新華社南京7月3日電?題：“組織力”如何轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”,？——蘇州“對標(biāo)找差、再攀新高”機(jī)制觀察

新華社記者沈汝發(fā)

跳出蘇州看蘇州,，跳出組工看組工,。江蘇蘇州市組織部門牽頭建立“對標(biāo)找差、再攀新高”常態(tài)化機(jī)制,，推動組織工作為高質(zhì)量發(fā)展服務(wù),，將強(qiáng)大的“組織力”有效轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁的“生產(chǎn)力”。

　　疫情沖擊下的逆勢飄紅

素來以經(jīng)濟(jì)先發(fā)地區(qū)和改革開放前沿陣地著稱的蘇州市有了新追求。

江蘇省委常委,、蘇州市委書記藍(lán)紹敏說,，蘇州要主動與國際一流城市以及上海、深圳等GDP超萬億級城市對標(biāo),，攀登更高目標(biāo),。

組織部門牽頭的“對標(biāo)找差、再攀新高”常態(tài)化機(jī)制成為該市高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,?？茖W(xué)確定標(biāo)桿、排定趕超計劃,、明確年度目標(biāo),、細(xì)化具體措施，蘇州首批排定40個關(guān)鍵檢測指標(biāo),、519項趕超計劃,、360個重點(diǎn)項目、128項流程優(yōu)化計劃,。

盡管遭遇疫情沖擊,，但蘇州市在“對標(biāo)找差、再攀新高”常態(tài)化機(jī)制的強(qiáng)勁驅(qū)動下,，仍交出了一份不錯的“成績單”,。

1至5月，到賬外資達(dá)59億美元,，超過了去年46億美元的全年水平,；

制造業(yè)投資同比增長27.8%，在江蘇省和全國“萬億俱樂部”城市中領(lǐng)先,；

市場主體同比增長20%以上,、總數(shù)突破了200萬家，市場活力進(jìn)一步迸發(fā),；

……

蘇州市委組織部副部長,、對標(biāo)找差辦主任周春良介紹說，通過“對標(biāo)找差,、再攀新高”,，上半年蘇州各地各部門形成全省全國首創(chuàng)領(lǐng)先或示范試點(diǎn)工作成果314項。

　　追求最優(yōu)目標(biāo),，干出最佳結(jié)果

在對標(biāo)找差中,，如何對標(biāo)一流，實(shí)現(xiàn)更高水平的開放,？蘇州市商務(wù)局出臺“項目進(jìn)展情況報告”“會商會辦”“推進(jìn)成效運(yùn)用和通報”等三項工作制度,，一企一策做服務(wù),，打造“蘇州最舒心”的營商環(huán)境。

“我們原計劃在其他城市新設(shè)立中國區(qū)總部,，就剩臨門一腳時,，被蘇州服務(wù)吸引了?！敝Z浩家具（中國）有限公司總經(jīng)理范楠說,，良好的營商環(huán)境讓他們最終選擇了蘇州。

首期投資1.3億美元的星巴克中國“咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”落戶昆山,；日本參天制藥在蘇州工業(yè)園區(qū)新建眼科制藥基地……一大批重點(diǎn)外資項目讓蘇州熱力四射,。

據(jù)蘇州市商務(wù)局局長方文浜介紹，蘇州推出了“產(chǎn)業(yè)鏈全球合作對接圖”和“開放創(chuàng)新合作熱力圖”,，打造24小時線上對接平臺,。

疫情沖擊下，就業(yè)備受關(guān)注,?！拔覀兺ㄟ^數(shù)據(jù)比對，只要符合條件,，不用企業(yè)申請,，我們主動向企業(yè)發(fā)放各種幫扶資金?！碧K州市人社局局長朱正說,，截至5月底，蘇州共減免三項社保費(fèi)118.97億元,，處于全省首位,。累計發(fā)放穩(wěn)崗返還資金21.95億元，惠及401.18萬人次,，發(fā)放資金量和惠及企業(yè)數(shù)全國領(lǐng)先,。

　　提升組織力,，激發(fā)干部精氣神

以考核定實(shí)績,、以實(shí)績論英雄。工作成績突出獎勵,，工作滯后則曝光警示,。蘇州市在組織部專門設(shè)立對標(biāo)找差辦公室，將“對標(biāo)找差,、再攀新高”工作開展情況納入年度綜合考核重要內(nèi)容,，讓考核“指揮棒”更加科學(xué)、激勵“導(dǎo)向標(biāo)”更加鮮明,。

蘇州園林具有極高的文化,、歷史和藝術(shù)價值,，但仍有一些保護(hù)狀況不佳、活化利用不夠,?！坝幸环N皇帝女兒不愁嫁的心理?！碧K州市園林和綠化管理局一位負(fù)責(zé)人坦言,，“對標(biāo)找差之后，發(fā)現(xiàn)理念上,、實(shí)際工作中都存在差距,。”

在激勵和鞭策雙重“組織力”作用下,，蘇州園林部門正在進(jìn)行12座古典園林的修復(fù)開放,。到今年年底，全市將累計開放園林90處,，開放率近90%,。

蘇州市在“對標(biāo)找差、再攀新高”工作中建立了問題發(fā)現(xiàn),、矛盾協(xié)調(diào),、督促推進(jìn)、上下聯(lián)動,、結(jié)果運(yùn)用等5項工作機(jī)制,，每月跟蹤、每季督查,，牽頭組織各地各部門協(xié)同推進(jìn),，極大激發(fā)了干部精氣神。

記者在蘇州姑蘇區(qū)的夜市看到,，游客人來人往,，商家生意繁忙?！啊锰K八點(diǎn)半’夜市的火爆,，得益于干部有精氣神、干精細(xì)活,?！惫锰K區(qū)委書記黃愛軍說，蘇州市委制定出臺了激勵干部擔(dān)當(dāng)“1+N”系列文件,，集成推出56條激勵關(guān)愛措施,，釋放“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰”的強(qiáng)烈信號,。

“與最強(qiáng)的拼,，與最快的賽,。”蘇州市委常委,、組織部部長陸新表示,，蘇州將進(jìn)一步確立“對標(biāo)全國最強(qiáng)”工作導(dǎo)向，大力弘揚(yáng)張家港精神,、昆山之路和園區(qū)經(jīng)驗(yàn)“三大法寶”,，在全市上下形成能者上、庸者讓,、劣者下的良好局面,，鍛造一支優(yōu)秀的干部隊伍，在更高的坐標(biāo)系中爭得一席之地,。