深圳地鐵交出一本劃算“建設(shè)賬”
哺乳期的張燕(化名),每天中午都要趕回家給孩子喂奶,。幸運(yùn)的是,,在前海工作的她,騎行十分鐘就能回到家,。她租住在保障房“龍海家園”里,,這里是深圳地鐵1號(hào)線前海車輛段的上蓋物業(yè)。
除了12363套保障房外,,用地面積33.72萬平方米的前海車輛段上蓋平臺(tái)上還有商品房社區(qū)“前海時(shí)代”、產(chǎn)業(yè)園區(qū)“前海深港基金小鎮(zhèn)”,?!败壍?物業(yè)”模式,讓這33.72萬平方米土地,,在縱向上新增了一個(gè)體量巨大的物業(yè)空間,,而不是一個(gè)僅高9米的低矮檢修廠房式的地鐵車輛段。
“深圳的土地資源非常匱乏,,地鐵的優(yōu)勢是能夠再造一個(gè)高度集約利用和復(fù)合的空間,。”深圳地鐵集團(tuán)董事長辛杰說,。截至目前,,深圳軌道交通一、二,、三期工程已基本完成全成本覆蓋,,物業(yè)收益足夠支付地鐵建設(shè)融資的本金和利息。
12個(gè)項(xiàng)目新增再造1平方公里土地
用地面積33.72萬平方米的前海車輛段項(xiàng)目,上蓋物業(yè)總建筑面積140萬平方米,,其中保障房60萬平方米,,商業(yè)地產(chǎn)80萬平方米。
地鐵上蓋物業(yè)開發(fā)是指在通過軌道建設(shè)與物業(yè)開發(fā)的一體化實(shí)施,,一方面在規(guī)劃的軌道交通停車場(站)上建設(shè)上蓋大平臺(tái)(一般離地面高度9米,,俗稱9米大蓋平臺(tái)),并在其上進(jìn)行以住宅為主的房地產(chǎn)開發(fā),,將有限的土地實(shí)施多層空間集約化開發(fā),,對城市土地進(jìn)行二次利用與空間拓展。
深圳地鐵物業(yè)開發(fā)總部副總經(jīng)理?xiàng)罱ㄈA告訴記者:“一條地鐵線路車輛段用地面積約為30萬平方米,。如果不進(jìn)行上蓋綜合開發(fā),,車輛段建成后是一個(gè)矮層工業(yè)廠房建筑群,例如地鐵一期竹子林車輛段,,上方空間無法大規(guī)模進(jìn)行利用,。采取‘軌道+物業(yè)’模式后,可以利用車輛段上方空間建造各類物業(yè),,復(fù)合城市功能,,提高土地的利用率?!边@種將有限土地實(shí)施地面地上的集約化開發(fā),,實(shí)際上是對城市土地的二次利用與空間拓展。
“軌道+物業(yè)”模式是一種集地鐵投融資,、建設(shè),、運(yùn)營和沿線土地綜合開發(fā)于一體的綜合開發(fā)模式,其實(shí)質(zhì)是上蓋物業(yè)與地鐵線路建設(shè)同步規(guī)劃,、同步設(shè)計(jì),、同步施工,通過上蓋物業(yè)開發(fā)為城市軌道交通提供資金支持,。
按照深圳市軌道交通建設(shè)投資的相關(guān)政策,,深圳地鐵集團(tuán)已獲得對12塊土地的二次開發(fā)和集約利用的上蓋物業(yè)項(xiàng)目,土地面積約119萬平方米,,其中再造地鐵大蓋平臺(tái)面積近100萬平方米,,相當(dāng)于為深圳市新增再造了土地1平方公里。
記者了解到,,這12個(gè)地鐵上蓋物業(yè)項(xiàng)目,,總建筑面積達(dá)450萬平方米。其中,,4個(gè)地鐵上蓋物業(yè)項(xiàng)目建設(shè)了185萬平方米,、22420套的保障性住房,并已全部竣工交付,。張燕租住的龍?;▓@就是其中一個(gè)項(xiàng)目。
此外,,這些地鐵上蓋物業(yè)項(xiàng)目,,還建設(shè)了商品房、產(chǎn)業(yè)園,、購物中心,、寫字樓、酒店等多種物業(yè),。
10年探索基本實(shí)現(xiàn)融資成本全覆蓋
“截至目前,,深圳軌道交通一、二,、三期工程已基本完成全成本覆蓋,,物業(yè)收益足夠支付地鐵建設(shè)融資的本金和利息?!鄙钲诘罔F集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師劉文說,。
他給記者算了一筆賬:深圳地鐵一、二,、三期工程共計(jì)305公里,,目前已建成通車8條線285公里?!捌渲?,深圳地鐵集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)運(yùn)營7條線,,建設(shè)總投資約1800億元,,政府資本金已安排約900億元,需要通過其他各種渠道融資的建設(shè)投資及利息約950億元,。目前,,通過‘軌道+物業(yè)’的方式,,深圳地鐵獲取的相關(guān)土地資源及將來的開發(fā)收益預(yù)計(jì)將超過1000億元?!?/p>
深圳地鐵建設(shè)采取了通過政府注入配套融資資源(土地),,經(jīng)市場化融資解決地鐵建設(shè)資金,再通過土地資源開發(fā)收益償還借款的“軌道+物業(yè)”模式,。在這一模式下,,深圳地鐵集團(tuán)形成了自我造血機(jī)制,,逐步減少對公共財(cái)政的依賴,并最終實(shí)現(xiàn)地鐵自身的可持續(xù)發(fā)展,。
經(jīng)過十年探索,,深圳地鐵“軌道+物業(yè)”發(fā)展模式逐步邁向穩(wěn)定、成熟的發(fā)展階段,。截至2017年11月,在建項(xiàng)目面積達(dá)300萬平方米,,7個(gè)項(xiàng)目先后入市銷售,銷售面積約60萬平方米,,銷售額累計(jì)超過440億元,。自2013年第一個(gè)項(xiàng)目開售,,扣除開發(fā)的建安成本和預(yù)留必要稅費(fèi)后,,物業(yè)開發(fā)反哺軌道建設(shè)資金已超過250億元。
深圳地鐵一期工程1條線路22公里,,總投資105億元,,70%來自政府資本金。二期工程4條線路共155公里,,總投資700多億元,,50%來自政府資本金。三期工程5條線路共178公里,,總投資1000多億元,,在出資部分現(xiàn)金作為資本金的基礎(chǔ)上,深圳市政府主要以車輛段等上蓋物業(yè)國有土地權(quán)作價(jià)出資的方式出資本金,。
深圳地鐵物業(yè)開發(fā)總部總經(jīng)理張建華說,地鐵建設(shè)周期長,,需要四到五年,,在建設(shè)資金緊缺的情況下,采取BT模式(Build-Transfer,,即建設(shè)-轉(zhuǎn)讓),,分期或盡量延后支付建設(shè)費(fèi)用。而在已成熟的車輛段上進(jìn)行上蓋物業(yè)開發(fā)建設(shè),,只需一年半左右,,物業(yè)即可銷售,回籠資金,,可以支付部分地鐵建設(shè)費(fèi)用,,“打了一個(gè)時(shí)間差”,。
辛杰表示,以往深圳地鐵集團(tuán)出售的大多是住宅項(xiàng)目,,2018年開始,,將大規(guī)模持有物業(yè),?!拔覀冊诜e極籌建商業(yè)、酒店公司,,計(jì)劃用商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營收入反哺地鐵運(yùn)營虧損。因?yàn)椋瑢?shí)際上用上蓋物業(yè)銷售利潤和回款支付的還是部分地鐵建設(shè)成本,。通俗地講,,建設(shè)一條地鐵如果需要200億元,,運(yùn)營地鐵30年的運(yùn)營成本至少是建設(shè)成本的2倍,即超過400億元,,網(wǎng)絡(luò)化的地鐵的長期運(yùn)營需要承擔(dān)的費(fèi)用更加驚人,,需要大量的持有型物業(yè)經(jīng)營收入來進(jìn)行彌補(bǔ)或政府財(cái)政補(bǔ)貼,。”
根據(jù)規(guī)劃,在目前所開發(fā)的上蓋物業(yè)中,,深圳地鐵集團(tuán)將持有近150萬平方米的物業(yè),。這些物業(yè)的業(yè)態(tài)覆蓋購物中心,、寫字樓,、酒店三大核心板塊,共規(guī)劃酒店12個(gè),購物中心12個(gè),,寫字樓5個(gè),。
辛杰說,,隨著2018年商業(yè)物業(yè)陸續(xù)開業(yè),,“十三五”規(guī)劃期內(nèi)預(yù)計(jì)為深圳地鐵集團(tuán)帶來超過10億元的經(jīng)營收入,,“十四五”規(guī)劃期將會(huì)帶來年均15億元以上的商業(yè)經(jīng)營收入,。持有、運(yùn)營商業(yè)物業(yè),,將成為支撐深圳地鐵集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展的重要手段,。
為此,深圳地鐵集團(tuán)于2016年11月成立深圳市地鐵商業(yè)管理有限公司,,致力于實(shí)現(xiàn)深圳地鐵上蓋持有物業(yè)的集約化,、專業(yè)化、市場化管理,。同時(shí),,深圳地鐵集團(tuán)還將積極探索資產(chǎn)證券化模式,,實(shí)現(xiàn)物業(yè)經(jīng)營平臺(tái)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)經(jīng)營平臺(tái),。
“我們要打造新型的軌道交通可持續(xù)發(fā)展模式,要踐行‘軌道+’理念,,不僅僅是軌道+地產(chǎn),,還要延伸到商業(yè)、酒店,、文旅,、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等?!毙两苷f,。
土地作價(jià)出資提高地鐵融資能力
2012年,經(jīng)國家發(fā)改委批準(zhǔn),,深圳市政府進(jìn)行土地資源改革,,采取國有土地使用權(quán)作價(jià)出資方式,搭建軌道交通投融資平臺(tái)。
目前,,深圳地鐵集團(tuán)“地鐵+物業(yè)”的12個(gè)項(xiàng)目中,,用地方式包括招拍掛和作價(jià)出資兩種。其中,,8個(gè)地塊為土地作價(jià)出資,;4個(gè)地塊采取招拍掛方式取得,。
2008年,,深圳地鐵集團(tuán)通過招拍掛方式取得首個(gè)軌道交通上蓋物業(yè)土地開發(fā)權(quán),,深圳市政府以注冊資本金形式將地鐵集團(tuán)按規(guī)定上繳的地價(jià)進(jìn)行返還,,地價(jià)收入和開發(fā)所得利潤??钣糜谲壍澜煌ńㄔO(shè)的項(xiàng)目資本金和運(yùn)營補(bǔ)虧,。2013年5月,土地作價(jià)出資政策出臺(tái)后,,深圳市政府將軌道交通上蓋物業(yè)土地作價(jià)為軌道交通項(xiàng)目資本金直接注入地鐵集團(tuán),,作為政府投入軌道交通工程建設(shè)資金。
兩種模式實(shí)際上都是把地價(jià)收入給了深圳地鐵集團(tuán),,但對企業(yè)而言,,卻有很大區(qū)別。
張建華說:“土地作價(jià)出資,,直接增加了企業(yè)的資產(chǎn),,提高了地鐵融資的能力,有利組織銀團(tuán)貸款,。銀團(tuán)貸款在地鐵建設(shè)期是不用還貸的,運(yùn)營后才需還本付息,?!倍扇≌信膾炷J剑枰扔械夭拍苓M(jìn)行土地出讓,,即需要地鐵建設(shè)單位先建好停車場,、維修基地等地鐵設(shè)施,并搭建好9米高的大蓋平臺(tái)后,,才能進(jìn)行招拍掛程序,。這就使得地鐵建設(shè)和上蓋物業(yè)土地出讓存在三到五年的時(shí)間差。
辛杰說,,“軌道+物業(yè)”要實(shí)現(xiàn)軌道交通由單純交通服務(wù)向支撐城市發(fā)展的轉(zhuǎn)變,。“建地鐵就是建城市”,通過軌道交通上蓋物業(yè)開發(fā),,提升軌道交通站場周邊土地的價(jià)值和品質(zhì),,促進(jìn)區(qū)域聯(lián)系和產(chǎn)業(yè)升級,。