在這一研究基礎上,，余鋰鐳和團隊正在開發(fā)一種基于人工智能的“可穿戴式無創(chuàng)迷走神經(jīng)調控系統(tǒng)”。系統(tǒng)可持續(xù)記錄自主神經(jīng)活性并自動分析,，一旦自主神經(jīng)異常并達到閾值,，即可發(fā)放信號使刺激儀發(fā)放刺激進行干預治療。系統(tǒng)以手機App為操作終端,，集實用性和便捷性于一身,。

“這套系統(tǒng)從提出理論體系到產(chǎn)品研發(fā)，完完全全是我們中國人自己做出來的,?！碧崞鹧芯砍晒噤囪D臉上洋溢著自豪,，“現(xiàn)在我們還在不斷優(yōu)化和完善,，希望以后做出安全、易量產(chǎn),、低成本的產(chǎn)品,，讓老百姓都能用得上?！?/p>

作為一名臨床醫(yī)生,，余鋰鐳無時無刻不在思考。如何讓治療更高效,？什么是患者的最優(yōu)解,？在余鋰鐳看來，創(chuàng)新意識已經(jīng)成為他的思維習慣,，是他在知識學習以外,，主動發(fā)現(xiàn)問題、思考解決問題的最佳方案,。

新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,，余鋰鐳作為黨支部書記，帶領心血管內科的19名黨員和71名醫(yī)護人員迅速投入戰(zhàn)斗,。各地援鄂醫(yī)療隊抵達后,，余鋰鐳和同事們選擇整建制留下來，繼續(xù)守護患者,。從1月底至4月26日,，他們共治療患者近160人。

為了對重癥和危重癥患者實現(xiàn)高質量的救治,，余鋰鐳和同事進行了診療工作體系的創(chuàng)新,。余鋰鐳把醫(yī)護劃分為多學科醫(yī)護協(xié)作的6個醫(yī)療組，每個醫(yī)療組除負責值班日工作外、還要主動對接一位危重癥患者,，加上當日值班醫(yī)療組,，每一位危重癥患者都有兩個醫(yī)療組照護。同時,，他們還設立了預查房制度,，每天至少有兩次線上討論查房、一次清潔區(qū)查房討論,，然后再帶著具體問題到病床前和患者交流,。

“可以說，這些制度,，讓我們對每一位患者的情況了如指掌,。”余鋰鐳說,，心內科的團隊加上多學科協(xié)作,，在這個體系下得到了優(yōu)化，有能力應對多種突發(fā)情況,。在21病區(qū),，紅區(qū)查房的醫(yī)生全部由黨員和入黨積極分子主動擔任,，組成固定的查房小組,。“這是對患者的負責,，也是對戰(zhàn)友的負責,。”余鋰鐳說,，“讓患者的治療保持連續(xù)性,，也盡量降低了醫(yī)護潛在感染的風險?！?/p>