趙雙連表示，“作為農(nóng)業(yè)企業(yè),，我們期待未來(lái)‘一帶一路’建設(shè)與金磚合作機(jī)制對(duì)接,，金磚國(guó)家農(nóng)業(yè)合作特別是農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸更加互聯(lián)互通，持續(xù)提高農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資便利化,，更加開(kāi)放包容,，搭建信息化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合交流平臺(tái)，共建各國(guó)間的農(nóng)業(yè)信息‘高速公路’”,。

三峽巴西公司總經(jīng)理李銀生：

本土戰(zhàn)略扎根國(guó)際

本報(bào)記者 徐惠喜

本土化戰(zhàn)略是三峽巴西公司扎根當(dāng)?shù)氐拿卦E,，不僅使公司更深入了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，也推動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)

“三峽巴西目前是巴西第二大私營(yíng)發(fā)電公司,，在政府部門(mén),、能源行業(yè)和資本市場(chǎng)都樹(shù)立了良好的品牌形象?！比龒{巴西公司總經(jīng)理李銀生在接受《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,，公司目前在巴西10個(gè)州擁有14座控股水電站、3座聯(lián)合控股水電站和11座參股風(fēng)電場(chǎng),，裝機(jī)容量達(dá)827萬(wàn)千瓦,，取得了良好的投資回報(bào)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)保值增值,。

三峽集團(tuán)自2010年開(kāi)始籌劃進(jìn)入巴西市場(chǎng),，經(jīng)過(guò)3年多的審慎研究，2013年10月份在圣保羅注冊(cè)成立三峽巴西公司,，開(kāi)展電力項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與并購(gòu),。

本土化戰(zhàn)略是三峽巴西扎根當(dāng)?shù)氐拿卦E,。李銀生表示，“運(yùn)營(yíng)本土化戰(zhàn)略不僅可以使公司更深入了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),，節(jié)約公司人員成本和管理費(fèi)用,，也大大推動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)”。截至2017年7月底,，三峽巴西公司共有員工759人,，其中屬地員工占比97%，中方員工僅占3%,。公司在巴西的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展離不開(kāi)屬地員工的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),。公司管理層倡導(dǎo)所有三峽巴西員工是三峽企業(yè)文化的信奉者、三峽企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者,，也是集團(tuán)能力的承載者,。比如，三峽巴西經(jīng)營(yíng)的電廠,，配置了完整的本地團(tuán)隊(duì),，但公司還是從總部精挑細(xì)選了一些專家。這樣一方面可以把三峽的水電經(jīng)驗(yàn)傳遞到巴西,，同時(shí)也可以學(xué)習(xí)巴西水電行業(yè)好的做法,。

當(dāng)前，中巴均面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),。中國(guó)擁有先進(jìn)的技術(shù)裝備,、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)；巴西資源豐富,，能源領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿薮?，有發(fā)展工業(yè)和能源基建等需求。李銀生表示,，中國(guó)企業(yè)“走出去”正處在從量的積累到質(zhì)的提升關(guān)鍵轉(zhuǎn)型階段,，巴西市場(chǎng)也處在一個(gè)轉(zhuǎn)型階段，從相對(duì)保守封閉走向更加開(kāi)放,，政治改革與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,，對(duì)外來(lái)投資持更加歡迎的態(tài)度，這為包括中國(guó)企業(yè)投資提供了更廣闊的空間,。