以前海人壽持股4.13%計算，所持格力電器市值約為70億元左右,。若以12月1日的收盤價30.59元/股計算,，還需投入16億元以上的資金才能夠完成舉牌。

三招反擊 拔高前海人壽增持難度

前海人壽是否還會繼續(xù)增持,，又想達(dá)到何種目的,，現(xiàn)在還不得而知。但萬科的逼宮大戲,、南玻A高管集體出走,，都有以前海人壽為代表的寶能系身影，不得不讓人多加揣測,。

混跡資本市場多年的董小姐,，對于前海人壽短時間的大舉增持，又有什么反應(yīng),？如果我們現(xiàn)在反觀格力電器前期的三次不太尋常的行動,，或許能看出董明珠應(yīng)對此事的態(tài)度。

首先,，就在前海人壽大舉增持股票的11月17日-28日,，格力電器董事連續(xù)增持，似乎有意打起了“保衛(wèi)戰(zhàn)”,。11月17日至28日期間,，格力電器副總裁、財務(wù)負(fù)責(zé)人,、董事會秘書望靖東三次增持,，共增持155800股，公司董事徐自發(fā)及家人先后增持774800股,，以上共增持930600股,。有分析認(rèn)為，雖然上述增持不足100萬股,，與前海人壽的大舉增持相比,，有些小兒科。但考慮到上述人員的特殊身份和買入時間節(jié)點,，或許透露出格力電器在股權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)上的態(tài)度,。

接著，11月24日,，格力突然宣布所有員工加薪1000元,。以目前格力7萬多員工計算，一年算下來,，單是這次加薪就耗掉格力近10億元現(xiàn)金，這被市場解讀為在短時間內(nèi)降低公司利潤，減少股東分紅的目的,。

最后,，就是這招提前公布前海人壽增持股票的行動，通過股價拉升,，增加前海人壽的增持成本,。格力電器11月30日晚公布了前海人壽大舉增持股票至4.13%的消息，并宣布股票于12月1日起復(fù)牌,。而1日格力電器的股價表現(xiàn),，已經(jīng)證明這招十分奏效，股價最終收漲7.45%,。以1日股票的收盤價計算,，如果要取代持股18.22%的格力集團(tuán)成為格力第一大股東，則需要260億元左右的資金,。在考慮舉牌沖擊成本的情況下,，增持所需動用的資金量可能遠(yuǎn)超這一數(shù)字。

值得注意的是,，據(jù)中金公司研報數(shù)據(jù),，格力電器賬面上趴著1246億元現(xiàn)金，如果能征得中小股東同意,，格力實施股權(quán)回購計劃,，即可強(qiáng)力阻擊“入侵者”。

格力內(nèi)憂外患 前景也不“美麗”

如果說,，收購珠海銀隆失敗,，“野蠻人”隨時可能入侵，讓董小姐面臨外患,，那珠海國資委在關(guān)鍵時點的動作則可謂內(nèi)憂,。董明珠已不再擔(dān)任母公司格力集團(tuán)董事長，珠海市國資委11月28日任命了周樂偉為珠海格力集團(tuán)黨委委員,、書記,、董事長及法定代表人。

有媒體援引業(yè)內(nèi)人士的分析認(rèn)為,，珠海國資委派政府官員當(dāng)法人代表,、董事長、黨委書記這么多重要職務(wù),，未來其將代表第一大股東意見,，而大股東在上市公司發(fā)言是至關(guān)重要的，珠海國資委是在有意加強(qiáng)對上市公司的控制,。

從目前看來,，格力集團(tuán)與格力電器尚相處融洽，但由于雙方“人馬”在小家電、商標(biāo)使用權(quán)等方面的分歧,，確實存在,。格力集團(tuán)與格力電器甚至曾以“父子之爭”聞名于資本市場。

同時,，格力電器也面臨著與業(yè)內(nèi)巨頭的競爭,。在美的、海爾等頻頻出手海外并購項目,，進(jìn)軍其他產(chǎn)業(yè)的同時,，格力電器卻在收購珠海銀隆上折戟。民生證券分析師馬科表示,，目前我國空調(diào)行業(yè)滲透率已接近飽和,，行業(yè)整體以及龍頭份額增長空間都較為有限。在行業(yè)其他龍頭紛紛布局時,，公司外延式多元化發(fā)展,、尋找新的利潤增長點迫在眉睫，否則將被包括美的等在內(nèi)的競爭對手越落越遠(yuǎn),。(中新經(jīng)緯APP)