眼下，園區(qū)企業(yè)共同孕育的一個“孩子”就快要誕生了——主旋律電影《長江救援》預(yù)計將于今年底上映,。這部總投資約2000萬元人民幣的電影,，吸引了園區(qū)內(nèi)6家企業(yè)參與投資，方式各不相同：視覺左岸傳媒用一部分后期制作的費用來進行投資,，園區(qū)內(nèi)的演員經(jīng)紀(jì)公司則通過該公司參演演員片酬折價的方式進行投資……在劉國寧看來，這些靈活的方式，降低了大家的投資風(fēng)險,，也為主旋律電影的發(fā)展積累了經(jīng)驗,。

就在上周，首屆銅牛電影藝術(shù)周在園區(qū)內(nèi)舉行,，由主旋律電影產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員企業(yè)及簽約導(dǎo)演提供的電影作品,，進行了一次集中公益展映，包括《逆時營救》《玩酷青春》等,。電影放映都是露天進行,，營造了一種很輕松的氛圍，大家都可以看看自己的“鄰居”們做出過哪些作品,。呂凌風(fēng)說：“未來我們希望園區(qū)企業(yè)和聯(lián)盟成員企業(yè)自有的影視作品,，能在園區(qū)實現(xiàn)常態(tài)化公益放映?！?/p>

找準(zhǔn)特色定位才能創(chuàng)出品牌

京平老廠房變身文創(chuàng)園,，找準(zhǔn)特色定位，發(fā)掘比較優(yōu)勢,，可謂一條關(guān)鍵經(jīng)驗,。

當(dāng)前北京各種類型的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般生長，這是建設(shè)全國文化中心的必然趨勢,。但也要看到,，隨著文創(chuàng)園數(shù)量日益攀升，產(chǎn)業(yè)瓶頸開始顯現(xiàn),，同質(zhì)化嚴(yán)重,、產(chǎn)業(yè)集聚度低、入駐企業(yè)協(xié)調(diào)性不夠,、專業(yè)化不足等,，成為一些園區(qū)的普遍問題。不少園區(qū)定位雖是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),，但放眼園中卻多是酒吧,、咖啡館等休閑場所，缺乏異質(zhì)特征,，最后淪為“千園一面”的“大雜燴”,。如此種種，癥結(jié)皆在于定位模糊,。如何因地制宜,、差異發(fā)展，成為老廠房轉(zhuǎn)型后能否重?zé)ㄐ律臎Q定因素,。

找準(zhǔn)特色定位,，才能創(chuàng)出品牌做大做強。比如,，銅牛老廠區(qū)沒有直接當(dāng)房東“吃瓦片”,，而是立足園區(qū)特色,，主打電影生產(chǎn)。對入園企業(yè)的篩選也沒有“撿到籃子里都是菜”,，而是差異決策,，緊緊涵蓋上下游相關(guān)企業(yè)，把電影產(chǎn)業(yè)的每一環(huán)像珠子一樣穿起來,。結(jié)果說明,，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮專長，打出特色招牌,，文創(chuàng)園整體就更有可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。

擦亮塵封的工業(yè)遺存，是北京加快全國文化中心建設(shè),，履行首都職責(zé)的必然,。做好首都文化這篇大文章，把文化優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,，就要最大限度發(fā)掘既有資源特色,，在差異化競爭中打造文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的百花園。

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