疫情之下,，在全國(guó)“一盤棋”中著力戰(zhàn)疫復(fù)工“兩手抓”,，既是大戰(zhàn)，也是大考。要化危為機(jī),，加速發(fā)展，創(chuàng)新是一股硬核力量,，牽住了創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”,，就可以扭住關(guān)鍵點(diǎn)，打好主動(dòng)戰(zhàn),。

創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂,。當(dāng)前，各地都在有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序,，強(qiáng)化“六穩(wěn)”舉措,，以復(fù)產(chǎn)促發(fā)展，開(kāi)往春天的列車越駛越快,。然而,，抗疫時(shí)期，復(fù)工復(fù)產(chǎn)也面臨著不小的挑戰(zhàn),，諸如生產(chǎn)人手不夠,，線下消費(fèi)不旺，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)需求不足等矛盾都亟待解決,。要想疏通這些堵點(diǎn),，攻克此類難題，就必須用好創(chuàng)新之力,，打通復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“經(jīng)絡(luò)”,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“變臉”，真正在以創(chuàng)新這個(gè)“火車頭”引領(lǐng)疫情之下的復(fù)工復(fù)產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)“破繭”突圍,。

創(chuàng)新之力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，催生新的“生長(zhǎng)模式”,。疫情發(fā)生以來(lái)，和人們宅在家的“靜”相比,，一股“智慧流”噴薄涌動(dòng),，像“云直播”“共享員工”“智慧工廠”等創(chuàng)新之舉讓我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不改穩(wěn)中向好的基本面。面對(duì)防疫還在進(jìn)行時(shí),，復(fù)工復(fù)產(chǎn)既要有效益又要保安全,，各地各企業(yè)就必須靈活應(yīng)對(duì)需求變化，在危中尋機(jī),，加速優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，改變商業(yè)模式，找到適合自己的新的“生長(zhǎng)模式”。像遠(yuǎn)程辦公,、在線醫(yī)療服務(wù),、線上智能金融服務(wù)、手游等行業(yè)在疫情之下都顯示出逆市上揚(yáng)的良好態(tài)勢(shì)就是創(chuàng)新激活發(fā)展的最佳例證,。

創(chuàng)新之力,，加速智能制造，讓“虛擬世界”變成“現(xiàn)實(shí)世界”,。從人類發(fā)展的歷史來(lái)看,，很多新供給、新業(yè)態(tài)都是來(lái)自風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),，源于困境逆境,。這些年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)的一日千里,，智能產(chǎn)業(yè)已處在風(fēng)口中,。此次疫情，雖然對(duì)餐飲,、旅游,、商場(chǎng)等經(jīng)濟(jì)造成一定沖擊，但是一些以智能為核心的新興產(chǎn)業(yè)也成了“網(wǎng)紅”,，像無(wú)人配送,、在線消費(fèi)、預(yù)約診療,；更甚者,，“云上課”“云健身”還有“云看房”讓這朵“數(shù)字云”飄進(jìn)了人們的生活，讓“虛擬世界”變成“現(xiàn)實(shí)世界”,給疫情之下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加了紅火的溫度,。比如,，在江西，江中制藥廠就用好創(chuàng)新力,，以此次疫情加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,，通過(guò)制藥無(wú)人化生產(chǎn)線既規(guī)避了工作人員的交叉感染，又保證了市場(chǎng)藥品的正常供應(yīng),?？梢哉f(shuō)，智能制造,，既是意料之中的大勢(shì)所趨,，也是以此次疫情為契機(jī)的“疫”外崛起。