為了緩解中小企業(yè)資金難的問題,，溫州市還先后出臺了減稅,、延緩稅費(fèi)、加大租金減免,、加強(qiáng)信貸保障,、降低融資成本等一系列措施幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

溫州巨納鞋業(yè)有限公司辦公室主任 劉紹專： 社保退費(fèi)就有50多萬元,，然后接送員工包車,，還有貸款利息也是非常低的，大概只有3厘,，總的降成本加起來,，保守估計就是100來萬元。

政府的積極作為,，讓遭受訂單荒的宛家勇,，懸著的心踏實了些，開始大膽投資用于內(nèi)銷的生產(chǎn)線,。然而新的困難又出現(xiàn)了,，由于對國內(nèi)市場消費(fèi)趨勢把握不準(zhǔn)，企業(yè)設(shè)計人員加班加點(diǎn)設(shè)計的30多款內(nèi)銷鞋樣,，都失敗了,。

溫州巨納鞋業(yè)有限公司開發(fā)部經(jīng)理 蔣力軍： 有點(diǎn)崩潰了，外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷確實太難了，當(dāng)時設(shè)計團(tuán)隊都有點(diǎn)不想做的想法,。我們還是考慮到,，工廠要生存，我們大家為了更好地發(fā)展,，再痛再累也要把這關(guān)走下去,。

經(jīng)過不斷的試錯，終于設(shè)計出了既有外貿(mào)鞋耐磨耐折的特點(diǎn),，又在款式上貼合國內(nèi)消費(fèi)者眼光的內(nèi)銷鞋樣,。3月16日，宛家勇企業(yè)車間里新購置的2條內(nèi)銷鞋生產(chǎn)線正式投產(chǎn),，通過網(wǎng)紅直播帶貨,、電商平臺鋪貨等方式，以每天5000到10000雙的數(shù)量銷往全國各地,。

雖然轉(zhuǎn)型的路上還是困難重重,，但是宛家勇已經(jīng)對轉(zhuǎn)型突圍有了底氣。

溫州巨納鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理 宛家勇： 通過企業(yè)自身的努力,，通過政府,、各界人士的幫助，出謀劃策,，通過這些努力，我們還是有信心渡過這個難關(guān)的,。