“從A點到B點,，搭乘火箭將成為現(xiàn)實,?！睂崿F(xiàn)這個“夢”的是“85后”舒暢,，北京大學光華管理學院2009級金融碩士,，零壹空間掌舵人,。

2010年3月,，舒暢應聘到中國航天科技集團公司成立的航天產(chǎn)業(yè)基金做實習生,，本來不招應屆生的航天產(chǎn)業(yè)基金在9月給他發(fā)了入職通知,。在這個創(chuàng)業(yè)團隊的三年時間里，使舒暢對航天領(lǐng)域有了非常深入的了解,。

三年后,，舒暢進入聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資部做管理，因為勤奮,，很快就被提拔為聯(lián)想控股投資VP,。

再好的職場勢頭也無法撼動初心。2014年11月,，國家政策明確鼓勵民營企業(yè)進入衛(wèi)星市場,，中國的衛(wèi)星市場完全放開了——任何人都可以造衛(wèi)星，申請發(fā)射,，去太空,，沒有障礙。舒暢最初的“做火箭”的想法慢慢清晰起來,。長期以來,，中國商用火箭發(fā)射服務商缺失，微小衛(wèi)星持續(xù)規(guī)律發(fā)射是個難題,。另一方面,，現(xiàn)有的發(fā)射費用一直居高不下。即使是在發(fā)射服務性價比較高的中國,，對于民營衛(wèi)星企業(yè)來說也是一筆不小的費用,。

在政策層面，軍民融合發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略層面,，中國的衛(wèi)星市場完全放開了,，民營微小衛(wèi)星企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。在舒暢看來,，未來民營微小衛(wèi)星企業(yè)激增是必然,，市場需求快速增長，但發(fā)射資源的增速有限,，這就是機會,。通過對民營航天市場進行深刻的分析后，他覺得已經(jīng)具備了很多前提條件，也決定進入這個市場,。

2015年8月,，舒暢在開發(fā)區(qū)注冊了中國第一張民營火箭公司執(zhí)照。年底,，零壹拿到了1000萬元天使融資,。定位于為商用微小衛(wèi)星等小型航天器提供專享發(fā)射服務，做搭載微小衛(wèi)星的火箭,。舒暢認為,，做航天技術(shù)公司，關(guān)鍵是“合伙制文化”,，有一支過硬的隊伍,。重點是技術(shù)引領(lǐng)，掌握核心技術(shù),。還有就是“質(zhì)優(yōu)價廉”,，降低用戶的使用成本。

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