新華社上海９月１５日電（記者 劉暢 翟翔 周琳）近來,，“分享產(chǎn)能”“共享工廠”的新型生產(chǎn)模式走熱,，而電商巨頭也紛紛由線上向線下實體零售領(lǐng)域拓展,。新經(jīng)濟下,，中國電子商務(wù)發(fā)展出現(xiàn)新趨勢,，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造行業(yè)的高度結(jié)合,，或?qū)⒊蔀橹袊鴮嶓w經(jīng)濟復(fù)蘇的催化劑,。

“工廠的‘共享’模式其實是早已存在的,?！敝袊嗣翊髮W(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員、經(jīng)濟學(xué)院副院長鄭新業(yè)表示,，以往的代工廠,、貼牌工廠其實也是運用的共享思維。然而,，過去信息數(shù)據(jù)流動不暢,，導(dǎo)致生產(chǎn)訂單出現(xiàn)周期性波峰、波谷,，造成生產(chǎn)計劃的困難和閑置產(chǎn)能的資源浪費,。

“以前旺季訂單多卻常常受困于產(chǎn)能，想吃吃不下只好干瞪眼；淡季訂單少,，經(jīng)常餓得要死,。”廣東省東莞市業(yè)達服飾有限公司負責(zé)人周偉告訴記者,，現(xiàn)在他的工廠以批量訂單和定制訂單搭配生產(chǎn),，幾乎全年無空閑。

作為第一批入駐互聯(lián)網(wǎng)平臺的“淘工廠”的企業(yè),，周偉的廠子已從原本的２０臺設(shè)備發(fā)展為５０臺,，而他服務(wù)的客戶目前有八成來自“淘工廠”。

過去,，工廠生產(chǎn)什么商家就賣什么,，導(dǎo)致消費者由于找不到滿意的產(chǎn)品而減少了消費行為。傳統(tǒng)制造背后所代表的“大”工業(yè)“大”流水,，已經(jīng)難以滿足消費者追求柔性化,、定制化、個性化的消費需求,。

而如今的互聯(lián)網(wǎng)平臺定制,，改善信息不對稱造成的生產(chǎn)商和消費者之間的產(chǎn)品銷售“壁壘”。消費者能夠參與生產(chǎn)決策,，從而使得滿意程度上升,；工廠銷售量得到保障，生產(chǎn)效率提升,、生產(chǎn)成本下降,，實現(xiàn)增益。

阿里巴巴“淘工廠”業(yè)務(wù)總經(jīng)理袁煒表示,，“Ｍａｄｅ?。椋睢。桑睿簦澹颍睿澹簦ɑヂ?lián)網(wǎng)制造）”的方式通過互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)的賦能,，實現(xiàn)根據(jù)消費者的需求配合電商賣家進行個性化生產(chǎn),，以更好地滿足多樣化需求，從而推動實體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。

基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的“共享工廠”將工廠產(chǎn)能商品化,，合理分配生產(chǎn)，有利于促使行業(yè)競爭轉(zhuǎn)而為行業(yè)協(xié)作,。周偉告訴記者,，定制訂單大多來自于網(wǎng)絡(luò)商家，通常４８小時－７２小時內(nèi)要求發(fā)貨,，有時“爆款”訂單需求量大,，自己的工廠難以短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，要靠“共享”伙伴工廠合作幫助,。

新要求下,，工廠自身的運營模式也隨之調(diào)整升級。袁煒介紹說,，阿里巴巴集團旗下１６８８淘工廠平臺提供的數(shù)據(jù)顯示,，目前，國內(nèi)已經(jīng)有１．５萬家服裝工廠開始轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,，覆蓋了全國１６個省份,。

據(jù)國家信息中心分享經(jīng)濟研究中心發(fā)布的《中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告２０１７》顯示，２０１６年中國分享經(jīng)濟市場交易額約為３４５２０億元,，參與分享經(jīng)濟活動的人數(shù)超過６億人,，分享經(jīng)濟平臺的就業(yè)人數(shù)約５８５萬人。

“一個新型產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),，必然會對已有產(chǎn)業(yè)有一定的沖擊,。”鄭新業(yè)表示,，沖擊不一定是壞事,，會倒逼創(chuàng)新的產(chǎn)生。