張震林所說的包文祥此時也正在發(fā)愁,。包文祥的公司是一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),，有三條冷凍蔬菜生產(chǎn)線。隨著季節(jié)不同,，他會收購農(nóng)戶種植的薺菜、洋槐花,、蒲公英等時令蔬菜,，經(jīng)過初加工，供應給河南三全,、思念,、上海灣仔碼頭等等20多個大型企業(yè)。

包文祥的企業(yè)涉及1萬多農(nóng)戶,，26000多畝土地,，淡季用工100多人，旺季300多人,。在當時,，沒有防疫物資，農(nóng)村道路都封了,，農(nóng)民工出不了村,，省內(nèi)外交通也不通暢，想復工,，僅僅依靠自己一家小企業(yè)的能力根本實現(xiàn)不了,。而面對這種情況，更著急的還有雙匯,、三全這些更大的龍頭企業(yè),。

河南是農(nóng)業(yè)大省，也是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工大省,。隨著多年來的發(fā)展,，蔬菜、糧食,、肉蛋等農(nóng)產(chǎn)品大多數(shù)都可以在本省實現(xiàn)深加工,，也出現(xiàn)了一批如雙匯、三全,、思念等等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),，實現(xiàn)了從田間地頭到群眾餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈。

龐貴忠是三全食品公司原材料采購和運輸?shù)呢撠熑恕?/p>

疫情突然來臨,，企業(yè)庫存很快將銷售一空,，復工復產(chǎn)勢在必行,。可是受春節(jié)假期和疫情雙重影響,，幾家龍頭企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈幾乎都屬于停工狀態(tài),。

三全食品公司全產(chǎn)業(yè)鏈涉及20多個行業(yè)，4600多家中小微企業(yè),，關聯(lián)的農(nóng)戶有40多萬家,。這些平日里躺在賬面上不為人關注的統(tǒng)計數(shù)字，現(xiàn)在哪一個環(huán)節(jié)都可能成為企業(yè)復工復產(chǎn)的難點,。

春節(jié)還沒過完,，這些龍頭企業(yè)就都把復工復產(chǎn)提上了日程，可是要想讓全產(chǎn)業(yè)鏈投入運轉(zhuǎn),，僅僅靠企業(yè)自身的力量遠遠不夠,。

這些年，為了盤活資金,，企業(yè)在原材料方面都是盡量追求零庫存,。復工前，三全食品公司對庫存進行了全面盤點,，除了要打通蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品供應鏈條外,，至少還有29家卡脖子的企業(yè)需要復工復產(chǎn)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)基本恢復正常,。河南省發(fā)展改革