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家樂(lè)福遭拋售 外資零售巨頭敗給了誰(shuí)?

2016-11-22 10:01:59  新京報(bào)    參與評(píng)論()人

觀察家

某種程度上,,現(xiàn)今的零售店關(guān)店潮是中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)乏力的縮影,,但更深層的原因在于新經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的沖擊——由于傳統(tǒng)實(shí)體店等轉(zhuǎn)型反應(yīng)較慢而招致今天的被動(dòng)局面,。

日前有消息稱,,家樂(lè)福在中國(guó)六個(gè)城市的合資公司股權(quán)遭受中方股東清倉(cāng)式的拋售,。近日,,遼寧成大發(fā)布公告稱:將出售所持有的多個(gè)城市家樂(lè)福合資公司股權(quán),。在其出售股權(quán)的6個(gè)城市合資公司中,,有5家已經(jīng)陷入虧損,。

不只家樂(lè)福,曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)叱咤風(fēng)云的外資零售巨頭們,,正輪番上演敗退戲碼,。同樣有外資背景的卜蜂蓮花今年上半年也在虧損;而馬莎百貨,、百盛集團(tuán)等也不斷在中國(guó)內(nèi)地關(guān)店,;即便是沃爾瑪在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)也不盡如人意;李嘉誠(chéng)賣掉上海浦東與香港中環(huán)中心綜合體商業(yè)物業(yè)與經(jīng)營(yíng)不佳也不無(wú)關(guān)聯(lián),。如此看來(lái),,一股外資企業(yè)關(guān)店潮似乎正洶涌而來(lái)。

關(guān)店潮之下,,隨即有媒體發(fā)出“實(shí)體百貨商場(chǎng)兵敗中國(guó)”的聲音,。然而,這種表述并不十分精準(zhǔn),,這些曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的外資巨頭并非敗給了中國(guó),,也不是僅在中國(guó)完敗,那么,,到底敗給了誰(shuí)呢,?

從某種程度上,現(xiàn)今的關(guān)店潮是中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)乏力的縮影,,原因則是多方面的,。一方面,“中國(guó)”的因素確實(shí)存在,,包括經(jīng)營(yíng)環(huán)境有待提高,,制度性問(wèn)題尚存,,行政效率較低,對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的各種羈絆,,包括腐敗尋租有待消除等等,。但另一方面也必須看到,更深層的原因在于新經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的沖擊——面對(duì)新經(jīng)濟(jì),,傳統(tǒng)實(shí)體店等轉(zhuǎn)型反應(yīng)較慢而招致今天的被動(dòng)局面,。

梳理科技發(fā)展史可以看出,歷經(jīng)三次工業(yè)革命,,每一次都帶來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)乃至政治的大變革,,并對(duì)各行各業(yè)帶來(lái)巨大沖擊。而今,,第四次工業(yè)技術(shù)革命已經(jīng)成型,,技術(shù)創(chuàng)新、飛躍式進(jìn)步倒逼體制改革以行業(yè)變革是歷次工業(yè)革命的共同特點(diǎn),,這次同樣不例外,。

以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,、傳感技術(shù),、科技金融、VR,、AI等為特征的新經(jīng)濟(jì)正在替代傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式,,這種替代領(lǐng)域廣,范圍大,,沖擊力強(qiáng),,各行業(yè)都不能幸免。例如傳統(tǒng)出租車在網(wǎng)約車的沖擊下開(kāi)始走下坡路,;傳統(tǒng)銀行正在被科技金融沖擊得步履維艱,;而以通話話費(fèi)為營(yíng)的通信行業(yè)也已轉(zhuǎn)投流量為生。傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊,,尤其以零售業(yè),、批發(fā)業(yè)、制造業(yè),、廣告業(yè)等寒意顯見(jiàn),。

這種寒意在中國(guó)的實(shí)體店或許感受更濃一些,而此次關(guān)店潮也恰恰是在新經(jīng)濟(jì)沖擊下的反饋,。由于互聯(lián)網(wǎng)電商初始就是從零售業(yè)入手,,直接擊中了傳統(tǒng)零售行業(yè)的痛點(diǎn),,使得銷售方式與平臺(tái)迅速向網(wǎng)上轉(zhuǎn)移。同時(shí),,以阿里巴巴為代表的電商平臺(tái)迅速發(fā)展,,使得中國(guó)成為世界最大的網(wǎng)上零售平臺(tái)。反過(guò)來(lái),,傳統(tǒng)的線下零售行業(yè)受到的沖擊最大,。在二者的雙重夾擊下,外資零售業(yè)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)虧損也就不足為怪了,。

需要強(qiáng)調(diào)的是,互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商金融等都在迅猛向全球擴(kuò)圍,,這些外資零售巨頭們?nèi)绮晦D(zhuǎn)型,,命運(yùn)或與在中國(guó)相去不遠(yuǎn)。一位專家說(shuō)得好,,互聯(lián)網(wǎng)最有價(jià)值之處不在于自己生產(chǎn)很多新東西,,而是對(duì)已有行業(yè)的潛力再次挖掘,用互聯(lián)網(wǎng)的思維去重新提升傳統(tǒng)行業(yè),。這或許是所有傳統(tǒng)行業(yè)的唯一出路,,而零售業(yè)只是更加急迫。

□余豐慧(財(cái)經(jīng)評(píng)論人)

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