海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏難忘自己拿起斧頭的那一幕：一位用戶來信反映海爾冰箱存在質(zhì)量問題,，張瑞敏帶頭砸掉76臺(tái)有缺陷的冰箱,，員工們從此牢牢樹立起質(zhì)量意識(shí)，如今的海爾連續(xù)9年蟬聯(lián)全球白色家電第一品牌,，并參與多項(xiàng)國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定,。

騰訊集團(tuán)創(chuàng)始人馬化騰難忘創(chuàng)業(yè)中的“至暗時(shí)刻”：第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫來襲，他曾一度想把起家的ICQ軟件賣掉,，但最終依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷創(chuàng)新重整行裝,，騰訊從一個(gè)僅有5人的小公司成長為全世界最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。

只有順應(yīng)歷史潮流,，積極應(yīng)變,、主動(dòng)求變，才能與時(shí)代同行,。

西班牙馬德里時(shí)間2018年11月24日上午11時(shí),，一輛從中國義烏始發(fā)的中歐班列緩緩開進(jìn)馬德里車站?！傲x新歐”中歐班列開行四周年,，往返運(yùn)行532次。

義烏從小商品起家,，成為今天“全球最大的小商品批發(fā)市場”,，不得不提上個(gè)世紀(jì)80年代經(jīng)歷的最艱難的時(shí)候——

10多名義烏農(nóng)民在縣委門口攔住時(shí)任縣委書記的謝高華討說法：“雞毛換糖”為何屢屢被抓？

于是,，一場決定義烏命運(yùn)的全縣大會(huì)召開,。

“開放義烏小商品市場，出了問題我負(fù)責(zé),，我寧可不要烏紗帽,！”謝高華毅然拍板，給路邊攤市場“開綠燈”,。

頂著巨大的壓力,，謝高華果斷提出“四個(gè)允許”——允許農(nóng)民經(jīng)商,、允許長途販運(yùn)、允許放開城鄉(xiāng)市場,、允許多渠道競爭,。

市場一開放，束縛被解除,。義烏小商品市場也因?yàn)樵谌珖氏乳_放而搶占了先機(jī),。

勇于在時(shí)代洪流中角逐，不懼失敗挫折始終向前,，敢于擔(dān)當(dāng)堅(jiān)持積極作為,，改革精神啟迪人心。

　　不懈奮斗,！

——用拼出來,、干出來擁抱時(shí)代

冬日里的山東青島港,，一派火熱氣息,，3000多名港口工人正在忙碌。