剛一上班,，戰(zhàn)區(qū)機關(guān)各部門就在一起籌劃新年度工作。記者翻閱戰(zhàn)區(qū)工作計劃看到,，戰(zhàn)區(qū)領(lǐng)導明確的7項重點工作項項聚焦打仗,。“戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn),，就要一切工作聚焦打仗,，一切資源傾向打仗，一門心思琢磨打仗,?！痹趹?zhàn)區(qū)組建座談會上，戰(zhàn)區(qū)領(lǐng)導就態(tài)度堅決地提出,，啟動戰(zhàn)略作戰(zhàn)研究,、組織聯(lián)合訓練等重點工作，展現(xiàn)出專司打仗的決心和意志,。
“組織軍兵種聯(lián)合參謀集訓,，開展聯(lián)合作戰(zhàn)問題研究,，籌劃陸海空聯(lián)演聯(lián)訓活動……”在籌劃新年度工作計劃時,，某處將“聯(lián)合作戰(zhàn)值班培訓”排在了首位,。他們說,，戰(zhàn)區(qū)作為本戰(zhàn)略方向諸軍種部隊聯(lián)合作戰(zhàn)最高指揮機構(gòu),，所屬參謀人員必須具備聯(lián)合作戰(zhàn)素養(yǎng)，精通指揮信息系統(tǒng)原理,，組織聯(lián)合作戰(zhàn)值班培訓已成為當務(wù)之急,。
項項聚焦打仗，立起鮮明導向,。一位局領(lǐng)導告訴記者：成立一個新的部門容易,，但改變原有的慣性思維和工作方式不容易。一些人在籌劃工作時,，不自覺地又陷入了慣性思維,，總想組織觀摩活動、大抓管理工作等,?！耙劬珪胥@研打仗，隨時準備領(lǐng)兵打仗,?！狈磸蛯W習習主席訓令，該局統(tǒng)一思想,、對表實戰(zhàn),，果斷砍掉了10余項偏離打仗的工作計劃。
中部戰(zhàn)區(qū)
以學強能謀打仗
本報記者楊清剛特約記者趙國濤
2月2日下午,，中部戰(zhàn)區(qū)某局交班會的一項內(nèi)容格外引人注目：召開會議前,，與會人員首先收看從各大媒體收集匯總的上周“國際軍情播報”。
不謀全局者,，不足以謀一域,。該局領(lǐng)導介紹，聆聽習主席訓令,，大家本領(lǐng)恐慌感和學習緊迫感陡增,。特別是對照習主席關(guān)于“拓寬戰(zhàn)略視野，研究現(xiàn)代戰(zhàn)爭制勝機理”的指示要求,，在深感能力素質(zhì)不足的同時,，更迸發(fā)出高昂的學習熱情。
時不我待,，只爭朝夕,。他們趕在本周交班會之前,，制作了一部“國際軍情播報”專題片，一經(jīng)播放就大受青睞,。
參謀張學勇觀看后感慨地說,，重塑我軍領(lǐng)導指揮體制，是一項宏大的系統(tǒng)工程,，要完成“戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)”的職能任務(wù),，必須不斷學習、厚積薄發(fā),、備戰(zhàn)強能,。
未雨綢繆，提前籌劃,。某局局長趙磊介紹說,，針對戰(zhàn)區(qū)成立面臨的各種新情況新問題，戰(zhàn)區(qū)黨委先期就進行研究部署,，突出抓了多個波次的人員崗前學習培訓,，要求戰(zhàn)區(qū)機關(guān)人員和所有保障隊負責人必須“人人培訓、個個過關(guān)”,。
戰(zhàn)區(qū)黨委還著眼“把戰(zhàn)區(qū)建設(shè)成為培養(yǎng)聯(lián)合指揮人才的大學?！钡哪繕耍贫碎L遠人才發(fā)展規(guī)劃,，運用路線圖方法,、工程化思路，形成良性機制鍛造聯(lián)合作戰(zhàn)人才,。抓專業(yè)骨干培訓,，“到上級機關(guān)找一點、到軍種單位借一點,、到機關(guān)院校專業(yè)單位挖一點”,；抓指揮人才培養(yǎng)，“值班人員人人練,、機關(guān)分隊周周學,、指揮編組月月演”……
學習不止，謀“戰(zhàn)”不休,。2日下午下班后,，戰(zhàn)區(qū)又組織播放前兩天集中培訓的現(xiàn)場錄像，幾名因故未按時參加培訓的機關(guān)干部主動留下補課,。
置身這火熱的學習氛圍,，記者仿佛聽到了戰(zhàn)區(qū)指戰(zhàn)員行進在強軍路上的鏗鏘足音。
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