眼下,，園區(qū)企業(yè)共同孕育的一個(gè)“孩子”就快要誕生了——主旋律電影《長(zhǎng)江救援》預(yù)計(jì)將于今年底上映,。這部總投資約2000萬(wàn)元人民幣的電影,，吸引了園區(qū)內(nèi)6家企業(yè)參與投資,，方式各不相同：視覺(jué)左岸傳媒用一部分后期制作的費(fèi)用來(lái)進(jìn)行投資,，園區(qū)內(nèi)的演員經(jīng)紀(jì)公司則通過(guò)該公司參演演員片酬折價(jià)的方式進(jìn)行投資……在劉國(guó)寧看來(lái)，這些靈活的方式，降低了大家的投資風(fēng)險(xiǎn),，也為主旋律電影的發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)。

就在上周,，首屆銅牛電影藝術(shù)周在園區(qū)內(nèi)舉行,，由主旋律電影產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員企業(yè)及簽約導(dǎo)演提供的電影作品，進(jìn)行了一次集中公益展映,，包括《逆時(shí)營(yíng)救》《玩酷青春》等。電影放映都是露天進(jìn)行,，營(yíng)造了一種很輕松的氛圍,，大家都可以看看自己的“鄰居”們做出過(guò)哪些作品。呂凌風(fēng)說(shuō)：“未來(lái)我們希望園區(qū)企業(yè)和聯(lián)盟成員企業(yè)自有的影視作品,，能在園區(qū)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化公益放映,。”

找準(zhǔn)特色定位才能創(chuàng)出品牌

京平老廠房變身文創(chuàng)園,，找準(zhǔn)特色定位,，發(fā)掘比較優(yōu)勢(shì)，可謂一條關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn),。

當(dāng)前北京各種類型的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般生長(zhǎng),，這是建設(shè)全國(guó)文化中心的必然趨勢(shì)。但也要看到,，隨著文創(chuàng)園數(shù)量日益攀升,，產(chǎn)業(yè)瓶頸開(kāi)始顯現(xiàn)，同質(zhì)化嚴(yán)重,、產(chǎn)業(yè)集聚度低,、入駐企業(yè)協(xié)調(diào)性不夠、專業(yè)化不足等,，成為一些園區(qū)的普遍問(wèn)題,。不少園區(qū)定位雖是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，但放眼園中卻多是酒吧,、咖啡館等休閑場(chǎng)所,，缺乏異質(zhì)特征，最后淪為“千園一面”的“大雜燴”,。如此種種,，癥結(jié)皆在于定位模糊。如何因地制宜,、差異發(fā)展,，成為老廠房轉(zhuǎn)型后能否重?zé)ㄐ律臎Q定因素。

找準(zhǔn)特色定位,，才能創(chuàng)出品牌做大做強(qiáng),。比如,，銅牛老廠區(qū)沒(méi)有直接當(dāng)房東“吃瓦片”，而是立足園區(qū)特色,，主打電影生產(chǎn),。對(duì)入園企業(yè)的篩選也沒(méi)有“撿到籃子里都是菜”，而是差異決策,，緊緊涵蓋上下游相關(guān)企業(yè),，把電影產(chǎn)業(yè)的每一環(huán)像珠子一樣穿起來(lái)。結(jié)果說(shuō)明,，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮專長(zhǎng),，打出特色招牌，文創(chuàng)園整體就更有可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。

擦亮塵封的工業(yè)遺存,，是北京加快全國(guó)文化中心建設(shè)，履行首都職責(zé)的必然,。做好首都文化這篇大文章,，把文化優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就要最大限度發(fā)掘既有資源特色,，在差異化競(jìng)爭(zhēng)中打造文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的百花園,。

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