新華社香港１０月２４日電 題：鐵肩敢挑千鈞擔(dān)——記駐香港部隊(duì)副參謀長潘浩明

王洪山、原俊敏

拂曉時(shí)分,，駐香港部隊(duì)青山訓(xùn)練場,，一場實(shí)兵反恐演練激戰(zhàn)正酣。而在幾年前，這里還是一片荒蕪山地,。

熟悉情況的官兵知道,，駐香港部隊(duì)副參謀長潘浩明功不可沒。

當(dāng)年,，駐香港部隊(duì)某旅負(fù)責(zé)改建青山訓(xùn)練場任務(wù),。時(shí)任旅長的潘浩明卻按照聯(lián)合作戰(zhàn)訓(xùn)練要求，大膽提出擴(kuò)建方案,。

“部隊(duì)要從這里走向戰(zhàn)場,，我們就要瞄準(zhǔn)未來能打贏?！迸撕泼髡f,。

經(jīng)過近３年的施工，一個(gè)可以組織營連戰(zhàn)術(shù)演習(xí),、城鎮(zhèn)反恐演練,，還能提供空地聯(lián)合火力打擊演練保障的綜合訓(xùn)練場落成，使駐軍基地化訓(xùn)練保障水平走向全軍前列,。

１９９５年,，駐香港部隊(duì)組建機(jī)關(guān)，從全軍院?？疾爝x拔機(jī)關(guān)干部,。由此，潘浩明從石家莊陸軍參謀學(xué)院來到了被譽(yù)為“東方之珠”的香港,。

不到半年時(shí)間,，他便在上級組織的檢驗(yàn)性考核中，成為駐香港部隊(duì)唯一一名地圖使用,、手槍射擊,、軍事理論等６項(xiàng)課目全優(yōu)的參謀人員，并榮立三等功,。

部隊(duì)兵員補(bǔ)充一直采取“先訓(xùn)后補(bǔ)”的模式,，由教導(dǎo)團(tuán)負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)兵和班長骨干。潘浩明認(rèn)為,，團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)質(zhì)量決定著戰(zhàn)士們進(jìn)港履職的能力起點(diǎn),。

擔(dān)任團(tuán)長后，他積極探索總結(jié)組訓(xùn)模式,，提升組訓(xùn)效率,。培訓(xùn)學(xué)兵，他探索出了“五三組訓(xùn)法”,，對單兵,、班,、排、連進(jìn)行逐級驗(yàn)收,，結(jié)果作為年底評功評獎(jiǎng)的重要依據(jù),；培訓(xùn)班長骨干，他總結(jié)出了“三步代職法”“２４字指導(dǎo)法”,，既通過理論授課培養(yǎng)理性思維,、組訓(xùn)任教等能力，也采取崗位鍛煉提升全面素質(zhì),。

擔(dān)任旅長伊始,，潘浩明大膽提出組織駕駛員開展香港實(shí)際道路機(jī)動訓(xùn)練，錘煉部隊(duì)全天候快速機(jī)動能力,。

不少人提出疑問：香港道路復(fù)雜,，路窄彎多，交通法規(guī)不同,，體型笨重的步戰(zhàn)車怎敢上路,？

面對困難，潘浩明沒有簡單拍板定案,，而是一邊帶隊(duì)對營區(qū)周邊道路進(jìn)行詳細(xì)勘察,，精心選擇機(jī)動路線，一邊在營區(qū)內(nèi)劃設(shè)模擬道路,，組織駕駛員提前進(jìn)行適應(yīng)性訓(xùn)練,。

幾個(gè)月后，潘浩明帶著第一批駕駛員把步戰(zhàn)車開上了香港道路,，并順利完成訓(xùn)練任務(wù),。當(dāng)年，旅里參訓(xùn)２００余人次,，累計(jì)行程６０００多公里,，極大提升部隊(duì)?wèi)?yīng)急機(jī)動能力。

潘浩明心中有桿秤,，秤砣就是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,。

２０１４年年初，潘浩明在特戰(zhàn)一連蹲點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)連隊(duì)營房的樓道較窄,，影響出動速度。于是,，他建議在宿舍樓外加建鋼架樓梯,，便于官兵出動。

營房部門進(jìn)行簡單測算后發(fā)現(xiàn),，建一個(gè)新樓梯需要近１００萬,。潘浩明說：“未來戰(zhàn)爭，快一分則勝，慢一分則敗,。這１００萬是花在了刀口上,。”

在潘浩明的大力推動下,，連隊(duì)不僅加建了鋼架樓梯,，還將戰(zhàn)備庫室和兵器室門加寬，并調(diào)整到樓梯口位置,，進(jìn)一步加快出動速度,。在一次臨機(jī)拉動中，全連僅用１０多分鐘便齊裝滿員地站在操場上,，比之前快了１分多鐘,。

只要事關(guān)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)，無論有多大困難,，潘浩明都想方設(shè)法克服,。

２０１６年，剛擔(dān)任駐香港部隊(duì)副參謀長的潘浩明帶隊(duì)參加“和平友誼—2016”中馬聯(lián)演,。聯(lián)演的經(jīng)歷,，讓他感受到了培養(yǎng)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才的緊迫性。

在當(dāng)年組織的參謀人員集訓(xùn)比武中,，他要求陸?？杖妳⒅\人員互相標(biāo)繪作戰(zhàn)決心圖，引導(dǎo)大家相互學(xué)習(xí)軍種知識,。第二年,，他更是把聯(lián)合作戰(zhàn)標(biāo)圖、三軍通信網(wǎng)絡(luò)構(gòu)設(shè)等內(nèi)容納入了參謀人員的培訓(xùn)考核,，極大提升了各級參謀人員的聯(lián)合指揮素養(yǎng),。

鐵肩擔(dān)重任，一心謀打贏,。正是有著這種精神和勁頭,，他當(dāng)團(tuán)長時(shí)，團(tuán)隊(duì)３年間兩次被原廣州軍區(qū)表彰為“全面建設(shè)先進(jìn)旅團(tuán)單位”,。他當(dāng)旅長后,，所在旅連年被上級評為“軍事訓(xùn)練一級單位”。