技校畢業(yè)的李超比林學斌小7歲,，但成長經(jīng)歷頗有幾分相似,。在鞍鋼股份公司冷軋廠的生產(chǎn)一線,，他勇挑重擔,，攻克難關(guān)，解決了冷軋機組生產(chǎn)中的乳液殘留等問題,，讓鞍鋼冷軋板的質(zhì)量提升了好幾個等級,。

“記得1995年前后，我作為鞍鋼優(yōu)秀班組長代表,，去一汽集團聽取客戶意見,。對方拿出我們表面滿是毛刺的鋼板戲稱，麻雀都不敢往上落,，怕扎腳,。我聽了臉上火辣辣的?！?/p>

李超說,，他是搞設(shè)備的，原來只注重保證機器運轉(zhuǎn),；這段尷尬事讓他意識到，設(shè)備精度也很重要，不僅要讓產(chǎn)品達標,，還要加工出高質(zhì)量,。

“鞍鋼有兩件法寶，一件是鞍鋼憲法,，一件就是勞模精神,。勞模們并非天生聰明，很多人都是上班有點,、下班沒點,，周六周日也要來車間轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)?！崩畛x擇天天泡在生產(chǎn)線,，細心觀察，反復琢磨,，在跟機器設(shè)備的摸爬滾打中一點點加以改進,，讓生產(chǎn)精度一點點提升。

“這個過程中有迷茫,、也有頓悟,，有山窮水盡、也有柳暗花明,，有時候連做夢都在想著技改方案,。”李超說,，沒有上代人留下的主人翁意識,，缺乏一種舍我其誰的責任感，恐怕早就半途放棄了,。

　　創(chuàng)新：“因為熱愛,，所以奮斗”

兩個“80后”，都有著高學歷,，都選擇了生產(chǎn)一線,。不同的是，大學生唐懷鈺留在鐵礦井下有幾分巧合,；博士畢業(yè)的金百剛認準了要把車間當成價值實現(xiàn)的大舞臺,。

如今，“最基層”的奮斗開花結(jié)果,，二人成為鞍鋼年輕一代勞模代表,。

“2007年到鞍鋼，我被分配到弓長嶺井下鐵礦,。第一天上班,，13名小伙帶著幾分興奮和好奇坐上了罐籠。井下的陰暗、潮濕超過大家想象,，遠處傳來的爆破聲讓整個空氣都在震動,，好幾個人嚇得蹲在了地上。一名老師傅見到我們,，開口便說‘哪兒來的這幫書呆子,，大學生在井下能頂啥用？’”