“人人都有責任狀,個個都是作戰(zhàn)員?!焙鲜⌒禄h扶貧辦副主任康益群這樣解釋縣里的“脫貧攻堅作戰(zhàn)體系”,。上有負責行業(yè)扶貧的11個作戰(zhàn)組,下有覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的片區(qū)指揮部,,縣領導既要擔起分管行業(yè)的責,又要管好聯(lián)系片區(qū)的事?!胺鲐毠栽缇筒皇欠鲐氜k一家的事,而是需要精準施策,、協(xié)同發(fā)力的系統(tǒng)工程,。”康益群說,。
嚴實作風哪里來
堅持從嚴考核,,推動真抓實干
因為幫扶對象的評價不過關,3名考察對象被暫緩提拔——去年發(fā)生在隴西縣的這件事,,在當?shù)馗刹筷犖橹幸鸩恍≌饎印?/p>
干部包戶,,本是常規(guī)化的扶貧舉措??婶敐稍谡{研中發(fā)現(xiàn),,干部跟貧困戶結而不幫、幫而不實的問題不時發(fā)生,有些貧困戶雖然知道自家的幫扶干部姓甚名誰,,但被問及有啥幫扶舉措,,卻答不上來。
對癥下藥,,縣里定了一條新規(guī):凡是干部提拔,,要聽幫扶對象的意見?!胺鲐毷欠駥嵲?,幫扶是否到位,應當讓貧困戶來說,?!濒敐烧f。
“不能打電話了解,,不能以鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見代替,,必須當面征求貧困戶意見?!笨h委組織部常務副部長陳永義,,曾多次拿著調查表走村入戶,就為了聽聽貧困戶對擬提拔對象的評價,。去年被暫緩提拔的3名干部,,恰恰就卡在了這一關。
這幾名干部起初想不通,,陳永義代表組織跟他們談心,,“不是一棍子打死,而是希望大家從中警醒,,用幫扶實效贏得群眾和組織認可,。”陳永義說,,不僅是這幾名干部,,就連他們所在單位的主要負責人也深受觸動,“幫扶工作的精氣神,,現(xiàn)在有了很大提升?!?/p>
如期兌現(xiàn)“絕不讓一個貧困群眾掉隊”的莊嚴承諾,,考驗的不僅是各級干部的勇氣和智慧,更是敢于動真碰硬的嚴實作風,。從常態(tài)化督查到交叉檢查,、暗訪,從調整績效考核的指揮棒到樹立選人用人的風向標,各地落實中央要求,,實施最嚴格扶貧成效考核,,確保脫貧成果經(jīng)得起檢驗。