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春節(jié)將至 云南麥地沖村民發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)分紅過(guò)年

農(nóng)歷臘月二十五,,2022年春節(jié)前夕,,云南昆明宜良縣麥地沖村的村民們,領(lǐng)到了第一期分紅,,多的5000元,,少的也有500元。就在半年前,,村里的村民們,,組建了一家麥居彩地文化旅游發(fā)展有限公司,經(jīng)營(yíng)半年多后,,按照當(dāng)初入股的份額進(jìn)行了分紅,。長(zhǎng)期在這里進(jìn)行幫扶的中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)文科資深講席教授李小云說(shuō),“分紅雖然數(shù)額不大,,而且只涉及入股的少數(shù)農(nóng)戶(hù),,但是意義很大?!?/p>

春節(jié)將至 云南麥地沖村民發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)分紅過(guò)年

麥地沖村的村民們?cè)诖汗?jié)前拿到了第一期分紅,。受訪者供圖

鄉(xiāng)村振興需要拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

多年來(lái),李小云一直在各地鄉(xiāng)村進(jìn)行幫扶,,從脫貧攻堅(jiān)的時(shí)代到鄉(xiāng)村振興的時(shí)代,,李小云和他的團(tuán)隊(duì),致力于幫助村民改善人居環(huán)境,,建立自己的產(chǎn)業(yè),,找到持續(xù)增加收入的途徑。

麥地沖村是一個(gè)典型的西南山村,,山多地少,,水資源不足。李小云初到這里的時(shí)候,,村長(zhǎng)告訴他,,麥地沖水田很少,過(guò)去主要在山上種玉米,,后來(lái)年輕人外出務(wù)工,,種地的也少了。近年來(lái),,當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)旅游開(kāi)始發(fā)展,,政府利用發(fā)展旅游的資金在麥地沖山下那片唯一的水稻田里種植了彩稻,,發(fā)展起了農(nóng)旅觀光。但是村里既沒(méi)有服務(wù)設(shè)施,,也沒(méi)有經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),,所以沒(méi)有形成農(nóng)民受益的新業(yè)態(tài)。

李小云第一次到麥地沖考察時(shí),,就發(fā)現(xiàn)村里有很多閑置的民房,,因此和當(dāng)?shù)馗刹俊⑷罕娚塘?,如何盤(pán)活這些閑置資產(chǎn),“我們?cè)邴湹貨_村劃定了一個(gè)小范圍的核心示范區(qū),,召開(kāi)村民大會(huì),,動(dòng)員村民與村集體進(jìn)行協(xié)商:或者一次性流轉(zhuǎn),或者入股,,將閑置的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)到村集體,。最后,愿意參與實(shí)驗(yàn)的農(nóng)戶(hù)和村集體達(dá)成協(xié)議,,村集體根據(jù)閑置資產(chǎn)的面積大小,,按照30年使用權(quán)一次性流轉(zhuǎn)和入股兩種方式,從農(nóng)戶(hù)那里將這些閑置資產(chǎn)集中到村集體,?!?/p>

春節(jié)將至 云南麥地沖村民發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)分紅過(guò)年

麥地沖村。受訪者供圖

隨后,,閑置的民居被改造成民宿會(huì)議室,、餐廳和飲品店等?!爸允紫冉ㄔO(shè)一個(gè)小規(guī)模核心示范區(qū),,目的是做一個(gè)新業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的實(shí)驗(yàn),以便將來(lái)吸引農(nóng)戶(hù)和社會(huì)力量投入到鄉(xiāng)村建設(shè)中來(lái),?!?/p>

從2020年春天到2021年夏天,村長(zhǎng)老寇帶領(lǐng)村民通過(guò)以工代賑的方式,,將部分農(nóng)戶(hù)的烤煙房,、馬圈及閑置農(nóng)房改造成了民宿、餐廳和飲品店,,形成與彩稻觀光相配套的一產(chǎn)與三產(chǎn)融合的新業(yè)態(tài)示范,。

開(kāi)展“利益留村”實(shí)驗(yàn)

鄉(xiāng)村振興工作并不容易,尤其是發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),,經(jīng)營(yíng)很難,。李小云介紹,,麥地沖的核心示范區(qū)建成以后,同樣面臨如何經(jīng)營(yíng)的困境,。由于農(nóng)民缺乏資金,,也缺乏相應(yīng)的管理技能,這類(lèi)的產(chǎn)業(yè)一般都是引入外部的公司承包,。通過(guò)“公司+農(nóng)戶(hù)”的方式來(lái)彌補(bǔ)農(nóng)戶(hù)能力的短板,。這一模式雖然解決了農(nóng)民資金和管理的短板,但農(nóng)民不僅不是受益的主體,,還需要承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn),。

李小云曾經(jīng)考察過(guò)許多類(lèi)似的產(chǎn)業(yè),“某地一個(gè)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè),,政府投入了2000多萬(wàn)元,,因?yàn)闊o(wú)法運(yùn)營(yíng),承包給了一個(gè)公司,。公司每年給村集體20萬(wàn)元,,同時(shí)招收一些村民為公司打工。我不是說(shuō)這個(gè)模式不好,,但問(wèn)題是鄉(xiāng)村資產(chǎn)的大部分好處都被外來(lái)的公司賺取,。”

怎樣才能把產(chǎn)業(yè)留給鄉(xiāng)村和村民,?為此,,李小云和他的團(tuán)隊(duì),在麥地沖村開(kāi)展了一項(xiàng)“利益留村”的機(jī)制實(shí)驗(yàn),。動(dòng)員農(nóng)戶(hù)入股成立一個(gè)經(jīng)營(yíng)這些資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)公司,,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,讓“地主”真正成為“地主”,。李小云介紹,,麥地沖鄉(xiāng)村建設(shè)工作專(zhuān)班的同志反復(fù)走訪村民,征求意見(jiàn),,最后召開(kāi)村民會(huì)議,,部分村民同意入股,注冊(cè)了這個(gè)公司,。大家一致同意每股5000元,,一戶(hù)最多不超過(guò)10股。最終共有20戶(hù)農(nóng)戶(hù)入股,,最少的一戶(hù)入了1股,,最多的一戶(hù)入了10股,共籌集到50股,合計(jì)250000元,。

這是一個(gè)新的嘗試,,李小云自己也不確定能否成功,他說(shuō),,“在這個(gè)人才和資金缺乏的小山村推動(dòng)建立一個(gè)頗有現(xiàn)代意義的‘現(xiàn)代企業(yè)’,,確實(shí)是一個(gè)天真浪漫的想法?!?/p>

在此后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,,這個(gè)由農(nóng)民入股組建的運(yùn)營(yíng)公司,確實(shí)遭遇了各種困難,,有人想要退出,,有人反映財(cái)務(wù)收支監(jiān)管不健全……

好在,公司不斷地克服各種困難,,堅(jiān)持了下來(lái),。在今年春節(jié)之前,召開(kāi)了分紅大會(huì),,按照當(dāng)初入股的份額,最多分紅為5000元,,最少為500元,。“分紅雖然數(shù)額不大,,但是意義很大,,至少能證明農(nóng)民能夠成為自己資源收益的主要受益者?!崩钚≡普f(shuō),。

經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村需要鄉(xiāng)村CEO

和外面成熟的公司相比,村民自主成立的公司,,盈利的困難更多,。“大公司有專(zhuān)業(yè),、成熟的經(jīng)理人,,而村民往往缺乏經(jīng)營(yíng)的能力?!崩钚≡普f(shuō),。

為此,李小云和他的團(tuán)隊(duì),,在麥地沖村的實(shí)驗(yàn)中,,設(shè)計(jì)了一個(gè)針對(duì)性的環(huán)節(jié)——培養(yǎng)鄉(xiāng)村自己的CEO。

李小云介紹,在麥地沖實(shí)驗(yàn)工作的展開(kāi)過(guò)程中,,團(tuán)隊(duì)和村里的干部一直在找村里在外打工的年輕人,,看看誰(shuí)愿意回來(lái)創(chuàng)業(yè)。最后,,四位在外打工,、有中專(zhuān)學(xué)歷的年輕人加入到麥地沖建設(shè)的團(tuán)隊(duì),他們?nèi)虆⑴c了核心示范區(qū)的建設(shè)工作,。

基本建設(shè)工作完成以后,,這幾個(gè)年輕人參與了公司的組建,并成為了公司的股東,。與此同時(shí),,團(tuán)隊(duì)通過(guò)多種方式,對(duì)這些年輕人進(jìn)行了經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù)管理等多方面的培訓(xùn),,使得他們成為了這個(gè)農(nóng)民自己公司的“鄉(xiāng)村CEO”,,“很像城里那些企業(yè)里既是股東又是高管的年輕人,。”李小云說(shuō),。

在鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè),,打造鄉(xiāng)村自己的產(chǎn)業(yè),人才是最難的部分,。在麥地沖,,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕人已經(jīng)做出了很多成績(jī),但未來(lái)如何,,李小云仍不確定,。他告訴記者,鄉(xiāng)村振興不是建設(shè)所有的村莊,,也不是把所有的青年人都弄回到村里來(lái),,而是讓愿意回來(lái)的回得來(lái)、留得住,。

麥地沖的幾位鄉(xiāng)村CEO在受到疫情的影響下,,依然堅(jiān)守他們的工作,在半年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了將近30萬(wàn)元的收入,,這次分紅也正是他們努力工作的成果,。但是,李小云表示,,“即使他們?cè)诖謇锟梢話(huà)甑胶芏噱X(qián),,我不能肯定這幾個(gè)年輕人會(huì)一直堅(jiān)守在麥地沖,。我和他們很熟悉,能察覺(jué)到他們對(duì)大城市和現(xiàn)代化的那種向往,。這其實(shí)恰恰是埋在我們每一個(gè)人心里對(duì)鄉(xiāng)愁隱隱的糾結(jié),,也是我提出的建設(shè)鄉(xiāng)村現(xiàn)代化道路上必須面對(duì)的困境。鄉(xiāng)村需要年輕人,,年輕人需要鄉(xiāng)村嗎,?”

新京報(bào)記者周懷宗

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