人民網(wǎng)北京12月27日電 （呂騫）今日,，由人民網(wǎng)主辦的首屆“人民財(cái)經(jīng)高峰論壇”在人民日報(bào)社新媒體大廈舉行,。本次論壇主題為“中國經(jīng)濟(jì)新方位”。中國華信黨委書記蔣春余在發(fā)言時(shí)表示,，“一帶一路”是中國走出去戰(zhàn)略的大課題和主旋律,，中國華信盡管是民營企業(yè)，企業(yè)的國家意識,、政治意識,、使命意識和風(fēng)險(xiǎn)意識還是非常強(qiáng)的。

“在中國華信董事會葉簡明主席的帶領(lǐng)下，中國華信在這些年走出去當(dāng)中,，主要有以下幾點(diǎn)建樹和感悟,。”蔣春余介紹：

一是以捷克為支點(diǎn)，布局中東歐,，充當(dāng)國際投行的角色,。華信在捷克主要投資四個(gè)板塊，一個(gè)是收購了歐洲的國有銀行J&T,，也是中國唯一一家民營企業(yè)收購歐洲國有銀行的,，這個(gè)銀行的體量也比較大。第二個(gè)板塊,，華信投資捷克的航空運(yùn)輸,、旅游服務(wù)，還有包括特種鋼,、特種飛機(jī),、特種汽車等投資也卓有成效。第三,，中國華信在捷克投資,，比如說購買了它的國家銀行，捷克最大的辦公大樓,，捷克黃色的具有歷史的公寓式的賓館,，因?yàn)橄鄬碚f它的資產(chǎn)價(jià)格比較優(yōu)惠。第四,，中國華信還在捷克收購了布拉格斯拉維亞俱樂部和參股它的多媒體,，尤其是這個(gè)俱樂部，華信收購以后,，它從捷克足球甲級聯(lián)賽13名到現(xiàn)在第2名,，應(yīng)該說在捷克的一系列投資當(dāng)中，中國華信應(yīng)該說卓有成效,，在民營企業(yè)當(dāng)中也具有一定的示范作用,。

第二，中國華信以格魯吉亞為紐帶,，實(shí)現(xiàn)我們投資的橋頭堡,。格魯吉亞中國華信主要參與它的國家主權(quán)基金的合伙,，第二,，相繼投資它的鐵路、電路,、電信,、機(jī)場、民航等方面的投資；第三,，跟他們共建一個(gè)自貿(mào)區(qū),，就是貿(mào)易區(qū)，以此來助力和配合國有企業(yè)走出去,。

第三,，中國華信以哈薩克斯坦為戰(zhàn)略投資根據(jù)地，獲取上游的油氣資源,。前不久有一個(gè)消息,，我們已經(jīng)控股哈石油國際股份，每年它的營收在200億歐元,，我們獲得了控股權(quán),。哈石油國際具有豐富的油氣資源，還有它的煉廠,，還有它的加油站,、終端等等方面非常具有實(shí)力的一個(gè)國際集團(tuán)。我們以哈石油為支撐,，同時(shí)向阿布扎比,、非洲這方面進(jìn)行拓展，來打造這方面的板塊,。

第四,，我們也是建立大型的儲備基地，實(shí)現(xiàn)我們國內(nèi)企業(yè)之間的互聯(lián)互通和產(chǎn)能互動,。比如說在海南洋浦建立了一個(gè)儲備基地,，同時(shí)在沿海地區(qū)，比如說山東的日照,、遼寧的營口,、江蘇的鎮(zhèn)江，這一系列都參與建立我們的儲備基地?zé)捰蛷S和碼頭,，這就是有一個(gè)比較系統(tǒng)的投資板塊,，來配合國企、央企走出去的互動聯(lián)動,。

蔣春余也談到了“走出去”的三大考驗(yàn)：

首先是政治考驗(yàn),，包括政治各種變化，國家領(lǐng)導(dǎo)人的更替,，都會帶來嚴(yán)峻的考慮,。

其次，在當(dāng)前世界全球經(jīng)濟(jì)處于下行的狀態(tài)下,，各經(jīng)濟(jì)體在國外的博弈,，對金融方面的考驗(yàn)也非常嚴(yán)峻,。

最后，民企走出去不容易,，要取得成功更不容易,，西方媒體會營造一種非常微妙的、或者不利的輿論環(huán)境,。