中國青年網(wǎng)北京10月12日電(記者 曾繁華 通訊員 高達 耿鵬宇 張丹)知兵考查、知兵現(xiàn)場提問、模擬情況答辯,、理論測試,、體能考核、技能檢測……近日,,一場由50余名基層一線帶兵人參加、為期3天的“深知兵、真愛兵" />
中國青年網(wǎng)北京10月12日電(記者 曾繁華 通訊員 高達 耿鵬宇 張丹)知兵考查、知兵現(xiàn)場提問,、模擬情況答辯,、理論測試、體能考核,、技能檢測……近日,,一場由50余名基層一線帶兵人參加、為期3天的“深知兵,、真愛兵,,建功立業(yè)當標兵”比武競賽在武警河北總隊開展。據(jù)了解,該總隊為積極適應新時代新體制新使命,,深入開展“深知兵,、真愛兵,建功立業(yè)當標兵”活動,,進一步確保了部隊安全穩(wěn)定,,凝聚起了強軍興軍的強大正能量。
發(fā)現(xiàn)多少問題,,就有多少收獲,,明白“哪里不行”,探知“如何才行”,,把問題窮盡,,把矛盾凸顯——
競賽環(huán)節(jié)
“一口清”緣何“說不清”
兵心所向,,何謂“冷”,?何謂“暖”?一次檢查調研暴露出的問題,,給該總隊一線帶兵人深深地上了一課——被抽查知兵情況,,一些干部骨干“身在兵中不知兵”,面對呼點戰(zhàn)士花名冊等本該“一口清”的內容吞吞吐吐,、支支吾吾,,對知兵談心的內容只能做到略知一二。情況不掌握,、知兵不深入,,一次“沒料到”折了“面子”,更直指部隊安全穩(wěn)定的“里子”,。
端戰(zhàn)士的碗,、睡戰(zhàn)士的床,實行“五同”不是口號,,知兵談心沒有做到“一口清”,,何談愛兵和帶兵?該總隊大力開展調研活動過篩子把脈,,靶心由淺層次的“不知兵”直瞄隱蔽性更強的“偽知兵”:有的把和戰(zhàn)士談了多少次話,、談話記錄本寫了多少頁、字跡工整與否,、擁有幾大本談話記錄本等等與知兵愛兵劃“等號”,,卻把身體力行的關愛當成“擺設”,戰(zhàn)士不買賬,、有意見,;有的“背對背一口清,,面對面認不清”,名字和人頭對不上號,,甚至出現(xiàn)張冠李戴的尷尬場景,,寒了士兵的心,;有的看似了解情況,,實則浮在面上,對戰(zhàn)士渴求什么,、困擾什么等問題掌握不到位,,把談心等同于我說你聽的說教,導致一人一事思想工作沒能發(fā)揮功效,。
現(xiàn)場考核
調研中,有的干部骨干反映兵難懂,、兵難知,、兵難帶,而一些干部骨干卻說“其實你不懂他們的心”,。記者了解到,,調研不光暴露問題,也發(fā)現(xiàn)了亮點:石家莊市支隊指導員劉亞芳就是一個戰(zhàn)士的“活檔案”,,戰(zhàn)士的姓名籍貫對他來說是基本功,,就連戰(zhàn)士的兄弟姐妹叫什么在哪工作配偶情況他也能如數(shù)家珍,劉亞芳歷任三個中隊指導員,,不是拿先進就是創(chuàng)標兵,,中隊建設好、思想底數(shù)清,,他的訣竅到底在哪里,?該總隊領導一語中的:“帶兵人首先要做知兵人,只有時時,、處處,、事事抓經(jīng)常抓反復,推進知兵愛兵常態(tài)化制度化,,才能有效掌握官兵‘活的思想’,,提升帶兵育人質量?!?/p>
知“重點”,、掃“盲點”,知兵工作抓在點上,,途徑越是豐富越能深知,、舉措越是經(jīng)常越促真知——
“知之深”才能“愛之切”
深知兵,,如何深?真愛兵,,何以真,?
據(jù)了解,該總隊制定下發(fā)“深知兵,、真愛兵,,建功立業(yè)當標兵”方案手冊,,明確知兵愛兵的“規(guī)定動作”,,為使干部骨干到達“聽其聲、知其人,,察其言、知其心,,觀其形、知其行”的效果,,提供了辦法依據(jù),。
定期舉辦的“燕趙武警大講堂”
他們結合考幫建對理論學習進行專項檢查,,定期舉辦“燕趙武警大講堂”;支隊建立理論學習聯(lián)系點,,每名常委包1至2個中隊督學抓學,。立足本職崗位“學理論、鉆業(yè)務,、練技能”,,開展“日得一悟,、周寫一文,、月讀一書,、季講一課,、年學一技”活動,。針對調研中存在的問題,包隊干部面對面幫,、手把手教,,在解決問題中補短板、強素質,。
通過為每名戰(zhàn)士建立“士兵小檔案”,,從士兵基本情況、成長經(jīng)歷,、成長環(huán)境,、社會關系、性格愛好,、傷病情況,、思想變化跟蹤、感言,、評議干部履職情況等方面系統(tǒng)記錄,,做到建檔制卡“系統(tǒng)知”;以“了解官兵,、掌握官兵,、理解官兵、依靠官兵,、尊重官兵”為特點,,區(qū)分不同層次,采取一對一,、一對多,、多對一等方式,進行普遍談心,,發(fā)現(xiàn)問題苗頭,,做到談心交心“及時知”;結合安全檢查,、每日點名,、查鋪查哨等制度,,白天做到“操課考勤”,、“三餐查人”,,夜間做到“查哨必查鋪,、查鋪必查人”,在細枝末節(jié)中了解戰(zhàn)士所思,、所想,、所需,做到定時覆蓋“觀察知”,;大中隊干部堅持起床后對傷病員問一遍,、早操后到每個班排走一遍、操課時到訓練場轉一遍,、就餐時到每個餐桌看一遍,、空閑時與有包袱的人員聊一遍、晚點名時對思想工作小結一遍,、睡覺前把全天工作回顧一遍,,做到落實五同“隨時知”。定期分析人員思想摸排和心理形勢,,通過逐個“畫像”和集體“會診”,,掌握戰(zhàn)士思想變化和不良傾向,找準存在問題癥結,,研究具體應對措施,,隨時隨地做好教育引導和心理疏導工作,做到定期分析“深入知”,。
一結合就具體,,一具體就生動,記者在帶兵方法研究交流活動現(xiàn)場看到,,一線帶兵人圍繞活動歸納要訣,,雖然表述各不相同,但基本思路都一樣——以知情作基礎,,讓戰(zhàn)士打開心靈之門,,進而解開思想疙瘩,解決實際困難,,有基層干部由是體悟,、感嘆:“問題在兵堆里找,答案在實踐里尋!”
在生活中了解戰(zhàn)士,,在牽掛中走近戰(zhàn)士,,兵喜我樂、兵愁我憂,、兵難我急——
“解兵難”才能“暖兵心”
常態(tài)化制度化的“深知兵,、真愛兵,建功立業(yè)當標兵”活動如水中填石,、石中填砂,,消弭了官兵之間的隔閡,一線帶兵干部骨干發(fā)揮與戰(zhàn)士訓練肩并肩,、學習面對面,、娛樂手拉手的優(yōu)勢,做到身在兵中親密無間,、兵在心中事事掛牽,,知兵愛兵活動漸結碩果。
現(xiàn)場答辯
帶兵人知悉兵情,,使問題苗頭得以及早發(fā)現(xiàn)、及早處理,。石家莊支隊特戰(zhàn)中隊小劉平時訓練場上人稱“小老虎”,,勁頭兒比誰都足,近兩天卻成了霜打的茄子,,指導員梁志鵬及時發(fā)現(xiàn)了他的不對頭,,原來小劉老家的房屋出現(xiàn)了產權糾紛,難壞了他的家里人,,導致他的心情也受到了影響。知道了原因,,指導員把《中華人民共和國城市房地產管理法》中的相關規(guī)定仔細研究了個遍,,找出家實際情況的有關條款,還用簡明易懂的語言和他進行了解釋,。小劉的心結解開了,,問題解決了,又變成了訓練場上嗷嗷叫的“小老虎”,。
觀察細心,、交流真心、生活關心,、解難耐心,,使知兵為兵不再難。邢臺支隊威縣中隊一名戰(zhàn)士患病住院后,,思想負擔較重,,甚至一度產生悲觀念頭,。中隊指導員張健找來這種病的許多資料,送到這名戰(zhàn)士床頭,,并與醫(yī)生一起做他的思想工作,,鼓勵他積極配合治療,不僅根治了這名戰(zhàn)士的疾病,,還治好了他的“心病”,。
不怕細,不怕小,,就怕戰(zhàn)士感覺不到,。據(jù)了解,該總隊廣泛開展“千人大談心”活動,,依托政工網(wǎng),、公眾號等開設“心靈之聲”“首長信箱”“兵言論壇”等欄目,了解官兵所思所想所盼,;組織官兵進行一次全面體檢,,關心官兵身體健康;邀請心理專家對新兵,、要害崗位人員進行心理測試,,完善心理健康檔案;把官兵家庭,、親友作為輔助渠道,,定期溝通交流;以“送法下基層”活動為契機,,面對面回答官兵疑問,、及時發(fā)現(xiàn)和解決官兵遇到的家庭涉法、身心疾患,、婚戀等方面問題,。
該總隊通過開展“深知兵、真愛兵,,建功立業(yè)當標兵”等活動,,以知兵情、見兵意,、解兵題,、暖兵心激活“神經(jīng)末梢”,總隊黨委結合知兵愛兵活動,,為基層官兵辦好“20件實事”,、積極推進“322”工程,熱心事越做越準,暖心事越做越實,,走心事越做越多,。內生動力增強隊伍活力,近年來,,總隊官兵上下一心,,涌現(xiàn)出一大批如全軍學習成材標兵張華,“中國武警十大忠誠衛(wèi)士”李闖,,武警部隊“十大標兵士官”侯旭波等先進個人,,提升了干部骨干綜合素質,為擔負起新時代下維穩(wěn)燕趙“壓艙石”,、拱衛(wèi)京畿“護城河”角色打下了堅實基礎,。
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