,，經(jīng)過三年的深耕，五大聯(lián)賽外加荷甲,，歐洲足壇至少30家俱樂部背后閃現(xiàn)著中國資本的身影,，中國企業(yè)至少已經(jīng)投資了14家海外足球俱樂部，其中12家是控股,。并以此成為歐洲足球背后最大的資本力量之一,。
一方面，中國資本收購海外俱樂部甚至具有“以外養(yǎng)內(nèi)”的色彩,。中超如今火熱,，但在運營方面還有些不完善。歐洲五大聯(lián)賽俱樂部雖然也普遍虧損,，但他們的轉(zhuǎn)播權(quán)收入,、比賽日收入和衍生品收入等，可以讓俱樂部的運營非常健康,，甚至出現(xiàn)盈利,。中超計劃成立職業(yè)聯(lián)盟，未來肯定越來越好,，收購海外俱樂部對中超未來運營有借鑒作用,。
另一方面,，大佬們的這一行為也有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的行為。近日,，中國高層發(fā)展論壇中,，央行副行長潘功勝點名了這一行為。在他看來,，這種并購收拾非理性和異常的行為,，因為他們發(fā)現(xiàn)這些要么是“高杠桿”，要么是“在直接投資的包裝下轉(zhuǎn)移資產(chǎn)”,。
足球青訓(xùn)現(xiàn)狀尷尬
國足產(chǎn)業(yè)泡沫,，球隊實力跟不上，若要就決問題,，對于國內(nèi)足球青訓(xùn)的重視不得不提,。而目前，國內(nèi)對于青年足球的培養(yǎng)的現(xiàn)狀顯然還有些尷尬,。
足球界的洋務(wù)運動并不治本
近些年來,，無論官方還是民間均熱衷于把青少年球員以各種方式輸送到歐洲先進足球國家受訓(xùn)，試圖搞球員層面的“洋務(wù)運動”,。這固然是一個必然的趨勢,，但與日韓的多年積淀相比，中國還遠未到出成品的時候,。而與球員的“留洋潮”相比,，目前國內(nèi)青訓(xùn)教練的理念和手段明顯落后于國際一流水平，他們才是更需要“留洋”的人,。
校園足球的推廣面臨重重障礙
首先是師資問題,。校園足球在全國開展勢必需要大量足球?qū)I(yè)老師。雖然目前全國15所體育院校和部分師范專業(yè)在培養(yǎng)足球人才,，但遠遠不夠,。其次是資金問題，目前國家體育總局每年投入校園足球5000多萬元,，但是分到各個學(xué)校就幾千元,，搞一次活動差不多用完了；最后是場地問題,。足球熱潮下，學(xué)校場地會很緊張,，另外一些學(xué)校原本沒有場地,、沒有足球傳統(tǒng)，盲目申報足球?qū)W校,，套取校園足球經(jīng)費,。
結(jié)語
中國足球踢贏了韓國的確揚眉吐氣,，但是不得不注意的是中國足球產(chǎn)業(yè)目前的不健康發(fā)展狀態(tài)。虛高的市場不僅沒有提升國足的水平,，有朝一日泡沫的破裂還有可能傷了球迷的心,。
總之，無論是職業(yè)化運作還是培養(yǎng)青少年球員方面,，足球這件事上,，還是要回歸本心，好好踢球吧,。
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