原標(biāo)題:換臂章更要換思路
孫學(xué)富
隨著新的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和部隊的調(diào)整組建,,官兵們陸續(xù)摘下佩戴多年的臂章,,換上了令人眼亮的嶄新臂章。這不僅僅是一個形式上的變化,,更預(yù)示著職能的轉(zhuǎn)變,、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作方式的轉(zhuǎn)變,。
一支部隊的整體轉(zhuǎn)型,遠(yuǎn)不是換個臂章這么簡單,。尤其是這輪改革,,要著力解決體制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾,、政策性問題,,推進(jìn)軍隊組織形態(tài)現(xiàn)代化,涉及從總部到基層各層各類,、從將軍到士兵各職各級,,可以說牽一發(fā)而動全身。改革措施是否精準(zhǔn)落地,,主要不是看名稱改了沒有,、符號換了沒有、人員動了沒有,、駐地變了沒有,,而是要看思想觀念改變沒有、體制機制理順沒有,、管理效能提高沒有,、高效指揮形成沒有。如果這些實質(zhì)性問題沒有解決,,那么,,形式上變化再多,也是“徒有其表,,而無其實”,。
“當(dāng)你的愛人已經(jīng)改名為瑪利亞,你還能贈她一首菩薩蠻嗎,?”是的,,我們曾經(jīng)的所愛、曾經(jīng)鐘情的崗位,、曾經(jīng)習(xí)慣的方式已經(jīng)改變?,F(xiàn)在需要的,,已不再是那熟悉的“菩薩蠻”了。
舟已行矣,!當(dāng)下,,最需要因時而變、隨舟而行,。這樣一場整體性,、革命性變革,帶來的是全方位,、深層次的變化,。新體制、新機制,,迫切要求我們解放思想,、與時俱進(jìn),改轉(zhuǎn)并行,,主動來一場思想上的革命,,從一切不合時宜的思維定勢、固有模式,、路徑依賴中解放出來,,進(jìn)一步增強軍隊活力。轉(zhuǎn)變職能,,強化戰(zhàn)略謀劃和宏觀管理,,使軍委機關(guān)部門真正成為軍委的參謀機關(guān)、執(zhí)行機關(guān)和服務(wù)機關(guān),;轉(zhuǎn)變作風(fēng),,著眼自身職能任務(wù)的變化,更加注重調(diào)查研究,,更加注意分類指導(dǎo),,更加注重快捷高效,下氣力改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng),,克服形式主義,、官僚主義和“五多”問題;轉(zhuǎn)變工作方式,,深刻把握新體制下工作特點規(guī)律,,把重心放在立標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)督導(dǎo)上,,堅持依靠法規(guī)制度開展工作,,善于利用現(xiàn)代科技成果提質(zhì)增效,提高信息化法制化科學(xué)化水平,防止穿新鞋走老路,、拿新瓶裝舊酒。
鳳凰涅槃,,浴火重生,。而脫胎換羽之際,也是需格外謹(jǐn)慎戒懼之時,。深化改革是軍隊未來的設(shè)計和重塑,,新舊體制轉(zhuǎn)換之際,更需要加倍努力,、高效運轉(zhuǎn),,適應(yīng)角色要快,過渡期要短,。當(dāng)前,,國際形勢復(fù)雜,適應(yīng)新體制,、新機制,,不能等、等不起,。適應(yīng)得越快,,越能應(yīng)付裕如;過渡期越短,,越能爭取主動,。哪個環(huán)節(jié)銜接不好,哪個系統(tǒng)運轉(zhuǎn)不靈,,都可能引發(fā)問題,。對此,我們絕不能馬虎大意,、掉以輕心,,而應(yīng)以高度的責(zé)任感和使命感,殫精竭慮,、提高效率,,快馬加鞭、實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,,確保萬無一失,、絕對安全。
俗話說,,搬家還得亂幾天,。對于這樣一項涉及全局的重大改革,剛開始的新舊重合、不順不便很正常,,關(guān)鍵是增強主動意識,、加強研究探索。目前,,軍委關(guān)于改革的總體設(shè)計已定,。但具體到每個單位、每個部門,,還有大量艱苦細(xì)致的工作要做,,許多問題不是一聲令下就可以解決的。比如,,如何加強上下聯(lián)通,、實施有效指導(dǎo)、及時請示報告,,會怎么開,、文怎么發(fā)、網(wǎng)怎么連,,等等,。這些具體問題,都需要根據(jù)職能定位,、職責(zé)權(quán)限,、內(nèi)外關(guān)系的變化,制定新的議事決策,、工作協(xié)調(diào)等制度機制,,為在新體制下開展工作提供政策制度保障。
改革有陣痛,,但這是一朝分娩的陣痛,,是催生希望的陣痛。只要加快步伐,、加速推進(jìn),,就能刀斬亂麻、減少陣痛,,書寫改革強軍的嶄新篇章,。