2015年7月至10月,，正值國家“十二五”重大科技基礎(chǔ)設(shè)施——加速器驅(qū)動嬗變研究裝置（CIADS）項目次臨界核反應(yīng)堆研發(fā)進入關(guān)鍵時期。項目要求10月13日必須完成總體技術(shù)方案,，石秀安再次開啟了連續(xù)幾個月的瘋狂工作模式,，甚至主動放棄國慶長假,，帶領(lǐng)團隊開展集體攻關(guān),。

　　為了搶時間,，加班加點成了常態(tài),，石秀安也養(yǎng)成了喝紅牛的習慣。

　　“平時喜歡踢足球,，也喝過這個,。這次效果特別明顯，尤其是在凌晨兩三點鐘喝了四瓶之后,?！笔惆残Φ馈?/p>

　　功夫不負有心人,，石秀安不僅組織團隊完成了總體方案設(shè)計,，還突破了反應(yīng)堆設(shè)計、軟件平臺搭建,、鉛鉍工藝系統(tǒng)方案設(shè)計等多項關(guān)鍵技術(shù)難題,，填補了該領(lǐng)域的技術(shù)空白，也為后續(xù)聯(lián)合中科院申報國家科技重大專項創(chuàng)造了條件,。這也正是我國核能在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)“彎道超車”的關(guān)鍵技術(shù),。

　　從核電到核能，不同的專業(yè)領(lǐng)域,，都深藏著石秀安對中國核事業(yè)不可言說的情感,。這情感來自于堅持給予的回報，來自于團隊共進的拼搏,，也來自于做好本職工作的匠心,。

　　言傳身教 錘煉出一支技術(shù)卓越的團隊

　　作為基層的青年管理者和團隊帶頭人,，項目攻關(guān)的時候,，遇到難啃的骨頭，石秀安總是自己主動帶頭,，身先士卒,。

　　2010年剛到中廣核研究院，石秀安就被委以重任,，組團帶隊進行寧德18個月?lián)Q料項目的技術(shù)攻堅,。

　　寧德18個月?lián)Q料項目是中廣核自主開展壓水堆核電廠長周期換料設(shè)計和論證工作的大膽嘗試，項目難度空前,，意義重大,。而一回路源項、堆本體屏蔽及臨界安全分析這三個設(shè)計領(lǐng)域是項目后期最關(guān)鍵的路徑,，關(guān)系到整個項目的成敗,，而這三個領(lǐng)域在集團內(nèi)沒人做過，完全是空白領(lǐng)域,。

　　面對挑戰(zhàn),，石秀安主動犧牲休息時間,，加班加點鉆研，通宵達旦工作,，10個月內(nèi)加班近300個小時,。

　　談及當時的感受，石秀安坦承：“那時也很迷茫,，曾經(jīng)壓力很大”,。轉(zhuǎn)而卻又笑稱：“其實也沒什么，核電前輩們?yōu)槲易隽吮砺?，遇到困難時要勇于擔當,。我也要為我的團隊做出應(yīng)該有的樣子，也正是這些困難,，讓團隊可以快速成長,。”