據(jù)財新網(wǎng)報道,13家涉案上市公司及高管分別為,,美邦服飾(002269.SZ)原董事長周成建,,文峰股份(601010.SH)董事長徐長江,華麗家族(600503.SH)原董事長王偉林,、大股東上海南江集團原董事長王棟,,樂通股份(002319.SZ)原董事長張彬賢,明牌珠寶(002574.SZ)董事長虞兔良,、原董秘曹國其,,東方金鈺(600086.SH)原董事長趙興龍、原董秘顧峰,,鑫科材料(600255.SH)實際控制人李非列,,上海新梅(*ST新梅600732.SH)原董事長張靜靜、董秘何婧,,向日葵(300111.SZ)實際控制人吳建龍,、原董秘楊旺翔,金科股份(000656.SZ)原董事長黃紅云,,萬邦達(300055.SZ)董事長王飄揚,、原董秘龍嘉、財務(wù)總監(jiān)李繼富,,中弘股份(000979.SZ)原董事長王永紅,、董秘金潔,賽象科技(002337.SZ)實際控制人張建浩,、原董秘朱洪光,、大股東天津賽象創(chuàng)業(yè)投資有限責任公司原財務(wù)主管劉桂榮。
接近案情人士透露,,預(yù)計該案將不涉及單位犯罪,,也就是說不對上市公司處以罰金,而是僅對上市公司涉案高管追究刑責,。
公開信息顯示,,部分涉案上市公司高管已經(jīng)辭職,。以美邦服飾(002269.SZ)為例,2016年11月20日,,美邦服飾(002269.SZ)召開董事會,,周成建辭去公司所有職務(wù),其女兒胡佳佳被選為公司董事長兼總裁,,任期至第三屆董事會屆滿,。
三、庭審或聚焦信息型操縱行為之“程度”
徐翔等本案涉案人員被提起公訴的涉嫌罪名為操縱證券市場罪,。依據(jù)《刑法》,、《證券法》、以及相關(guān)司法解釋,,操縱證券市場罪的行為方式包括“單獨或者合謀,,集中資金優(yōu)勢、持倉優(yōu)勢,、信息等優(yōu)勢或者濫用職權(quán)等,。”
據(jù)21世紀經(jīng)濟報道從接近司法部門人士處了解,,徐翔案是國內(nèi)首起因利用信息優(yōu)勢操縱證券市場的涉刑案件,。信息型操縱是指上市公司或掌握信息優(yōu)勢的一方,發(fā)布對市場價格具有影響的信息,,影響證券或期貨交易價格,,進而操縱市場的一種市場操縱行為。
《證券法》規(guī)定,,“上市公司高管信息優(yōu)勢操縱”可以被納入第77條第(一)項“單獨或者通過合謀,,利用信息優(yōu)勢聯(lián)合或者連續(xù)買賣,操縱證券交易價格或者證券交易量”的規(guī)制范疇,;
在《刑事立案追訴標準(二)》中,,第39條第(六)項“上市公司及其董事、監(jiān)事,、高級管理人員,、實際控制人、控股股東或者其他關(guān)聯(lián)人單獨或者合謀,,利用信息優(yōu)勢,,操縱該公司證券交易價格或者證券交易量”,也對此類行為進行了明確規(guī)定,。
接近本案的法學界人士分析,,信息型操縱需符合四個條件,分別是“操縱的主觀故意”,、“操縱的具體行為”,、“操縱行為的程度”以及“操縱行為的后果”,。“比如你想把別人的胳膊打斷的話,,至少要先握緊拳頭(操縱的主觀故意),,再擊打別人的胳膊(操縱的具體行為)、而且出手很重(操縱行為的程度),,因而把別人的胳膊打斷(操縱行為的后果),。”
該接近本案的法學界人士透露,,目前本案中“操縱的主觀故意”,、“操縱的具體行為”以及“操縱行為的后果”三項條件齊全,,但涉及“操縱行為的程度”的部分,,則是現(xiàn)行《刑法》乃至證券系列法規(guī)缺失的部分。上述《證券法》條文中,,只有對“利用信息優(yōu)勢操縱證券市場”的定性描述,,但缺少對“操縱行為的程度”的定量認定。
反觀其他操縱行為,,最高人民檢察院,、公安部的規(guī)定了五種應(yīng)予追訴的五種情形,比如“單獨或者合謀,,持有或者實際控制證券的流通股份數(shù)達到該證券的實際流通股份總量百分之三十以上,,且在該證券連續(xù)二十個交易日內(nèi)聯(lián)合或者連續(xù)買賣股份數(shù)累計達到該證券同期總成交量百分之三十以上的”,便是對所謂“持倉優(yōu)勢”的定量規(guī)定,。
針對目前較多發(fā)生的短線交易,、跨市場操縱、信息操縱等新的違法違規(guī)行為缺乏追訴標準,全國人大代表,、原深交所總經(jīng)理宋麗萍在2016年全國兩會時表示,,現(xiàn)行的市場操縱行為認定標準存在不適應(yīng)市場新形勢的情況,并建議借鑒出臺針對市場操縱的最新司法解釋,以大大提高對證券期貨市場內(nèi)幕交易查處的力度,、提高司法效率,準確認定市場操縱行為,。
上述接近本案的法學界人士亦表示,徐翔案的控辯雙方有望聚焦于“操縱行為的程度”的部分,,“案情之外,,更值得期待的是本案有望推動中國證券行業(yè)的立法完善?!?/p>