農(nóng)歷臘月二十五，2022年春節(jié)前夕，云南昆明宜良縣麥地沖村的村民們,，領(lǐng)到了第一期分紅,，多的5000元,，少的也有500元,。就在半年前，村里的村民們,，組建了一家麥居彩地文化旅游發(fā)展有限公司,，經(jīng)營(yíng)半年多后,，按照當(dāng)初入股的份額進(jìn)行了分紅。長(zhǎng)期在這里進(jìn)行幫扶的中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)文科資深講席教授李小云說,，“分紅雖然數(shù)額不大,，而且只涉及入股的少數(shù)農(nóng)戶，但是意義很大,?！?/p>

麥地沖村的村民們?cè)诖汗?jié)前拿到了第一期分紅,。受訪者供圖

鄉(xiāng)村振興需要拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

多年來,，李小云一直在各地鄉(xiāng)村進(jìn)行幫扶，從脫貧攻堅(jiān)的時(shí)代到鄉(xiāng)村振興的時(shí)代,，李小云和他的團(tuán)隊(duì),，致力于幫助村民改善人居環(huán)境，建立自己的產(chǎn)業(yè),，找到持續(xù)增加收入的途徑,。

麥地沖村是一個(gè)典型的西南山村，山多地少,，水資源不足,。李小云初到這里的時(shí)候，村長(zhǎng)告訴他,，麥地沖水田很少,，過去主要在山上種玉米，后來年輕人外出務(wù)工,，種地的也少了,。近年來，當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)旅游開始發(fā)展,，政府利用發(fā)展旅游的資金在麥地沖山下那片唯一的水稻田里種植了彩稻,，發(fā)展起了農(nóng)旅觀光。但是村里既沒有服務(wù)設(shè)施,，也沒有經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),，所以沒有形成農(nóng)民受益的新業(yè)態(tài)。

李小云第一次到麥地沖考察時(shí),，就發(fā)現(xiàn)村里有很多閑置的民房,，因此和當(dāng)?shù)馗刹俊⑷罕娚塘?，如何盤活這些閑置資產(chǎn),，“我們?cè)邴湹貨_村劃定了一個(gè)小范圍的核心示范區(qū)，召開村民大會(huì),，動(dòng)員村民與村集體進(jìn)行協(xié)商：或者一次性流轉(zhuǎn),，或者入股,，將閑置的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)到村集體。最后,，愿意參與實(shí)驗(yàn)的農(nóng)戶和村集體達(dá)成協(xié)議,，村集體根據(jù)閑置資產(chǎn)的面積大小，按照30年使用權(quán)一次性流轉(zhuǎn)和入股兩種方式,，從農(nóng)戶那里將這些閑置資產(chǎn)集中到村集體,。”

麥地沖村,。受訪者供圖

隨后,，閑置的民居被改造成民宿會(huì)議室、餐廳和飲品店等,?！爸允紫冉ㄔO(shè)一個(gè)小規(guī)模核心示范區(qū)，目的是做一個(gè)新業(yè)態(tài)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)的實(shí)驗(yàn),，以便將來吸引農(nóng)戶和社會(huì)力量投入到鄉(xiāng)村建設(shè)中來,。”

從2020年春天到2021年夏天,，村長(zhǎng)老寇帶領(lǐng)村民通過以工代賑的方式,，將部分農(nóng)戶的烤煙房、馬圈及閑置農(nóng)房改造成了民宿,、餐廳和飲品店,，形成與彩稻觀光相配套的一產(chǎn)與三產(chǎn)融合的新業(yè)態(tài)示范。

開展“利益留村”實(shí)驗(yàn)

鄉(xiāng)村振興工作并不容易,，尤其是發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),，經(jīng)營(yíng)很難。李小云介紹,，麥地沖的核心示范區(qū)建成以后,，同樣面臨如何經(jīng)營(yíng)的困境。由于農(nóng)民缺乏資金,，也缺乏相應(yīng)的管理技能,，這類的產(chǎn)業(yè)一般都是引入外部的公司承包。通過“公司+農(nóng)戶”的方式來彌補(bǔ)農(nóng)戶能力的短板,。這一模式雖然解決了農(nóng)民資金和管理的短板,，但農(nóng)民不僅不是受益的主體，還需要承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn),。

李小云曾經(jīng)考察過許多類似的產(chǎn)業(yè),，“某地一個(gè)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)，政府投入了2000多萬元,，因?yàn)闊o法運(yùn)營(yíng),，承包給了一個(gè)公司,。公司每年給村集體20萬元，同時(shí)招收一些村民為公司打工,。我不是說這個(gè)模式不好,，但問題是鄉(xiāng)村資產(chǎn)的大部分好處都被外來的公司賺取?！?/p>

怎樣才能把產(chǎn)業(yè)留給鄉(xiāng)村和村民,？為此，李小云和他的團(tuán)隊(duì),，在麥地沖村開展了一項(xiàng)“利益留村”的機(jī)制實(shí)驗(yàn),。動(dòng)員農(nóng)戶入股成立一個(gè)經(jīng)營(yíng)這些資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)公司，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,，讓“地主”真正成為“地主”,。李小云介紹,，麥地沖鄉(xiāng)村建設(shè)工作專班的同志反復(fù)走訪村民,，征求意見，最后召開村民會(huì)議,，部分村民同意入股,，注冊(cè)了這個(gè)公司。大家一致同意每股5000元,，一戶最多不超過10股,。最終共有20戶農(nóng)戶入股，最少的一戶入了1股,，最多的一戶入了10股,，共籌集到50股，合計(jì)250000元,。

這是一個(gè)新的嘗試,，李小云自己也不確定能否成功，他說,，“在這個(gè)人才和資金缺乏的小山村推動(dòng)建立一個(gè)頗有現(xiàn)代意義的‘現(xiàn)代企業(yè)’,，確實(shí)是一個(gè)天真浪漫的想法?！?/p>

在此后的經(jīng)營(yíng)過程中,，這個(gè)由農(nóng)民入股組建的運(yùn)營(yíng)公司，確實(shí)遭遇了各種困難,，有人想要退出,，有人反映財(cái)務(wù)收支監(jiān)管不健全……

好在，公司不斷地克服各種困難,，堅(jiān)持了下來,。在今年春節(jié)之前,，召開了分紅大會(huì)，按照當(dāng)初入股的份額,，最多分紅為5000元,，最少為500元?！胺旨t雖然數(shù)額不大,，但是意義很大，至少能證明農(nóng)民能夠成為自己資源收益的主要受益者,?！崩钚≡普f。

經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村需要鄉(xiāng)村CEO

和外面成熟的公司相比,，村民自主成立的公司,，盈利的困難更多?！按蠊居袑I(yè),、成熟的經(jīng)理人，而村民往往缺乏經(jīng)營(yíng)的能力,?！崩钚≡普f。

為此,，李小云和他的團(tuán)隊(duì),，在麥地沖村的實(shí)驗(yàn)中，設(shè)計(jì)了一個(gè)針對(duì)性的環(huán)節(jié)——培養(yǎng)鄉(xiāng)村自己的CEO,。

李小云介紹,，在麥地沖實(shí)驗(yàn)工作的展開過程中，團(tuán)隊(duì)和村里的干部一直在找村里在外打工的年輕人,，看看誰愿意回來創(chuàng)業(yè),。最后，四位在外打工,、有中專學(xué)歷的年輕人加入到麥地沖建設(shè)的團(tuán)隊(duì),，他們?nèi)虆⑴c了核心示范區(qū)的建設(shè)工作。

基本建設(shè)工作完成以后,，這幾個(gè)年輕人參與了公司的組建,，并成為了公司的股東。與此同時(shí),，團(tuán)隊(duì)通過多種方式,，對(duì)這些年輕人進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理等多方面的培訓(xùn)，使得他們成為了這個(gè)農(nóng)民自己公司的“鄉(xiāng)村CEO”,，“很像城里那些企業(yè)里既是股東又是高管的年輕人,。”李小云說,。

在鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè),，打造鄉(xiāng)村自己的產(chǎn)業(yè)，人才是最難的部分,。在麥地沖,，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕人已經(jīng)做出了很多成績(jī)，但未來如何,，李小云仍不確定,。他告訴記者，鄉(xiāng)村振興不是建設(shè)所有的村莊,，也不是把所有的青年人都弄回到村里來,，而是讓愿意回來的回得來、留得住,。

麥地沖的幾位鄉(xiāng)村CEO在受到疫情的影響下,，依然堅(jiān)守他們的工作，在半年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了將近30萬元的收入,，這次分紅也正是他們努力工作的成果,。但是,，李小云表示,，“即使他們?cè)诖謇锟梢話甑胶芏噱X，我不能肯定這幾個(gè)年輕人會(huì)一直堅(jiān)守在麥地沖,。我和他們很熟悉,，能察覺到他們對(duì)大城市和現(xiàn)代化的那種向往。這其實(shí)恰恰是埋在我們每一個(gè)人心里對(duì)鄉(xiāng)愁隱隱的糾結(jié),，也是我提出的建設(shè)鄉(xiāng)村現(xiàn)代化道路上必須面對(duì)的困境,。鄉(xiāng)村需要年輕人，年輕人需要鄉(xiāng)村嗎,？”

新京報(bào)記者周懷宗