新華社西安6月2日電 題：村支書余海兵“奮斗”記

新華社記者劉書云、張斌

在低頭不見抬頭見的小山村，余海兵用30多年為自己積攢了好名聲,。

在這個只有145戶人家的“熟人社會”里,，他的日子過得比別人好。說起余海兵,，遠近鄉(xiāng)鄰都豎大拇指,，贊他“勤快、肯干”“腦子活,、本事大”,。

可自從當上村支書，一心想干事的余海兵卻連走“麥城”,，村民的稱贊變成了質(zhì)疑,，甚至“聲討”，他自己一度也開始懷疑“人生”,。

　　小農(nóng)戶對接不了大市場

今年56歲的余海兵是陜西省留壩縣馬道鎮(zhèn)沙壩村人,。在這個位于秦嶺腹地的小村莊，多數(shù)農(nóng)戶都是貧困戶,，他一直是村民眼里的能人：最早把農(nóng)產(chǎn)品賣到山外,，在村里最早買了摩托車；當全村人還住土坯房時,，他第一個蓋起了磚房,。

2012年，余海兵被村民推選為村主任,，不長時間,，又當上村支書?！熬拖胫斏洗甯刹亢?，帶動貧困戶脫貧，帶領一般戶致富,?！?/p>

“最開始聽人說養(yǎng)竹鼠掙錢，我就帶著村民代表和村干部到四川學習,，回來后號召村里人集體養(yǎng)殖,。”一聽村里要發(fā)展產(chǎn)業(yè),，還能入股分紅,，村民們紛紛拿著錢找余海兵。

“有的人話都不說,，放下錢就走,，群眾信任咱。”很快,，村里有37戶出資籌集了36萬元,，不少貧困戶也東挪西借出了資，入了股,。

養(yǎng)殖場辦起來,，問題跟著來了。因為技術不過關,，竹鼠拉肚子成批成批死掉,。36萬元不到一年就虧了20多萬元。

余海兵情急之下又改養(yǎng)俗稱“娃娃魚”的大鯢,。當時大鯢行情正好,，一尾大鯢可以賣到成百上千元。余海兵又心急火燎地征得大伙同意后,，拿著剩下的10萬元,，又開始辦起大鯢養(yǎng)殖場。然而大鯢上市時,，行情變了,，幾十元一尾，還沒人要,。

眼看大鯢養(yǎng)殖也要賠錢,，入股的村民尤其是貧困戶都急眼了：有的委婉地要他算算總賬，把剩下的錢趕緊分了,，有的干脆直接堵在他家門口要求退錢,。

總結(jié)兩次搞養(yǎng)殖的教訓，余海兵說,，沒有政府引導，小農(nóng)戶根本對接不了大市場,。

　　穿新鞋不能走老路

當選村干部時拍著胸脯給群眾承諾的事兒一件都沒辦到,，還讓大家伙兒賠了錢；多年積攢的好名聲也快要“敗光”,，余海兵心有不甘,。這個不服輸?shù)纳嚼餄h子準備東山再起。

這一次,，他選擇了香菇,。這是村里的傳統(tǒng)種植項目，家家都會,；經(jīng)年累月下來,，他發(fā)現(xiàn)香菇市場總體比較平穩(wěn)，“最起碼有八成把握”。

2014年初,，余海兵又把村民召集到一起,，興許是被老余的真誠感動了，有46戶村民愿意跟著老余干,，他們每戶出資2000元,，在包扶部門的支持下，籌建了沙壩村食用菌產(chǎn)業(yè)園,。

余海兵設想得非常好：村民既可在園區(qū)務工賺錢,，又可依照股金分紅，用不了幾年,，貧困戶可脫貧,，一般戶能致富。

然而,，這種“大鍋飯”式的組織方式很快暴露出弊端,。大家伙在大棚里一待一整天，可出人不出工,，出工不出力,，工資還得照發(fā)，男工一天60元,，女工一天50元,。

大集體式生產(chǎn)運行兩年后，一算賬,，又賠了20多萬元,。

這一次，他輸在了管理上：“穿新鞋不能走老路,?！?/p>

鄉(xiāng)鄰不滿意，親朋不理解,，家人常抱怨,，老余幾乎崩潰。

“扶貧社”助力“創(chuàng)業(yè)夢”

2016年8月,留壩縣探索依托村支部組建集生產(chǎn)經(jīng)營,、公益服務于一體的村級扶貧互助合作社,，扶貧社理事長由村支書擔任,目的在于解決農(nóng)村基層治理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。

“縣委書記多次來跟我談,，想把我們村作為第一批試點村,，我感覺機會來了?！蹦鑳毫撕靡魂嚨挠嗪１吹搅宿D(zhuǎn)機,，盡管過去屢戰(zhàn)屢敗,，好在他積累了不少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

按照扶貧社的模式,，縣里出臺了項目代建制,，將總投資30萬元以下、工程技術簡單,、能夠吸收當?shù)卮迕裢豆ね秳诘捻椖?，交給扶貧社組織實施，并明確規(guī)定貧困戶參與的比例,。

余海兵把村里懂技術的人召集起來,，動員貧困戶加入其中，修河堤,、建村道,。2017年底一算賬，村里承接的兩個項目,，除給村民發(fā)了6萬元工錢,，村集體還留成2萬元。

這一年幾乎可以寫進沙壩村的“村大事記”里,。很多貧困戶第一次在家門口掙到高工資,，村集體第一次從“空殼”變得“有錢”。

幾經(jīng)權(quán)衡,，余海兵又盯上了袋料香菇,。這一次，他總結(jié)了教訓,，開始按照“三統(tǒng)一分”的模式組織生產(chǎn)：技術標準要求高的菌筒裝袋,、養(yǎng)菌環(huán)節(jié)由扶貧社下屬的生產(chǎn)服務隊統(tǒng)一生產(chǎn)，期間由技術員統(tǒng)一負責技術指導,，生產(chǎn)出來的香菇由生產(chǎn)服務隊統(tǒng)一銷售,，用工量大、管理成本高的注水,、采菇等環(huán)節(jié)實行分散經(jīng)營,。

“有了扶貧社后，情況大不一樣,，拿種香菇來說，扶貧社內(nèi)有專業(yè)人員負責生產(chǎn)菌筒,，解決了香菇種植中最核心的技術問題,，然后向下托管給群眾，香菇生產(chǎn)出來后由扶貧社統(tǒng)一收購,，再向上和龍頭企業(yè)對接,，解決了市場銷路,。”余海兵說,“有專人負責做擅長的事,，用流水線生產(chǎn),，保證了效率，也避免了再次‘吃大鍋飯’的現(xiàn)象,?！?/p>

新的組織方式很快見效。2018年,，沙壩村集體生產(chǎn)菌筒9萬筒,，全部被村民認購，全村村民的人均收入也達到9770元,。村民賈俊明曾經(jīng)因為孩子上學,、妻子有病，被識別為村里的貧困戶,，2017年,，他靠著在扶貧社參與項目建設，種植香菇,，退出了貧困戶,。2018年他通過種香菇、在園區(qū)打工,，加上收廢品,，收入超過了10萬元。

得益于扶貧社的創(chuàng)新模式,，得益于像余海兵這樣一批基層干部的不懈奮斗,，留壩縣村村有產(chǎn)業(yè)，戶戶能參與,。依靠發(fā)展種植和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),，以及旅游帶動，截至2018年底,全縣73個扶貧社帶動貧困戶人均增收3900余元,，4000余戶群眾分紅530余萬元,，農(nóng)村常住居民人均可支配收入達到了9832元。