其實(shí),不僅在中國(guó),,即便在大本營(yíng)日本,華堂也忙著收縮戰(zhàn)線,。
此前曾有日媒報(bào)道,,柒和伊控股集團(tuán)決定在2019財(cái)年(截至2020年2月)之前,關(guān)閉旗下伊藤洋華堂在日本國(guó)內(nèi)的40家商場(chǎng),這占到伊藤洋華堂日本門店總數(shù)的22%,。新開店鋪則被控制在每年僅開一家左右,。
反觀隸屬同一集團(tuán)的7-Eleven,則在大肆擴(kuò)張中,。企業(yè)不同命的一個(gè)主要原因是,,業(yè)態(tài)的不同命。
百貨業(yè)態(tài)的低迷,,已是不爭(zhēng)的事實(shí),。以中國(guó)市場(chǎng)為例,百貨企業(yè)難熬的日子早已經(jīng)歷多時(shí),。
據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院發(fā)布的《流通藍(lán)皮書中國(guó)商業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016—2017)》顯示,,自2013年起,我國(guó)開始出現(xiàn)中小型百貨店倒閉的情況,,而后,,大型百貨店和外資百貨店也開始難逃厄運(yùn)。
但問題是,,斷臂不一定能自救,。眼下的百貨業(yè),似乎仍沒有觸底,。數(shù)據(jù)顯示,,今年上半年,涉足百貨業(yè)的57家上市公司,,77%的公司營(yíng)收下降,,75%的公司凈利潤(rùn)下降,67%的公司營(yíng)收與凈利潤(rùn)雙降,。
“在電商時(shí)代,、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,純購(gòu)物的商場(chǎng)已不能滿足消費(fèi)者走出家門的欲望,,只有轉(zhuǎn)型升級(jí)才是正道,。”林岳指出,,在競(jìng)爭(zhēng)加劇,、同業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、電子商務(wù)沖擊的背景下,,百貨店的日子只會(huì)越來(lái)越難,,而如果“華堂們”依然堅(jiān)持走自己的路,無(wú)法與時(shí)俱進(jìn),,那么遲早都要退出市場(chǎng),。
可難就難在,,病因知道,良藥難尋,?! ?/p>