全面啟動(dòng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。國(guó)家鼓勵(lì)大醫(yī)院和基層醫(yī)院形成服務(wù)共同體,、責(zé)任共同體、管理共同體,，積極推廣城市醫(yī)療集團(tuán)、縣域醫(yī)療共同體,、跨區(qū)域?qū),？坡?lián)盟和遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)4種模式，所有三級(jí)公立醫(yī)院和1000余家社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與醫(yī)聯(lián)體建設(shè),?！?017年下轉(zhuǎn)患者483萬(wàn)例次，同比增長(zhǎng)91.2%,?！蓖踬R勝說(shuō)。

所有三級(jí)公立醫(yī)院普遍開(kāi)展預(yù)約診療

王賀勝介紹,，國(guó)家著力實(shí)施藥品全流程改革,。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)研發(fā)創(chuàng)新,，開(kāi)展仿制藥療效一致性評(píng)價(jià),。加強(qiáng)短缺藥品、低價(jià)藥品和兒童用藥的供應(yīng)保障,，綜合運(yùn)用市場(chǎng)撮合和定點(diǎn)生產(chǎn)等靶向精準(zhǔn)措施,，較好地解決了130多個(gè)臨床急需藥品短缺問(wèn)題。

全面推開(kāi)公立醫(yī)院綜合改革,，公立醫(yī)院全部取消藥品加成,。在30個(gè)省份的68個(gè)城市全面啟動(dòng)公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作，并不斷擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,。逐步健全績(jī)效考核制度,，做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,。

大力改善公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù),，增強(qiáng)群眾就醫(yī)獲得感。王賀勝介紹,，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程,、運(yùn)用信息化手段、推行日間手術(shù)等措施減少排隊(duì)次數(shù),、縮短繳費(fèi)和候診時(shí)間,。實(shí)現(xiàn)“一預(yù)約兩縮短”：所有三級(jí)公立醫(yī)院普遍開(kāi)展預(yù)約診療，3年來(lái)門(mén)診患者全程候診平均時(shí)間縮短超過(guò)10分鐘,，有些醫(yī)院縮短超過(guò)1小時(shí),，平均住院日縮短到10天以?xún)?nèi)。