新華社濟南4月13日電 題：瞄準“硬骨頭” 定下“倒計時”——山東加速推動國企改革措施落地

新華社記者陳灝

走進山東省國資委的辦公區(qū),，一塊電子屏正為這一年倒計時，時刻提醒人們加快完成今年的國企改革任務,。山東省聚焦國企改革重點難點事項,，“一企一策”定下改革倒計時，推動改革跑出加速度,。

去年9月以來,，山東省屬企業(yè)旗下的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頻繁出現(xiàn)在山東產(chǎn)權交易中心的掛牌名單上,，有的已完成轉讓。

山東省提出,，進一步突出精干主業(yè),，增強核心競爭力和長期可持續(xù)發(fā)展能力，著力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和企業(yè),，積極推動優(yōu)質(zhì)資源向主業(yè)集聚,，2022年完成非主業(yè)資產(chǎn)清理整合。

“我們出臺了非主業(yè)清理整合三年行動方案,，去年完成了對籃球俱樂部,、魯鐵經(jīng)貿(mào)等12戶非主業(yè)企業(yè)的清理退出?！鄙綎|高速集團董事長鄒慶忠介紹,，山東高速集團確定了投資項目負面清單，嚴控非主業(yè)投資增量,。今年將進一步加大力度,，完成不低于18戶企業(yè)的非主業(yè)清理整合。

同時,，山東省加大力度推動國有資本重組整合,，在省級層面“合并同類項”，打造一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集團,，提高國有資本集中度,、增強企業(yè)競爭力。

2019年9月底,，山東重工集團完成對中國重汽集團的戰(zhàn)略重組,，旗下?lián)碛袨H柴、中國重汽等品牌的山東重工,，一躍成為中國商用車市場領頭羊,。同年，山東省機場管理集團,、山東省港口集團也掛牌成立,。

山東省國資委主任張斌說，將進一步深化山東省屬企業(yè)間的戰(zhàn)略性橫向重組,，推動要素向新動能集中,，努力解決山東省在醫(yī)養(yǎng)健康、文化旅游等產(chǎn)業(yè)領域缺少龍頭企業(yè)的問題,。

在優(yōu)化國有資本布局的同時,，山東省著力推動省屬企業(yè)優(yōu)化資本結構，“靚女先嫁”實施混改。

一級企業(yè)混改全面啟動,，今年再爭取3家到5家省屬一級企業(yè)混改取得突破,，資產(chǎn)證券化率達51.13%；到2021年,，省屬企業(yè)混改戶數(shù)和資產(chǎn)占比要雙雙達到75%——根據(jù)山東省屬企業(yè)混改三年工作計劃,，山東省屬企業(yè)混改工作進入關鍵時期。

張斌說,，山東省堅持“不設準入門檻,、不限持股比例、不限合作領域”的原則,，鼓勵省屬企業(yè)與民營企業(yè)“一起投資,、一起發(fā)展”,。

去年11月底,，山東省委公示了30家省屬國有企業(yè)“倒計時”改革的公開承諾。通過這一方式,，山東省將國有企業(yè)改革關鍵進展放到群眾監(jiān)督的視野中,。

這些“倒計時”承諾為國企設下了未來幾年的改革目標，無一例外都是直指“硬骨頭”,。比如,，山東黃金集團董事長陳玉民承諾，加快非主業(yè)資產(chǎn)清理,，2022年7月底前確保非主業(yè)企業(yè)清理處置基本完成,；持續(xù)做好“處僵治虧”工作，2020年底前實現(xiàn)“僵尸企業(yè)”徹底出清目標,；深化“降杠桿”工作,，資產(chǎn)負債率控制在65%以內(nèi)。

記者了解到,，當前山東省正通過加快國有資本授權經(jīng)營體制改革等方式,，適應混合所有制等改革的新要求，促進國資監(jiān)管體系和監(jiān)管能力現(xiàn)代化,，逐步邁向“管資本”,。

山東省要求，國資監(jiān)管機構在實施清單管理的基礎上,，通過“一企一策”授權,、動態(tài)調(diào)整管理的方式，推動國有資本投資公司再定位,、再授權,、再改革，為兩類公司發(fā)揮作用創(chuàng)造條件,；按照“手續(xù)最簡,、環(huán)節(jié)最少,、成本最低、效率最高”的原則,，深化監(jiān)管流程再造,，逐項推演辦事流程，壓縮辦理時限和要件,。

張斌說,，全球新冠肺炎疫情加大了國企經(jīng)營困難，同時也驗證了國企改革的緊迫性,。山東省將通過推進國企“倒計時”改革,，加大國有資本布局結構調(diào)整力度，加快轉型升級步伐,，推動國有企業(yè)做好經(jīng)濟增長的穩(wěn)定器,、壓艙石。