張義光認(rèn)為，國(guó)家應(yīng)該設(shè)立全國(guó)統(tǒng)一的農(nóng)民工管理和服務(wù)機(jī)構(gòu),，像退役軍人事務(wù)部那樣,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)民工服務(wù)管理、待遇保障,、教育培訓(xùn),、技能提升,、權(quán)利維護(hù)等，在全國(guó)形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，讓農(nóng)民工這個(gè)龐大群體真真切切感受到國(guó)家和社會(huì)的關(guān)愛(ài),，讓他們成為全社會(huì)尊崇和關(guān)心的群眾。同時(shí)要注重農(nóng)民工綜合素質(zhì)的提升,，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,。一是政府部門應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)組織及培訓(xùn)宣傳工作，應(yīng)隨著市場(chǎng)需求對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容不斷做出調(diào)整,，并及時(shí)更新宣傳內(nèi)容,，利用互聯(lián)網(wǎng)、新聞媒體,、社區(qū)及基層企業(yè)等多渠道,、高靈活性的進(jìn)行相關(guān)政策宣傳。

二是要形成并建立專業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)制,。應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)上企業(yè)崗位以及農(nóng)民工的實(shí)際需求，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)課程和內(nèi)容,，分別提供實(shí)用的職業(yè)培訓(xùn)基地與實(shí)習(xí)園地,，從單一化走向多樣化，注重綜合素質(zhì)提升,。要完善培訓(xùn)考核體系,。他認(rèn)為培訓(xùn)課程的完成并不是培訓(xùn)工作的結(jié)束，而應(yīng)增加對(duì)培訓(xùn)效果的考核,，對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行追蹤反饋,，使受過(guò)培訓(xùn)的農(nóng)民工的受訓(xùn)能力能夠得到切實(shí)提高。三是要加大對(duì)建筑企業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)資金的支持力度,。他舉例說(shuō),，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2019年對(duì)農(nóng)民工監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告顯示，從事建筑業(yè)的農(nóng)民工占農(nóng)民工總數(shù)的18.7%,，數(shù)量龐大,。但是由于建筑業(yè)點(diǎn)線面長(zhǎng)、流動(dòng)性強(qiáng),，勞務(wù)企業(yè)與農(nóng)民工缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系,，農(nóng)民工培訓(xùn)一直是勞務(wù)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入和財(cái)政補(bǔ)貼的“盲點(diǎn)”和弱項(xiàng)。再加上現(xiàn)行的建筑企業(yè)用工制度存在管理層和勞務(wù)層分離,，在一定程度上制約了勞務(wù)企業(yè)對(duì)農(nóng)民工教育培訓(xùn)工作資金投入的積極性,。社會(huì)或國(guó)家的各類財(cái)政專項(xiàng)資金用于建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)的比較少，廣大農(nóng)民工享受不到專項(xiàng)培訓(xùn)資金補(bǔ)貼,，從而導(dǎo)致農(nóng)民工的技能提升不能正常有效進(jìn)行,。

張義光特別強(qiáng)調(diào),，一定要拓寬農(nóng)民工的政治參與渠道。農(nóng)民工作為現(xiàn)代化建設(shè)的一支重要力量,，調(diào)動(dòng)他們參與政治的積極性,，促使他們有效地進(jìn)行政治參與，對(duì)于提高其自身素質(zhì),、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步有重要作用,。比如黨團(tuán)工會(huì)等組織要將吸收優(yōu)秀農(nóng)民工進(jìn)組織，納入管理的經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。同時(shí)黨團(tuán)工會(huì)在召開(kāi)會(huì)議,、組織活動(dòng),、評(píng)選先進(jìn)等工作時(shí)，應(yīng)選定并擴(kuò)大一定比例的農(nóng)民工代表參與,，讓他們感受到組織的溫暖和關(guān)懷,，并積極吸納他們的建議意見(jiàn)，誠(chéng)懇接受他們的批評(píng),，賦予他們更多的話語(yǔ)權(quán),。