據(jù)了解，東京迪士尼是特許模式,。由日本東方游樂園公司(OLC)負責(zé)運營,，迪士尼集團進行品牌授權(quán)，收取一定的經(jīng)營分成做管理費,。

巴黎迪士尼和香港迪士尼均采取合資模式,。巴黎迪士尼屬于迪士尼環(huán)宇公司，是美國迪士尼與法國政府合資成立的公司,，通過合資公司負責(zé)運營,；而香港迪士尼由香港特區(qū)政府和迪士尼的合資公司負責(zé)運營，甚至出現(xiàn)香港特區(qū)政府投入了90%的資金卻只擁有57%的股權(quán),，出現(xiàn)高投入,、低股權(quán)的局面。

上海迪士尼同樣是合資模式,，這也是業(yè)內(nèi)普遍對它的營收持謹慎觀望態(tài)度的主要原因。

據(jù)《中國經(jīng)濟周刊》記者了解,，另一個原因是文化之間的差異,。

據(jù)此前媒體報道，巴黎迪士尼虧損的一大原因就是受到法國文化的多方面抵制,，一些歐洲人甚至認為迪士尼所傳播的是美國文化的“霸氣”和商業(yè)的“俗氣”,。

香港迪士尼的虧損除了有園區(qū)面積、游樂設(shè)施有限等諸多客觀原因外,，另一大問題則是迪士尼方面高估了中國內(nèi)地游客及香港本地游客對美國文化的迷戀程度,。

馮玉國對《中國經(jīng)濟周刊》記者說：“上海迪士尼在設(shè)計之初無論是在餐飲還是演藝、園區(qū)及酒店的裝飾等方面都融入了中國元素,，目的就是將上海迪士尼打造成‘原汁原味迪士尼,，別具一格中國風(fēng)’,?！?/p>

馮玉國還向記者分析說：上海迪士尼若2017年實現(xiàn)盈虧平衡將刷新迪士尼在全球其他地區(qū)的回收速度。

國內(nèi)主題樂園也走上全產(chǎn)業(yè)鏈之路

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),，2015年中國國內(nèi)旅游人數(shù)為40億人次,；國內(nèi)旅游收入高達3.4萬億元，與2000年相比,，國內(nèi)旅游收入增幅超過10倍,。

上海迪士尼有望2017年實現(xiàn)盈虧平衡,，對萬達等中國主題樂園巨頭們來說可謂一針強心劑。

馮玉國認為,，上海迪士尼的強勢進軍,，將對整個主題樂園行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升起到關(guān)鍵作用。同時,，迪士尼“文化+演藝+主題IP”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式對于中國主題樂園發(fā)展也是很好的借鑒,。

據(jù)悉，今年8月,，萬達集團總投資超過600億元的文化體育旅游城項目已經(jīng)落戶濟南,。

2011年便提出“實景娛樂”概念的華誼兄弟，近期也宣布華誼兄弟(濟南)電影城落地山東濟南,，總投資約50億,。自2014年馮小剛電影公社面世以來，華誼兄弟已經(jīng)陸續(xù)簽約了20個電影小鎮(zhèn)的項目,。

光線傳媒早在2014年宣布要成立“中國電影世界主題樂園”,，董事長王長田也明確提出了類似環(huán)球影城的發(fā)展模式，先按照影視拍攝的需求建設(shè),，后作為樂園投入使用,。該項目已經(jīng)從上海悄然轉(zhuǎn)至大連，總投資100億元,，將于2017年開始建設(shè),，2019年一期投入運營。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示,，中國目前只有約10%的主題樂園處于盈利狀態(tài),。

另有數(shù)據(jù)顯示，我國300余個主題樂園中七成虧損,、兩成持平,，僅一成盈利。甚至在一些中國的主題樂園項目中,，政策紅利成為主要的利潤來源,。以華強方特為例，2012年,、2014年,、2015年計入當年損益的政府補貼占據(jù)其凈利潤比例也分別高達26.72%、39.76%和37.2%,。

北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰認為：國內(nèi)的主題樂園目前還比較缺乏現(xiàn)象級IP,，形成不了迪士尼這種目的地旅游，只能是產(chǎn)業(yè)鏈旅游，而且從目前看來,，主題樂園的收入還是主要來自于門票收入,。