9月的山西岢嵐,，天高云淡，田野上五谷雜糧日漸飽滿,。車間里,，一些“建檔立卡”的貧困戶正在流水線上忙碌。此刻,，在中石化山西分公司的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)中,，產(chǎn)自山西岢嵐的小雜糧正在接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

日前,，記者走訪了山西一些高速公路服務(wù)區(qū)中石化銷售山西石油分公司(以下簡(jiǎn)稱中石化山西分公司)的加油網(wǎng)點(diǎn)易捷店發(fā)現(xiàn),，一些產(chǎn)自國(guó)貧縣岢嵐的小雜糧產(chǎn)品陸續(xù)上線。在山西——這個(gè)國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)省份,，央企正在發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì),，幫助深度貧困地區(qū)打通“產(chǎn)業(yè)扶貧”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從“輸血”扶貧轉(zhuǎn)向“造血”扶貧,。

山西素有表里山河的稱謂,，在全國(guó)14個(gè)集中連片特困區(qū)中，山西就占兩個(gè)片區(qū),，一個(gè)是呂梁,，一個(gè)是太行。這里是脫貧攻堅(jiān)的重點(diǎn),、難點(diǎn),，也是各方目光的聚焦點(diǎn)。

山西省忻州市岢嵐縣,，地處晉西北黃土高原中部,，境內(nèi)溝壑縱橫，生活條件異常艱苦,。在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役中,，此地堪稱“最難啃的骨頭”。此間,，央企代表——中石化山西分公司扎進(jìn)這塊土地,，利用自身營(yíng)銷平臺(tái)，持續(xù)把“小雜糧之鄉(xiāng)”的農(nóng)產(chǎn)品變成當(dāng)?shù)厝罕娒撠毜南Ｍ?/p>

　　圖為中石化山西分公司黨委書(shū)記陳亞軍和岢嵐扶貧隊(duì)負(fù)責(zé)人在小雜糧車間調(diào)研

長(zhǎng)期以來(lái),，由于交通閉塞,、氣候寒涼等原因，這片以“小雜糧之鄉(xiāng)”聞名的土地，并未給這里的群眾帶來(lái)豐厚的回報(bào),。

岢嵐縣西豹峪鄉(xiāng)地處深度貧困區(qū),，在142平方公里國(guó)土面積上，常住人口僅有3000余人,。地處偏遠(yuǎn),、人口分散、基礎(chǔ)設(shè)施匱乏,，加之當(dāng)?shù)責(zé)o霜期短,、農(nóng)作物產(chǎn)量低，祖祖輩輩“靠天吃飯”,。 屬于典型的“一方水土養(yǎng)活不好一方人”,。

2013年，按照山西省委,、省政府的扶貧工作部署,，中石化山西分公司派出扶貧工作隊(duì)進(jìn)駐此地。由此開(kāi)始了一場(chǎng)央企開(kāi)放營(yíng)銷平臺(tái),、暢通農(nóng)產(chǎn)品上行,、提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的扶貧實(shí)踐。

中石化山西分公司扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)賈剛說(shuō),，在西豹峪鄉(xiāng)調(diào)研時(shí),，扶貧隊(duì)曾經(jīng)在一處山頂上見(jiàn)過(guò)只有幾戶人家的村落，而這樣的情況并非個(gè)例,，且留守村民的年齡多在60歲左右,。賈剛說(shuō)，當(dāng)?shù)氐貜V人稀,、資源匱乏,、人口外流嚴(yán)重、思維觀念滯后,，自然經(jīng)濟(jì)特征依然很明顯,，距離從農(nóng)產(chǎn)品變?yōu)樯唐返穆吠疽廊贿b遠(yuǎn)。

面對(duì)“最難啃的骨頭” 實(shí)踐“造血” 扶貧

2015年初,，中石化山西分公司新任黨委書(shū)記陳亞軍上任伊始,，就切入扶貧模式。

期間,，扶貧隊(duì)工作人員認(rèn)為,，“岢嵐基礎(chǔ)差，扶貧任務(wù)艱巨”,。對(duì)此,，陳亞軍表示，在中石化內(nèi)部，集團(tuán)公司黨組強(qiáng)調(diào),，作為央企，必須擔(dān)起政治責(zé)任,、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

圖為中石化山西分公司黨委書(shū)記陳亞軍到前西豹峪村貧困戶任貴兵家看望，與任貴兵妻子白花花傾心長(zhǎng)談

陳亞軍認(rèn)為,，窮往往是窮在觀念,、窮在思路，扶貧得接地氣,、因地制宜,。隨后，陳亞軍多次到岢嵐扶貧點(diǎn)調(diào)研,。在走村入戶,、訪貧問(wèn)苦的過(guò)程中，陳亞軍逐漸掌握了當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情,、產(chǎn)業(yè)布局,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、氣候環(huán)境,，心中也勾勒出扶貧路徑,。

陳亞軍認(rèn)為，在工業(yè)化時(shí)代,，岢嵐這方凈土很難得,，無(wú)污染、高海拔等先天優(yōu)勢(shì)應(yīng)充分放大,，我們可依托當(dāng)?shù)胤N植,、養(yǎng)殖傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，借助中石化資源,、銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，把無(wú)污染、高品質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品最大限度地推向市場(chǎng),。期間,，必須調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕婇_(kāi)展生產(chǎn)的積極性、自覺(jué)性和參與度,，變過(guò)去“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧,。

圖為中石化山西分公司副總經(jīng)理徐光和非油品業(yè)務(wù)中心、零管處等部門負(fù)責(zé)人在岢嵐小雜糧加工廠調(diào)研