▲佳能珠海近年來員工人數(shù)變動趨勢。新京報資料圖
前段時間,,佳能宣布關閉經(jīng)營了32年的珠海工廠,,引發(fā)網(wǎng)絡關注,。而更引人關注的,則是佳能珠海對員工十分優(yōu)厚的經(jīng)濟補償,。
根據(jù)佳能珠海的公告,,補償金分為五部分:經(jīng)濟補償金、特別慰勞金,、就業(yè)支援金,、感懷銘記獎金以及春節(jié)慰問金。
關于企業(yè)解除勞動合同的經(jīng)濟補償,,《勞動合同法》規(guī)定的計算標準是,,員工月平均工資高于當?shù)厣鐣骄べY3倍的,以3倍數(shù)額作為上限計算,,且計算工齡的最高年限為12年,,但佳能珠海本次優(yōu)待方案不設定該上限,。
這份補償收獲了不少好評,有網(wǎng)友評價是“分手快樂”的典范,。不過,,也有不同的聲音出現(xiàn),說這是“惡意賠償”,,故意拉高了國內(nèi)企業(yè)的補償標準,,“擾亂”市場環(huán)境,似乎佳能不懷好意,。一時間,,“惡意賠償”的論調(diào)傳播甚廣,但這種違背常識的論調(diào)顯然站不住腳,。
在市場經(jīng)濟條件下,,企業(yè)興衰成敗是很正常的。因為智能手機對卡片相機市場的沖擊,,佳能選擇關閉珠海工廠,,這是基于市場的選擇與企業(yè)經(jīng)營狀況決定的,而優(yōu)厚的補償,,也是佳能自愿選擇的“體面離開”,。
佳能的補償標準或許高于法律標準,但這并不難理解,。法律規(guī)定的是底線,,企業(yè)在這個標準上自我加碼,原因可能是多元的,,或是因為企業(yè)文化,,或是財力雄厚,當然功利地想,,也可能是通過塑造企業(yè)信譽和企業(yè)形象獲得長遠回報,。
但無論如何,企業(yè)更厚道地善待員工,,雙方和平分手,,這是值得鼓勵的。而用誅心之論來評判佳能的遣散補償,,這顯然是不合適的,。人同此心、心同此理,,如果把自己代入成即將離職的員工,,誰又不希望自己的勞動有充分的補償,誰又不希望多一份安全感呢,?
客觀來看,,佳能的補償標準確實高于同行,,這可能會給其他企業(yè)造成一定的“壓力”。但也不用多慮,,佳能自覺自愿,,但不會也不可能強制其他企業(yè)“抄作業(yè)”。
其實,,我國法律法規(guī)對勞動者的經(jīng)濟補償規(guī)定是很細致的,,計算金額并不低,相當多的規(guī)定都是偏向勞動者權益保護的,。
比如離職時員工在本單位“六個月以上不滿一年的,,按一年計算;不滿六個月的,,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償”等等,,都更有利于勞動者。
如果企業(yè)都能按照法律規(guī)定足額補償,,即便不如佳能那般優(yōu)厚,,那也是盡到了企業(yè)責任,同樣是體面的,。
因此,公眾應該樂見佳能的表現(xiàn),,詆毀顯然不是合適的評判姿勢,。同時,該事件也是個提醒,,佳能補償比法律規(guī)定更多,,并不是要求狀況不同、財力不一的企業(yè)都對標超高標準,,而是更應該盯住“法律規(guī)定”四個字,。這四個字,就是企業(yè)絕不能突破的底線要求,。
特約評論員|江城
校對|吳興發(fā)楊許麗