央廣網(wǎng)丹東10月19日消息（記者徐志強(qiáng)）把一片偌大的管理區(qū)域,，精細(xì)切分成若干個(gè)相對(duì)較小的板塊,，就像是用一條條線，把一張白紙劃分出一個(gè)個(gè)格子,。之后再為每個(gè)板塊配備固定的管理者,，從而將管理職責(zé)由“大而全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶《?。近年來，丹東市逐步啟用了社區(qū)網(wǎng)格化管理模式,，給社區(qū)管理工作注入了新的生機(jī),，給百姓生活帶來了諸多實(shí)惠。

興東街道林江名城社區(qū)共有6000余戶居民,，被劃分為3個(gè)大網(wǎng)格,，下面又設(shè)置了16個(gè)小網(wǎng)格。每個(gè)小網(wǎng)格都設(shè)有一名網(wǎng)格管理員,，由社區(qū)工作人員擔(dān)任,。“一切服務(wù)群眾,，一切依靠群眾,，從群眾中來到群眾中去?！鄙鐓^(qū)黨委書記張曉倩在談到網(wǎng)格化管理時(shí),，一再強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作的重點(diǎn)和核心就是“為了群眾”。

張曉倩介紹,，社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)管理責(zé)任全部落實(shí)到人,。對(duì)于社區(qū)工作中的任何問題，都由網(wǎng)格管理員第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場處理,，不能就地解決的問題再與社區(qū)網(wǎng)格管理負(fù)責(zé)人碰頭,，實(shí)現(xiàn)信息共享,，共同協(xié)商后再作決策。

林江名城社區(qū)網(wǎng)格化管理始于2014年,。張曉倩回憶說,，起初大家對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)并不深，覺得它對(duì)于社區(qū)管理沒有太大的作用,。但等到他們把一項(xiàng)項(xiàng)工作認(rèn)真落實(shí)到網(wǎng)格上,，把各種制度建立起來后,，大家才發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格化大大提高了社區(qū)的工作效率,，網(wǎng)格管理員工作起來也得心應(yīng)手。

“真正用心去做了,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格化確實(shí)是個(gè)好方法,。”張曉倩興奮地說,，以今年的創(chuàng)城工作為例,，社區(qū)網(wǎng)格化管理就凸顯了作用。創(chuàng)城涵蓋了城市管理和環(huán)境衛(wèi)生等各個(gè)方面,，社區(qū)都是以網(wǎng)格為單位來完成的,。像清理樓道內(nèi)小廣告這項(xiàng)工作，以前需要先劃片分派任務(wù),，再由社區(qū)工作人員去做,。社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理后，網(wǎng)格管理員會(huì)主動(dòng)把這項(xiàng)工作完成,，并且會(huì)自覺加強(qiáng)日常監(jiān)督,。用網(wǎng)格管理員的話說，“這些活兒早晚都是我的,，還不如早點(diǎn)兒干完,，這樣也方便以后的工作?！?/p>

社區(qū)網(wǎng)格作為社區(qū)的基本單元,，通過職能下沉、重心下移,，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)在基層一線,。工人村社區(qū)黨委書記陳麗介紹，社區(qū)實(shí)施網(wǎng)格化管理就是要達(dá)到“社區(qū)有網(wǎng),、網(wǎng)中有格,、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的效果,。網(wǎng)格管理員必須掌握所負(fù)責(zé)區(qū)域的孤寡老人,、留守兒童,、殘疾家庭等一些特殊群體的基本情況，這些家庭如果有什么問題,，網(wǎng)格管理員能解決的就自己解決,，解決不了的再向社區(qū)、街道反映,。此外,，網(wǎng)格管理員需要及時(shí)掌握本網(wǎng)格內(nèi)的特殊情況，包括治安隱患,、居民矛盾,、流動(dòng)人口等，能處理的就地處理,，爭取做到“小事不出網(wǎng)格,，大事不出社區(qū)”。