央視網(wǎng)消息： 大疫面前臨危受命,，解放軍總醫(yī)院衛(wèi)勤部部長張思兵2月2號作為火神山醫(yī)院院長正式亮相,。他曾經(jīng)參與過抗擊非典工作，又有小湯山醫(yī)院的援建工作經(jīng)驗,，這些經(jīng)歷給火神山醫(yī)院的運轉(zhuǎn)帶來了哪些幫助,？來看央視記者董倩對他的專訪。

張思兵： 2月2日中午12點到2月4日凌晨這段時間,，我們所有隊員跟施工單位和地方政府一塊兒，我們打掃衛(wèi)生,，有的專家教授趴在地上拿鏟子就鏟泥,，一遍遍拖地,，鋪床,、擺床、擺床頭柜,、試氧氣等等，最熱鬧的時候大概就是2月3日的晚上,，整個工地上我們兩個中將,、兩個少將在這兒親自指揮親自督促,，希望盡快把這個病區(qū)能展開,，大家還是一塊兒齊心協(xié)力,，在2月4日我們搶出了兩個病區(qū)盡快能展開收治。

2月4日上午,，武漢火神山醫(yī)院迎來首批45位患者，首批患者主要為輕癥患者,。

記者： 什么時候開始收的第一批危重癥病人,？

張思兵： 我們是2月10日那天開始收的第一批危重癥患者，當(dāng)天就把ICU30張床全收滿了。

在武漢衛(wèi)健委的統(tǒng)一組織調(diào)撥下,，一批批危重癥患者轉(zhuǎn)入火神山醫(yī)院，醫(yī)院患者很快達到每天1010名左右,。但是,，作為一家臨時建設(shè)的醫(yī)院，火神山醫(yī)院缺乏一般醫(yī)院所具有的后勤保障隊伍,，1400名醫(yī)護人員面對1000多名患者,，壓力巨大。

記者： 難在什么地方,？

張思兵： 關(guān)鍵就是我們現(xiàn)在保障上還缺人手比較多，比如現(xiàn)在沒有什么其他人員,。在隔離區(qū)內(nèi)不希望其他的人進去,，一旦有感染就比較麻煩，所以這方面占用的人力比較多,。

除了醫(yī)護人員,，在火神山醫(yī)院，還有從各個聯(lián)勤中心選拔抽調(diào)上來的部分戰(zhàn)士,，到污染區(qū)收集運送各種各樣的醫(yī)用垃圾和生活垃圾,，這些二十歲左右的小伙子，也都經(jīng)過了嚴格的防護安全培訓(xùn),。

張思兵： 讓我們這些戰(zhàn)士到病區(qū),，我們也是很猶豫。

記者： 為什么猶豫,？

張思兵： 主要就是他們不是醫(yī)護人員,，擔(dān)心他們在這種暴露條件下出現(xiàn)感染的情況，我們專門借鑒了小湯山的經(jīng)驗,，小湯山的時候進到這里面從事這些工作的也都是咱們的戰(zhàn)士,。

17年前，張思兵曾經(jīng)與非典有過一次正面交鋒,。2003年,，張思兵是解放軍第309醫(yī)院的醫(yī)療科科長，309醫(yī)院是收治SARS患者的定點醫(yī)院,，3個月收治220名患者,，發(fā)熱門診接診2500余例患者。但這所醫(yī)院做到了三個“零感染”,，也就是一線醫(yī)護人員零感染,，院區(qū)官兵和家屬零感染，除了非典病人以外的其他住院病人零感染,。除了在309醫(yī)院抗擊非典之外,，2003年,，張思兵還參與了小湯山醫(yī)院的援建工作。

記者： 那段時間的經(jīng)歷會對這一次有什么幫助,？

張思兵： 有一個特別大的經(jīng)驗就是一定要把這樣的傳染病救治流程搞好,，流程很重要。

記者： 為什么,？

張思兵： 因為要保證每一個病人每一個醫(yī)務(wù)人員能夠規(guī)范地進行救治，大家都要有一個流程,，病人怎么進,，怎么出，怎么來,？傳染病的分區(qū)也好,，都按照流程辦，病人救治質(zhì)量是最高效的,，醫(yī)務(wù)人員的感控是最高效的,。這樣的疫情對我們來說確實是一場遭遇戰(zhàn)，雖然我們說打仗,，要科學(xué)地去戰(zhàn)勝它,，要用正確的策略去戰(zhàn)勝它。未來作為我們來講,，救治更多的病人,，救治更多的危重病人，這是我們的使命,，我們希望在這方面能夠為這場疫情的阻擊,，做出我們火神山醫(yī)院全體人員的貢獻。