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盤活市場力量,，解決物資保供難題｜新京報(bào)快評

2022-04-07 20:11:01 來源：新京報(bào) A+A-

▲4月3日,，在上海閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)一個(gè)封控居民小區(qū)內(nèi)，社區(qū)志愿者們將生活物資派發(fā)到居民樓下,，方便居民逐戶下樓領(lǐng)取。圖/新華社

目前，我國疫情仍在高位運(yùn)行，防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。如何更好貫徹“動態(tài)清零”的防疫總方針,，有效管控風(fēng)險(xiǎn),，這對各地來說是新一輪考驗(yàn)。近期疫情態(tài)勢警示我們,，疫情防控這根弦一點(diǎn)也不能放松,。一些疫情較嚴(yán)重城市，根據(jù)分區(qū)分級管理的原則,，已劃分封控區(qū),、管控區(qū)、防范區(qū),，進(jìn)行精準(zhǔn)防控,。在這一過程中，居民日常生活所需物資是否保證充足供應(yīng)成為影響防疫成果的重要因子,。尤其在封控區(qū)和管控區(qū),，居民小區(qū)實(shí)行封閉管理，讓民眾安心居家進(jìn)行健康監(jiān)測,，就理應(yīng)保障他們的基本生活不受影響,。

4月7日上午，在上海市召開的疫情防控新聞發(fā)布會上,，上海市副市長,、市疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組生活物資保障專班負(fù)責(zé)人陳通通報(bào)了上海借助市場力量保障生活物資供應(yīng)的一些做法。其中特別提到,，建立保供“白名單”,，將嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的批發(fā)市場、配送中心,、電商大倉,、中央廚房等網(wǎng)點(diǎn)解封出來；支持保供企業(yè)在全國統(tǒng)籌調(diào)配資源,，引進(jìn)充實(shí)新的保供人員,。同時(shí)，允許非涉疫原因被封控在小區(qū)的快遞小哥等保供人員,，走出封控區(qū),，回到保供崗位。

借助市場力量保障生活物資供應(yīng),，是對兩年多來我國各地抗疫經(jīng)驗(yàn)的吸取,。無論是建立保供企業(yè)“白名單”,，還是為保供人員返崗開辟特殊通道，都在這一特殊時(shí)刻,，為市場主體充分發(fā)揮自身資源配置優(yōu)勢,，保障居民生活物資需求開辟了業(yè)務(wù)空間，也為城市持續(xù)做好保供工作提供了綿綿助力,。

前段時(shí)間,，因?yàn)橐咔橥话l(fā)，一些地方的保供問題一度面臨較大壓力,，甚至出現(xiàn)搶購生活物資,、配送人員無法進(jìn)小區(qū)等情況。不讓抗疫影響到千家萬戶的正常生活,，各地需在靈活調(diào)配市場資源方面出更多實(shí)招,、新招，善用市場手段破解抗疫難題,，這也是對地方治理智慧的考驗(yàn),。

應(yīng)該看到，防控疫情與保障生活物資供應(yīng),，最終落腳點(diǎn)都是守護(hù)好民眾的生命安全和身體健康,。以往的防控經(jīng)驗(yàn)表明，越是在疫情洶涌之時(shí),，越要保證居民基本生活物資供應(yīng)充足,，如此才能讓居家隔離等防控措施真正有效，從而助力疫情“拐點(diǎn)”及早到來,。

但是,，如同其他防控措施需在精準(zhǔn)科學(xué)理念指導(dǎo)下，統(tǒng)籌謀劃布置一樣,，保供工作同樣千頭萬緒,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。其既要照顧居民日常所需,，又要考慮病人,、嬰幼兒、孕婦,、老人等特殊群體的多元化需求,；既要有順暢便利的供應(yīng)渠道，也要有針對特殊需求設(shè)計(jì)的綠色加急通道,。而保供體系的正常落地運(yùn)轉(zhuǎn),，還需做好與其他防控措施的無縫銜接。再考慮到,，不同地方的人口數(shù)量和資源稟賦的不同,，維持這一供應(yīng)體系常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn),，且不出紕漏，對于地方政府而言,，無疑是不小的考驗(yàn),。

盤活市場力量，解決物資保供難題｜新京報(bào)快評

▲4月1日凌晨,，工作人員在位于上海松江區(qū)的某蔬果大倉內(nèi)作業(yè),。圖/新華社

所以，在城市保供工作中,，借助市場主體力量,，既是應(yīng)然選擇,，也是解題之道,。此前，一些地方與平臺,、大型超市聯(lián)手,，充分發(fā)揮市場主體在配套基礎(chǔ)設(shè)施完備、配送體系健全等方面的優(yōu)勢,，破解保供的難點(diǎn),、堵點(diǎn)問題，取得了實(shí)效,，獲得了民眾認(rèn)可,，也助力疫情防控取得階段勝利。

當(dāng)然,，疫情暴發(fā)期間,，市場主體作用的充分發(fā)揮，還有賴于各項(xiàng)防控舉措的周全護(hù)佑,。在落實(shí)好不同等級防控要求的同時(shí),，最大限度給予市場主體更多“輾轉(zhuǎn)騰挪”的空間，也是對疫情防控如何更精準(zhǔn)施策的考驗(yàn),。

比如,，如何在封控區(qū)、管控區(qū),、防范區(qū),，對生鮮食品店、超市,、藥店等實(shí)行差異化的防疫要求,，如何打通物資配送“最后100米”，把生活物資高效便捷地運(yùn)送到市民手里,，可能還需有更精準(zhǔn)的安排,。

說到底,，善于發(fā)揮市場力量，其實(shí)就是在盡最大努力在防控疫情與保障居民生活所需之間做好平衡,，這也可以為民營和中小微企業(yè)緩解當(dāng)前的經(jīng)營壓力,，激發(fā)生存活力。而如何讓市場的運(yùn)轉(zhuǎn)效率嵌入整個(gè)城市的保供體系,，除了前期的縝密制度設(shè)計(jì),，還需在常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，不斷調(diào)整,、打磨,，隨時(shí)打通堵點(diǎn)，確保順暢銜接,，讓每份生活物資順利抵達(dá)民眾家門,。

新京報(bào)評論員｜遲道華

校對｜陳荻雁