寶能系一路高歌猛進斥資約400億元吞下萬科24.26%股權(quán),隨著第一大股東地位的牢牢確立,,萬科現(xiàn)有的管理層架構(gòu)也開始受到?jīng)_擊,。這發(fā)生在2015年即將過去的新年前夜。
12月31日晚間,,觀點地產(chǎn)新媒體據(jù)多方消息確認,,萬科集團資金管理部掌門人祝九勝萬科企業(yè)股份有限公司高級副總裁職務被免,消息屬實,。去職一事發(fā)生在萬科控制權(quán)爭奪的敏感時期,,有市場權(quán)威人士分析稱,常年以來,,萬科形成了管理層控制公司的治理結(jié)構(gòu),,并且運行良好。而當前局面的不明朗,,有可能對職業(yè)經(jīng)理人團隊心態(tài)和價值判斷產(chǎn)生一定的影響,,從而在一定程度上引發(fā)職業(yè)經(jīng)理人階層的動蕩甚至波動。
值得注意的是,,觀點地產(chǎn)新媒體隨即發(fā)現(xiàn),,萬科集團官網(wǎng)已迅速將祝九勝的相關(guān)資料介紹消除,在“領(lǐng)導團隊”頁面,,觀點地產(chǎn)新媒體難覓“祝九勝”三字,。
不過依然有手快的人保留了信息:祝九勝,男,,1969年出生,。2002年畢業(yè)于中南財經(jīng)大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學專業(yè),博士研究生學歷,。曾供職于中國建設(shè)銀行深圳市分行,,2012年加入萬科企業(yè)股份有限公司,現(xiàn)任公司高級副總裁,,分管萬科集團資金管理部,。
“分管萬科集團資金管理部”一下子成了行業(yè)觀察人士的熱議內(nèi)容,。有資深市場人士告訴觀點地產(chǎn)新媒體,祝九勝作為萬科高級副總裁手握集團所有資金的調(diào)度權(quán)利,,包括盈安合伙人等資管計劃的運作均由他全權(quán)操盤,。他認為,此次被免去高級副總裁職務,,或許正是與這些資管計劃有關(guān),。
“祝九勝的免職,就像是萬科對股東做出的一個交代,?!?/p>
疑起萬科“合伙人”資管計劃?
時間回溯至2014年3月的那場萬科春季例會,,郁亮破天荒地談及20年前的“君萬之爭”,,并向外界展示了《門口的野蠻人》一書。他如是強調(diào):“面對已經(jīng)上門的‘野蠻人’,,我們必須要拿出勇氣和力量去戰(zhàn)勝它,,我們必須掌握自己的命運?!?/p>
郁亮的擔憂不無道理,。此前一年間,金地集團被生命人壽持續(xù)購入股票,,最終導致大股東易主,。所謂唇亡齒寒,“招保萬金”中的一員淪陷,,萬科顯然也意識到了危機,。
隨后郁亮通過介紹另一本書《資本之王》,給出掌握自己命運的方法:事業(yè)合伙人,。在事業(yè)合伙人最顯著的若干個特點時,,最先從郁亮口中出來的是:“我們要掌握自己的命運。我們要設(shè)計不同層級的合伙人制度,,從而牢牢地掌握公司的命運,。”
此后,,代表萬科事業(yè)合伙人意志的資管計劃“盈安合伙人”正式面世。2014年3月29日,,萬科宣布取消當期發(fā)放的個人獎金,,每年提取的經(jīng)濟利潤獎金全部作為集體獎金,需封閉運行三年,,期間不得進行分配,,所有的獎勵對象三年以后才可申請支取,。
觀點地產(chǎn)新媒體查閱資料發(fā)現(xiàn),萬科的這筆經(jīng)濟利潤獎預估值在4億元左右,,加上2013年底留存在萬科的集體獎金10億元,,都進入了盈安合伙人,成為該資管計劃14億元注冊資本的一部分,。
至此,,萬科1320名事業(yè)合伙人成立的盈安合伙人,將通過融資杠桿增持萬科股份,。而這個融資杠桿為1:2的資管計劃,,就正是由原建行深圳分行副行長、時任萬科副總裁的祝九勝“全力負責此事”,。
據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體了解,,截至2015年6月,成立僅一年多的盈安合伙人共計持有萬科總股本4.14%股份,,市值約60億元,。
如今看來,雖然萬科設(shè)立了盈安合伙人計劃,,但后來面對寶能系資金重倉買入萬科股票的碾壓下,,仍然顯的杯水車薪無力匹敵。萬科管理層內(nèi)部人士后來認為,,這一資管計劃的主要資金來源為經(jīng)濟利潤獎金,,持續(xù)增持的能力相當有限。
副總裁祝九勝的金融背景
回顧祝九勝過往的職業(yè)生涯,,“建設(shè)銀行”幾乎是他的最重要履歷,。據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體翻閱資料,祝九勝于1993年獲得中南大學經(jīng)濟學碩士學位,,其后便進入建設(shè)銀行深圳分行,,這一待便是19年。
這期間,,他歷任深圳分行項目審查處副科長,、分行信貸委員會辦公室副主任、福田支行行長,、分行信貸業(yè)務部總經(jīng)理,、分行信貸審批部總經(jīng)理、分行公司業(yè)務部總經(jīng)理及分行行長助理,。
在祝九勝任職建設(shè)銀行的最后數(shù)年間,,該行與逐漸發(fā)展壯大的萬科達成良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
2007年6月19日,萬科與建設(shè)銀行簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,,據(jù)此,,建行將在接下來數(shù)年為萬科提供意向性授信額度人民幣200億元。2008年,,萬科發(fā)行5年期30億元債券,,建設(shè)銀行為此做擔保。有報道稱,,這一擔?!盀槿f科節(jié)約融資成本至少2.25億元”。
2009年,,萬科與建設(shè)銀行再度簽訂合作協(xié)議,,達成500億元授信合作,截至2011年2月,,未使用的額度為354億元,。
市場消息透露,建設(shè)銀行在兩年間向萬科提供700億元的授信,,加上萬科的總部位于深圳,,分管建設(shè)銀行深圳分行的祝九勝便是直接對接人。萬科也曾公開坦承,,公司與建設(shè)銀行的合作關(guān)系“一直都比較密切”,。
據(jù)了解,萬科長期有140-150億元的貨幣資金存款也都放在建設(shè)銀行,。截至2012年年中,,萬科的銀行存款為470億元,若以此計算,,萬科在建行的存款占其銀行存款總額的1/3,。
此后,祝九勝于2012年7月底加入萬科,,分管集團資金管理部,。鑒于他在資本界的人脈及能力,萬科派其分管銀行,、信托等信貸渠道的融資工作,。
2012-2013年,萬科到期的長期借款為198.5億元,,占長期借款的80%,;同時59億元公司債券也將于2013年到期。當時萬科面臨集中性償付壓力,,這也是祝九勝上任后面臨的首個挑戰(zhàn),。
而從后來的財務數(shù)據(jù)看,萬科后來負債情況獲得相當改善。數(shù)據(jù)顯示,,2013年、2014年及2015年早期,,萬科A的資產(chǎn)負債率分別為78.0%,、77.2%、74.1%,,凈負債比率則為30.7%,、5.4%、-27.4%,。同時截至2015年上半年,,該公司共有貨幣資金627.2億元。