與互聯(lián)網(wǎng)資本市場寒冬相反的是，大量熱錢紛紛涌入分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示,，2016年分享經(jīng)濟(jì)融資規(guī)模達(dá)到了1710億元，同比增長130%,。同時，因?yàn)椤皣窭瞎蓖跛悸斉c聚美優(yōu)品陳歐的一場“互懟”,，讓共享充電寶被更多人所熟知,，據(jù)媒體報(bào)道，目前12家充電寶共享平臺,，已經(jīng)有40多家機(jī)構(gòu)入局,，融資額度近12億元。

而從《證券日報(bào)》記者實(shí)地調(diào)查體驗(yàn)?zāi)壳笆袌錾暇哂写硇缘娜夜蚕沓潆妼毱髽I(yè)：來電,、街電以及小電來看,，1元甚至不到1元每小時的共享充電，在實(shí)際操作中還存在單個價值低,，市場的協(xié)調(diào)成本高以及安全方面的漏洞,。

對于分享經(jīng)濟(jì)成為一種商業(yè)模式，是否應(yīng)該有一定門檻時,，分享經(jīng)濟(jì)學(xué)者,、紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院教授阿魯·薩丹拉徹在回復(fù)《證券日報(bào)》記者時表示，分享經(jīng)濟(jì)在美國也有一些后來證明行不通的商業(yè)模式,，因?yàn)樘幵陲L(fēng)口而獲得資本青睞,，其也坦承，“目前來看,，分享經(jīng)濟(jì)除交通和住宿領(lǐng)域取得成功外,，其它資產(chǎn)分享還沒有取得這么大的成功”。

分享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口漸成 共享充電寶入局

共享單車,、共享籃球,、共享衣櫥、共享雨傘以及共享充電寶,，從去年以來,，蜂擁而至的資本催熱了分享經(jīng)濟(jì)，而分享經(jīng)濟(jì)在2017年持續(xù)升溫,，只要企業(yè)與分享經(jīng)濟(jì)搭邊，估值也開始水漲船高,，共享經(jīng)濟(jì)已然成為了一個新的風(fēng)口,。

根據(jù)國家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心近日發(fā)布的《中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》估算，2016年我國分享經(jīng)濟(jì)市場交易額約為34520億元，比上年增長103%,，共有6億人參與,，比上年增加1億人。

隨著分享經(jīng)濟(jì)的大熱,，聚焦女性產(chǎn)品團(tuán)購網(wǎng)站的聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐也開始轉(zhuǎn)而投資共享充電寶,，并且與有“國民老公”之稱的王思聰在共享充電寶前景問題上“互懟”。

今年5月4日,，共享充電寶企業(yè)深圳街電科技有限公司,，獲得聚美優(yōu)品陳歐3億元投資，占股比例約為60%,，陳歐出任董事長,。隨后，王思聰公開在朋友圈中表示,，不看好共享充電寶,。陳歐在微博上高調(diào)回應(yīng)該事件，稱不要因?yàn)椤澳悖ㄍ跛悸敚┑那榫w,，不讓這個項(xiàng)目入駐萬達(dá)”,，翻看陳歐近期微博顯示，其正在大力鼓吹共享充電寶的好處,，稱街電完全改變了他的行為習(xí)慣,，相信共享充電寶一定會成功。

為此,，《證券日報(bào)》記者實(shí)地體驗(yàn)街電產(chǎn)品發(fā)現(xiàn),，街電現(xiàn)在已經(jīng)入住商場的咖啡館、餐廳等,，大多數(shù)被擺放在收銀臺顯眼位置,，一般容納了12個充電寶，使用前半小時免費(fèi),，超時后1元/小時,，押金同樣是100元，并配有數(shù)據(jù)線,。返還時通過微信公眾號定位,，查找就近歸還地點(diǎn)。

與街電同屬“機(jī)柜式”的模式還有來電（深圳來電科技有限公司）,，記者在位于北三環(huán)的某一家購物中心發(fā)現(xiàn),，來電比街電容積更大，每個機(jī)柜容納40個充電寶,，押金100元(若芝麻信用分達(dá)到600或以上免押金),，使用的第1個小時免費(fèi),，超時后收費(fèi)1元/小時，最高10元封頂,。并且不同于街電,，來電并不提供數(shù)據(jù)線，數(shù)據(jù)線可以現(xiàn)場購買,，定價為10元/條,。

除了街電和來電外，另外還有一種更為小型的共享充電寶,，代表公司為小電（北京伊電園網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）,，不同于街電和來電“機(jī)柜式”的模式，小電就是一個移動的充電寶,，一般也放在規(guī)模較小的餐館等地方,，通過掃碼支付，充電1元/小時,，一般也放在收銀臺處,，小電位置相對固定，并不能帶走移動電源,。在實(shí)際操作中,，一臺小電只有一個接口，并且安放收銀臺處并不安全,，一家引入了小電的位于北三環(huán)某家餐館工作人員告訴記者,，餐館本身可以免費(fèi)替顧客在收銀臺處充電，如今擺在收銀臺上并且收費(fèi)的小電實(shí)際上顯得有些多余,。

公開資料顯示,，從成立時間上來看，來電成立于2014年8月6日,、街電成立于2015年11月24日,，而小電所成立于2016年12月6日。目前從融資金額來看,，街電獲得陳歐3億元融資,；小電宣布已獲得3.5億元B輪融資；來電科技有消息稱其下一輪的A+或B輪融資正在接洽中,。

值得注意的是,，資本洶涌下，共享充電寶自身還存在一些問題,，如由于差不多的模式還引來一場訴訟,，今年3月30日，來電將街電和湖南海翼電子商務(wù)股份公司告上了法庭,，理由是專利侵權(quán),，涉及的專利前后共計(jì)6項(xiàng),，目前此案件正處審理狀態(tài)。

目前除交通,、住宿外 還未有新成功者

在資本加持下，學(xué)術(shù)界開始探討分享經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展是否真的具體借鑒意義,，是否出現(xiàn)了“為了分享而分享”的現(xiàn)象,？

對此，紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院教授阿魯·薩丹拉徹在5月12日舉辦的2017全球化背景下分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與實(shí)踐高端對話沙龍上表示,，分享有兩種,，一種是將已有的分享出去，另一種是創(chuàng)造分享,。在其看來,，第二種形式才是真正意義上的分享。

不過,，這并不意味著每一種東西都能夠拿來分享,，并因此成為一種商業(yè)模式，阿魯·薩丹拉徹在其《分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)》一文中,，提到了專家甘斯基的點(diǎn)對點(diǎn)租賃平臺是否可能出現(xiàn)的兩個維度,，也即產(chǎn)品有多少價值（成本）和所有者對該產(chǎn)品的集中使用程度（使用頻率）。在甘斯基的理論中,，低使用率,、高價值的產(chǎn)品是“網(wǎng)絡(luò)敏感點(diǎn)”，因?yàn)闆]有經(jīng)常被使用的產(chǎn)品有許多空閑時間,，所以租賃前景更有意義,，然而，除非產(chǎn)品十分有價值,，否則相對租入租出獲得的價值,，租賃市場的協(xié)調(diào)成本是非常高的。因此,，點(diǎn)對點(diǎn)租用一輛價值3萬美元的汽車有一定意義,，但對價值100美元的吸塵器意義就不大了。

對此有長期跟蹤分享經(jīng)濟(jì)的學(xué)者指出,，同樣的定義套用在共享充電寶身上,，充電寶雖然是一種高頻行為，但是就單個產(chǎn)品而言價值十分有限,，而租用機(jī)柜,，并且購買充電寶設(shè)備以及入駐商場等等一系列的行為，均為租賃市場的協(xié)調(diào)成本,，隨著城市鋪開數(shù)量的越大,，這種協(xié)調(diào)成本變得越高,。而從收入來看，共享充電寶僅僅為租用充電寶的費(fèi)用或?qū)淼膹V告費(fèi)用,，來電則還有一部分出售數(shù)據(jù)線而獲得的收入,，但這些卻難以覆蓋投入。

正是基于上述問題的質(zhì)疑,，有行業(yè)人士提出類似共享充電的商業(yè)模式到底有多少是真正的創(chuàng)新,，抑或僅僅是資本催熱。

對此,，阿魯·薩丹拉徹表示,，分享經(jīng)濟(jì)也需要看提供的是何種服務(wù)，即使是在美國,，有一些后來證明行不通的商業(yè)模式,，在當(dāng)時也成功吸引了大量的資本投入。這是因?yàn)檫@一些后來被證明行不通的商業(yè)模式,，可以歸為一個“風(fēng)口”,，一個分享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，很多資本因此蜂擁而至,。

在其看來,，目前為止，分享經(jīng)濟(jì)在早期階段取得最大成功的例子有兩個,，第一是交通或者說汽車的分享,，另外一個則是住宿房屋的分享。為什么這兩個領(lǐng)域能否成功,？這是因?yàn)樽『托型莻€人支出最大的一部分,，房子和汽車通常是一個人所擁有的最值錢的資產(chǎn)?！疤拱渍f,，別的資產(chǎn)分享目前還沒有取得這么大的成功，交通和住宿是最大的兩個成功,?！辈贿^，阿魯·薩丹拉徹同樣表示,，“不排除,，如果有人能設(shè)計(jì)出非常好的用戶體驗(yàn)，也許別的類型分享也能夠獲得成功,?！?/p>

國家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心主任張新紅在接受《證券日報(bào)》記者采訪時同樣表示，在其看來分享經(jīng)濟(jì)沒有門檻,，企業(yè)在不斷的試錯過程中最終能找到合適的商業(yè)模式,。