新華社濟(jì)南６月２８日電 題：王傳喜：一個人改變了一個村

新華社記者 蕭海川

坐落在山東蘭陵縣城西南的代村,，曾是個名不見經(jīng)傳的城郊村?？扇缃?，代村人已數(shù)不清有過多少考察團(tuán)到這里參觀學(xué)習(xí),。來到代村,，人們總會問：為什么一個欠債３８０余萬元的窮村,、亂村,，崛起為產(chǎn)業(yè)總值超２０億元,、村集體收入１．１億元的先進(jìn)村,。

代村人的回答很簡單：“就是感謝我們有個好書記——王傳喜?！?/p>

　　代村之亂：欠著外債數(shù)百萬,，還要分家想單干

現(xiàn)在的代村，已是蘭陵縣卞莊街道代村社區(qū),，所轄面積３．６平方公里,，村民１２００多戶３６００多人，社區(qū)居住人口超過１．１萬人,。走進(jìn)代村,，只見一排排單元樓前水泥硬化路鋪到樓門口，晚上盞盞路燈點亮人們回家的路,?？稍冢保鼓昵埃鍏s幾乎散了架,。

上世紀(jì)九十年代初,，代村人心散、治安亂,、環(huán)境差,，土地亂圈亂占、違建成風(fēng),，村委會癱瘓,。村民更是分成幾幫幾派，河西,、前圩子,、后圩子三個自然村鬧著“分家”,，都想著多分些集體財產(chǎn)，對村集體債務(wù)卻是避之不及,。

１９９９年,，村黨支部換屆選舉中，代村全體黨員一致推選３０歲出頭的王傳喜擔(dān)任村黨支部書記,。當(dāng)時的他,，已是蘭陵縣一家建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。下海經(jīng)商見過世面,、業(yè)有所成獨當(dāng)一面、年富力強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng),，許多年后,，代村的老黨員這樣解釋推選王傳喜的原因。

村會計郭志國記得,，王傳喜上任后就組織清理村集體賬目,。“之前聽說村里欠了不少外債,，可沒想到外債總額達(dá)到３８６萬元,。”郭志國說,，這如同天文數(shù)字的債務(wù),，像一座大山。上任兩天后,，王傳喜就收到了法院的傳票,。之后的一兩年里，王傳喜作為被告,，先后出庭１００余次,。

怎么辦？王傳喜要用自己的行動證明,，父老鄉(xiāng)親沒有看錯人,。

　　代村之治：人均耕地患不均，調(diào)整土地聚民心

王傳喜帶著年輕的村委委員們,，靠一件件實事推動代村改變,。“魯南戰(zhàn)役時,，代村曾是臨時指揮部,；上世紀(jì)七八十年代，代村還當(dāng)過紅旗村,。只要找對路,，不怕困難多,。”王傳喜說,。

債務(wù)壓頭,、官司纏身，王傳喜就跟債主說好話,、做工作,，欠款一次還不清，就東挪一些,、西湊一點分期還,。同時，王傳喜立下了規(guī)矩,，拖欠了村集體的錢要交,，強(qiáng)占了村集體的財產(chǎn)要退。

“新書記上任三把火,，王書記先催著跟自己親近的人補(bǔ)交款項,。有人就講，還沒跟王書記沾到便宜,，反而被先開刀,。”郭志國說,。為了能有周轉(zhuǎn)資金,，王傳喜還以個人名義向當(dāng)?shù)匦庞蒙缳J款幾十萬元，一年光利息就要好幾萬元,。

對代村老百姓來說,，耕地分配不均比債務(wù)更堵心。由于歷史遺留問題,，“地多人少”與“人多地少”在代村同時存在,。代村共有１１個生產(chǎn)隊，有的生產(chǎn)小組人均耕地近三畝,，有的生產(chǎn)小組人均耕地才三分,。

土地，在農(nóng)民眼里是最金貴的,。將土地調(diào)劑余缺,，無異于動了少部分人的“命根子”。村干部們在田里打下的界樁,，沒兩天就不翼而飛,。王傳喜就帶著人再打一遍。有的地塊，前后打了三次界樁,，村干部在地頭搭了窩棚守著才最終保留下來,。

調(diào)地方案公布后，卻沒人敢?guī)ь^執(zhí)行,，少數(shù)人還極力阻撓,。有的人滿腹牢騷找上門來，有的人往院里扔刀子,、丟石頭以示威脅,。王傳喜正在上學(xué)的孩子被人恐嚇。頂著壓力,，王傳喜咬著牙帶著一班人完成了土地調(diào)整,，更讓老百姓看到了“敢干事、干成事”的決心,。

　　代村之興：生活富裕心情美,，鄉(xiāng)村振興更可期

盛夏夜的代村，燈火通明,。“沂蒙老街”商業(yè)街人頭攢動,，天南地北的美食小吃聚集在此,，吸引著來自十里八鄉(xiāng)的人們一飽口福。

王傳喜上任后不久,，一手解近憂,，一手謀遠(yuǎn)略。他制定了代村第一張發(fā)展規(guī)劃圖,，仔細(xì)謀劃代村的未來,。當(dāng)周圍村莊出讓村集體土地、建小工業(yè)項目時,，任旁人怎樣勸,，他就是不為所動。

“賣地能掙錢,，可錢花完了呢,？上工業(yè)項目能掙錢，可環(huán)境呢,？”王傳喜１９９９年制定的規(guī)劃圖,，在辦公室一掛就是１３年。代村的土地一分不少,，老百姓的日子越過越好,。

２００５年，王傳喜搶抓機(jī)遇將全村２６００畝土地流轉(zhuǎn)歸村集體經(jīng)營。２００７年,，又流轉(zhuǎn)周邊５個村的７０００多畝土地,，高標(biāo)準(zhǔn)建起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。

２０１０年,，王傳喜帶領(lǐng)規(guī)劃投資建設(shè)了代村商城,。憑借現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的新名片，代村商城帶動就業(yè)超過６０００人,，集體經(jīng)濟(jì)收入４０００多萬元,。

王傳喜用１０年時間完成了舊村改造，建起了６５棟居民樓,、１７０戶小康樓,。社區(qū)醫(yī)院、小學(xué),、幼兒園,、老年公寓拔地而起。村民年人均純收入６．５萬元,，全村有勞動能力的村民實現(xiàn)了人人有工資性收入,，家家每年都有村集體“分紅”。

從落后到先進(jìn),、從貧困到富裕,，代村用１９年的時間實現(xiàn)了全面發(fā)展。這里的干部群眾說,，大家希望跟著王傳喜再大干二十年,，讓代村再上一個新臺階。