新華社西安6月2日電 題：村支書余海兵“奮斗”記

新華社記者劉書云,、張斌

在低頭不見抬頭見的小山村，余海兵用30多年為自己積攢了好名聲,。

在這個(gè)只有145戶人家的“熟人社會(huì)”里,，他的日子過得比別人好。說起余海兵,，遠(yuǎn)近鄉(xiāng)鄰都豎大拇指,，贊他“勤快、肯干”“腦子活,、本事大”,。

可自從當(dāng)上村支書，一心想干事的余海兵卻連走“麥城”,，村民的稱贊變成了質(zhì)疑,，甚至“聲討”，他自己一度也開始懷疑“人生”,。

　　小農(nóng)戶對接不了大市場

今年56歲的余海兵是陜西省留壩縣馬道鎮(zhèn)沙壩村人,。在這個(gè)位于秦嶺腹地的小村莊，多數(shù)農(nóng)戶都是貧困戶,，他一直是村民眼里的能人：最早把農(nóng)產(chǎn)品賣到山外,，在村里最早買了摩托車；當(dāng)全村人還住土坯房時(shí),，他第一個(gè)蓋起了磚房。

2012年,，余海兵被村民推選為村主任,，不長時(shí)間,，又當(dāng)上村支書?！熬拖胫?dāng)上村干部后,，帶動(dòng)貧困戶脫貧，帶領(lǐng)一般戶致富,?！?/p>

“最開始聽人說養(yǎng)竹鼠掙錢，我就帶著村民代表和村干部到四川學(xué)習(xí),，回來后號(hào)召村里人集體養(yǎng)殖,。”一聽村里要發(fā)展產(chǎn)業(yè),，還能入股分紅,，村民們紛紛拿著錢找余海兵。

“有的人話都不說,，放下錢就走,，群眾信任咱?！焙芸?，村里有37戶出資籌集了36萬元，不少貧困戶也東挪西借出了資,，入了股,。

養(yǎng)殖場辦起來，問題跟著來了,。因?yàn)榧夹g(shù)不過關(guān),，竹鼠拉肚子成批成批死掉。36萬元不到一年就虧了20多萬元,。

余海兵情急之下又改養(yǎng)俗稱“娃娃魚”的大鯢,。當(dāng)時(shí)大鯢行情正好，一尾大鯢可以賣到成百上千元,。余海兵又心急火燎地征得大伙同意后,，拿著剩下的10萬元，又開始辦起大鯢養(yǎng)殖場,。然而大鯢上市時(shí),，行情變了，幾十元一尾,，還沒人要,。

眼看大鯢養(yǎng)殖也要賠錢，入股的村民尤其是貧困戶都急眼了：有的委婉地要他算算總賬,，把剩下的錢趕緊分了,，有的干脆直接堵在他家門口要求退錢,。

總結(jié)兩次搞養(yǎng)殖的教訓(xùn)，余海兵說,，沒有政府引導(dǎo),，小農(nóng)戶根本對接不了大市場。

　　穿新鞋不能走老路

當(dāng)選村干部時(shí)拍著胸脯給群眾承諾的事兒一件都沒辦到,，還讓大家伙兒賠了錢,；多年積攢的好名聲也快要“敗光”，余海兵心有不甘,。這個(gè)不服輸?shù)纳嚼餄h子準(zhǔn)備東山再起,。

這一次，他選擇了香菇,。這是村里的傳統(tǒng)種植項(xiàng)目,，家家都會(huì)；經(jīng)年累月下來,，他發(fā)現(xiàn)香菇市場總體比較平穩(wěn),，“最起碼有八成把握”。

2014年初,，余海兵又把村民召集到一起,，興許是被老余的真誠感動(dòng)了，有46戶村民愿意跟著老余干,，他們每戶出資2000元,，在包扶部門的支持下，籌建了沙壩村食用菌產(chǎn)業(yè)園,。

余海兵設(shè)想得非常好：村民既可在園區(qū)務(wù)工賺錢,，又可依照股金分紅，用不了幾年,，貧困戶可脫貧,，一般戶能致富。

然而,，這種“大鍋飯”式的組織方式很快暴露出弊端,。大家伙在大棚里一待一整天，可出人不出工,，出工不出力,，工資還得照發(fā)，男工一天60元,，女工一天50元,。

大集體式生產(chǎn)運(yùn)行兩年后，一算賬,，又賠了20多萬元,。

這一次,，他輸在了管理上：“穿新鞋不能走老路,?！?/p>

鄉(xiāng)鄰不滿意，親朋不理解,，家人常抱怨,，老余幾乎崩潰。

“扶貧社”助力“創(chuàng)業(yè)夢”

2016年8月,留壩縣探索依托村支部組建集生產(chǎn)經(jīng)營,、公益服務(wù)于一體的村級(jí)扶貧互助合作社,，扶貧社理事長由村支書擔(dān)任,目的在于解決農(nóng)村基層治理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。

“縣委書記多次來跟我談,，想把我們村作為第一批試點(diǎn)村,，我感覺機(jī)會(huì)來了?！蹦鑳毫撕靡魂嚨挠嗪１吹搅宿D(zhuǎn)機(jī),，盡管過去屢戰(zhàn)屢敗，好在他積累了不少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),。

按照扶貧社的模式,，縣里出臺(tái)了項(xiàng)目代建制，將總投資30萬元以下,、工程技術(shù)簡單,、能夠吸收當(dāng)?shù)卮迕裢豆ね秳诘捻?xiàng)目，交給扶貧社組織實(shí)施,，并明確規(guī)定貧困戶參與的比例,。

余海兵把村里懂技術(shù)的人召集起來，動(dòng)員貧困戶加入其中,，修河堤,、建村道。2017年底一算賬,，村里承接的兩個(gè)項(xiàng)目,，除給村民發(fā)了6萬元工錢，村集體還留成2萬元,。

這一年幾乎可以寫進(jìn)沙壩村的“村大事記”里,。很多貧困戶第一次在家門口掙到高工資，村集體第一次從“空殼”變得“有錢”,。

幾經(jīng)權(quán)衡,，余海兵又盯上了袋料香菇。這一次,，他總結(jié)了教訓(xùn),，開始按照“三統(tǒng)一分”的模式組織生產(chǎn)：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高的菌筒裝袋,、養(yǎng)菌環(huán)節(jié)由扶貧社下屬的生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一生產(chǎn),，期間由技術(shù)員統(tǒng)一負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),，生產(chǎn)出來的香菇由生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一銷售，用工量大,、管理成本高的注水,、采菇等環(huán)節(jié)實(shí)行分散經(jīng)營。

“有了扶貧社后,，情況大不一樣,，拿種香菇來說，扶貧社內(nèi)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)菌筒,，解決了香菇種植中最核心的技術(shù)問題,，然后向下托管給群眾，香菇生產(chǎn)出來后由扶貧社統(tǒng)一收購,，再向上和龍頭企業(yè)對接,，解決了市場銷路?！庇嗪１f,“有專人負(fù)責(zé)做擅長的事,，用流水線生產(chǎn)，保證了效率,，也避免了再次‘吃大鍋飯’的現(xiàn)象,。”

新的組織方式很快見效,。2018年,，沙壩村集體生產(chǎn)菌筒9萬筒，全部被村民認(rèn)購,，全村村民的人均收入也達(dá)到9770元,。村民賈俊明曾經(jīng)因?yàn)楹⒆由蠈W(xué)、妻子有病,，被識(shí)別為村里的貧困戶,，2017年，他靠著在扶貧社參與項(xiàng)目建設(shè),，種植香菇,，退出了貧困戶。2018年他通過種香菇,、在園區(qū)打工,，加上收廢品，收入超過了10萬元。

得益于扶貧社的創(chuàng)新模式,，得益于像余海兵這樣一批基層干部的不懈奮斗,，留壩縣村村有產(chǎn)業(yè)，戶戶能參與,。依靠發(fā)展種植和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),，以及旅游帶動(dòng)，截至2018年底,全縣73個(gè)扶貧社帶動(dòng)貧困戶人均增收3900余元,，4000余戶群眾分紅530余萬元,，農(nóng)村常住居民人均可支配收入達(dá)到了9832元,。