中電廣通重組臨近尾聲之際，鵬起萬里產(chǎn)融（嘉興）投資合伙企業(yè)（有限合伙）（以下簡稱“鵬起萬里”）攜巨資前來舉牌一事在市場上掀起了一股波瀾。

根據(jù)中電廣通9月4日晚間公告,，經(jīng)過近40天的持續(xù)買入,，截至2017年9月4日，鵬起萬里產(chǎn)融（嘉興）投資合伙企業(yè)（有限合伙）累計持有中電廣通5.0008%的股份,，并且未來12個月內(nèi)還將繼續(xù)增持,，累計增持比例不超過公司已發(fā)行總股份的15%（含本次已增持部分股份）。

按照中電廣通的股價區(qū)間粗略估算,，鵬起萬里目前的舉牌耗資應(yīng)超過5億元,，累計投入金額不超過20億元（含本次已投入金額）。

此前,，在A股市場,，舉牌央企的案例并不多見。對于鵬起萬里的舉牌意圖,，市場一度猜測紛紛,。

9月8日，《國際金融報》記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到了舉牌方鵬起萬里,，并獨家專訪了鵬起萬里執(zhí)行事務(wù)合伙人張朋起,。他的另一個身份是上市公司鵬起科技董事長。

張朋起向記者直言,，此次舉牌中電廣通,，沒有任何“陰謀論”，也非市場猜測的財務(wù)投資,，而是一種戰(zhàn)略投資行為,，以期通過資本融合實現(xiàn)雙方戰(zhàn)略發(fā)展。

這也是舉牌后,，鵬起萬里首次對外回應(yīng),。

緊抓軍民融合契機(jī)

對于舉牌意圖，公告表述很簡潔明了——看好本公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展前景?；蛟S正是這寥寥幾字的表述,，令市場對于其用意猜測紛紛，是概念炒作式的短期財務(wù)投資,？還是更為長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考量,？

對此，張朋起否定了短期“財務(wù)投資”一說,，強(qiáng)調(diào)這是鵬起科技立足長遠(yuǎn)發(fā)展的真正“戰(zhàn)略投資”,。

而讓他作出這一戰(zhàn)略考量的另一個因素便是軍民融合的大背景。2017年1月22日,中央軍民融合發(fā)展委員會成立,隨著政策的推進(jìn),市場持續(xù)升溫,。

“軍民融合就是把國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)深深融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展體系之中,，也是資金、資本,、技術(shù),、人才、管理,、市場的融合,。這給我們民營軍工企業(yè)帶來極大的發(fā)展機(jī)會?！睆埮笃饘τ浾哧U述他對軍民融合的理解,。而此次舉牌中電廣通正是“民參軍”一次有益的嘗試。

中電廣通的實際控制人是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督委員會,。2016年,，原控股股東中國電子通過公開征集受讓方以協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式將所持有公司53.47%股份轉(zhuǎn)讓給中國船舶重工集團(tuán)公司（以下簡稱“中船重工”），中電廣通的戰(zhàn)略方向也隨之轉(zhuǎn)型,。