圖片來源:《中國企業(yè)家》雜志,攝影/史小兵
在王小川看來,,這是政協(xié)換屆后的一個明顯變化,來自于新經(jīng)濟(jì)的從業(yè)者更多加入進(jìn)來,。
3月2日,,搜狗公司CEO王小川準(zhǔn)時出現(xiàn)在北京文津國際酒店的媒體溝通會現(xiàn)場。像以往一樣,,他穿著一件灰色休閑外套,,白色襯衣,不過特別的是,,他在胸口別上了一個紅色證件,,預(yù)示著他又多了一個新身份,中國人民政治協(xié)商會議第十三屆全國委員會委員,。
去年11月,,搜狗在美國紐交所上市,總發(fā)行募集金額5.85億美元,,截止到3月2日,,搜狗市值為36.53 億美元。作為互聯(lián)網(wǎng)公司的代表,,王小川和丁磊,、劉強(qiáng)東、周鴻祎等出現(xiàn)在了全國政協(xié)新一屆委員名單中,。在王小川看來,這是政協(xié)換屆后的一個明顯變化,,來自于新經(jīng)濟(jì)的從業(yè)者更多加入進(jìn)來,。“在政協(xié)委員的構(gòu)成上,,明顯開始對新經(jīng)濟(jì)有更多的重視,,特別是在新媒體和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,看到行業(yè)的重要人物都能夠加入到政協(xié)或者人大里來,?!蓖跣〈ㄕf道,。
第一次參加全國“兩會”,王小川準(zhǔn)備了兩份提案,,包括《創(chuàng)新科研激勵措施,,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的建議》《關(guān)于構(gòu)建新型醫(yī)聯(lián)體,打通醫(yī)療惠民“最后一公里”的建議》,。和過去一年在公開場合言必談AI不同,,王小川今年準(zhǔn)備的提案更加偏國計民生。
在談及構(gòu)建新型醫(yī)聯(lián)體時,,他表示,希望未來5-10年每個家庭擁有一個數(shù)字家庭醫(yī)生,,以解決大醫(yī)院,、小醫(yī)院醫(yī)療資源不均衡的問題。
打通最后一公里
目前,,新醫(yī)改進(jìn)入第九年,在取得了卓越成就的同時,,“看病難,、看病貴”的現(xiàn)象仍然存在。在王小川看來,,造成這種現(xiàn)象的主要原因在于國內(nèi)醫(yī)療資源總量不足,分配不均,,另一方面,醫(yī)療效率低且誤診率高,。國內(nèi)雖然探索了醫(yī)療聯(lián)合體和“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療健康等模式去解決上述問題,但仍存在一定的局限性,。
具體來說,,互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療系統(tǒng),,一個是體制外一個是體制內(nèi),,因此大多數(shù)醫(yī)院在推進(jìn)分級診療上并沒有考慮到尋求與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作,另外從認(rèn)知上,,醫(yī)聯(lián)體觸達(dá)用戶的渠道與用戶從互聯(lián)網(wǎng)獲取信息和求診服務(wù)的思維存在錯位,。
而對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,受限于醫(yī)療行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域多,、專業(yè)性高,、開放性不足等問題,,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療無法為患者提供一個全周期的醫(yī)療健康服務(wù)。來自國家衛(wèi)計委統(tǒng)計顯示,,2016年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療79.31億人次,,而另一方面,,我國平均每天涌入搜索引擎尋找醫(yī)療信息和求診服務(wù)約1億人次,。這表明互聯(lián)網(wǎng)中形成的就診需求難以倒入正規(guī)醫(yī)療服務(wù)體系。
“互聯(lián)網(wǎng)公司很積極,,但是本身不夠?qū)I(yè),,專業(yè)醫(yī)院想走入最后一公里,但是能力,、精力不夠,,因此今天最大的瓶頸是互聯(lián)網(wǎng)公司和醫(yī)療體系之間沒有產(chǎn)生共識和聯(lián)動?!蓖跣〈ū硎?。
實際上在此之前,搜狗曾在2016年推出過一款醫(yī)療科普平臺搜狗明醫(yī),,為用戶提供權(quán)威的醫(yī)療咨詢解答,,同時利用AI技術(shù),通過用戶對癥狀的描述,,對其進(jìn)行初步分診,。但是后者在實踐過程中難以與醫(yī)院形成聯(lián)動,這阻礙了系統(tǒng)的升級優(yōu)化,。
“醫(yī)聯(lián)體是大方向,,是解決中國醫(yī)療資源不均衡的出發(fā)點(diǎn),但是如果還要繼續(xù)擴(kuò)大這個成果,,大家要形成一種共識,,互聯(lián)網(wǎng)公司的加入勢在必行?!彼ㄗh應(yīng)采取“核心醫(yī)院+基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)+數(shù)字家庭醫(yī)生”的三級供給模式,,以大醫(yī)院為核心、基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為中心,、數(shù)字家庭醫(yī)生為入口和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),,通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、人工智等技術(shù),,打通醫(yī)療惠民的“最后一公里”。
創(chuàng)新科研激勵措施
來自國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年,,我國研究與試驗發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入15676.7億元,,其中國家財政科學(xué)技術(shù)占到了近一半。但面臨的實際問題是,,可應(yīng)用科研成果率不高,、科研成果轉(zhuǎn)化率低、企業(yè)和個人參與科研項目不積極等困難,。
“我們發(fā)現(xiàn),,規(guī)模較大、真正有創(chuàng)新實力的企業(yè)好像對這塊經(jīng)費(fèi)不敏感,,不愿意爭取,,反而一些創(chuàng)新轉(zhuǎn)化能力弱、甚至靠吃政府補(bǔ)貼生存的公司,,有動力有能力去拿到這部分的經(jīng)費(fèi),。所以一方面我們會看到一些企業(yè)在科技轉(zhuǎn)化率上是不夠的,另一方面我們也確實看到國家投入的科研經(jīng)費(fèi)本身沒有流向到一些真正具有轉(zhuǎn)化能力的創(chuàng)新公司中去,?!蓖跣〈ǚ治龇Q。
如何避免“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象發(fā)生,?如何將萬億元的科研經(jīng)費(fèi)用到刀刃上,?王小川提出,應(yīng)以科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生效益為導(dǎo)向,,采取事后稅收優(yōu)惠方式,將大企業(yè)應(yīng)用類科研項目事前資金不足,,轉(zhuǎn)變?yōu)槭潞笠莱晒D(zhuǎn)化產(chǎn)生效益,,適當(dāng)減免企業(yè)和個人稅收。
“我們通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),,減稅如果僅僅是在公司層面,,并不能對于科研人員產(chǎn)生較大的激勵作用。要建立起對于科研人員的直接激勵,,避免中間人為浪費(fèi),。可以將創(chuàng)業(yè)的時間軸拉長,,等科研人員做出成績來,,對項目核心人員獲得的獎金予以免稅?!蓖跣〈ū硎?。
文|《中國企業(yè)家》記者 李碧雯 編輯|馬吉英
中國青年網(wǎng)北京3月8日電(記者 李華錫 實習(xí)記者 徐彩俠)3月8日,山西省晉綏文化教育發(fā)展基金會副理事長兼秘書長段曉飛做客中國青年網(wǎng)